Touker Suleyman
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Je suis très grand ouvert pour le bon investissement.
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Touker Suleyman
@toukerSuleyman
Le gouvernement a fait un travail formidable de soutenir les ménages et les affaires pendant la crise coiffée, avec des solutions innovantes telles que le régime de congé et les prêts de rebond.
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Le gouvernement n'a pas de contrôle direct sur la hausse des coûts d'énergie et de carburant ou sur les coûts mondiaux d'inflation ou de transport. Mais il a un contrôle direct sur la taxe et le calendrier des hausses d'impôts.
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Le gouvernement a fait un travail formidable de soutenir les ménages et les affaires pendant la crise coiffée, avec des solutions innovantes telles que le régime de congé et les prêts de rebond.
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Le gouvernement n'a pas de contrôle direct sur la hausse des coûts d'énergie et de carburant ou sur les coûts mondiaux d'inflation ou de transport. Mais il a un contrôle direct sur la taxe et le calendrier des hausses d'impôts.
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L'argent est roi et la lignée de toute entreprise. Je crois que toute entreprise devrait avoir suffisamment de flux de trésorerie.
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Je pense que je l'avais toujours dans mon sang pour devenir entrepreneur à un très jeune âge.
Touker Suleyman
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J'ai fait mon premier million très jeune, dans le secteur de la mode. Au milieu de la vingtaine, j'étais président de deux sociétés publiques, Way hors de ma profondeur, quand j'ai tout perdu.
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Je veux soutenir les gens avec le courage de poursuivre leurs rêves et de fournir le soutien financier, les opportunités et le soutien qui faciliteront leur chemin vers le succès.
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L'argent est roi et la lignée de toute entreprise. Je crois que toute entreprise devrait avoir suffisamment de flux de trésorerie.
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La pandémie Covid-19 a été formidable pour les patrons, par là que je veux dire les PDG, les avocats principaux, les banquiers et les meilleurs fonctionnaires. Ils ont pu travailler à domicile - ou à partir de leurs retraites de vacances - augmentant leur qualité de vie et sauvant une fortune sur les déplacements et tous ses coûts associés.
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Je crois en l'importance de stimuler la durabilité au sein de l'industrie de la mode, et une partie de cela est le recyclage des vêtements de luxe et de pré-appréciés.
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On parle beaucoup de durabilité; Étant un fabricant, j'ai vu beaucoup. Vous ne pouvez pas vraiment être totalement durable si vous faites de nouveaux vêtements. Vous pouvez utiliser du polyester recyclé, mais vous devez toujours le teindre et le terminer. Certaines marques disent qu'elles sont totalement durables, mais ce n'est pas le cas.
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La pandémie Covid-19 a été formidable pour les patrons, par là que je veux dire les PDG, les avocats principaux, les banquiers et les meilleurs fonctionnaires. Ils ont pu travailler à domicile - ou à partir de leurs retraites de vacances - augmentant leur qualité de vie et sauvant une fortune sur les déplacements et tous ses coûts associés.
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Lorsque la personne moyenne est financièrement serrée, elle réduit les dépenses, la demande diminue et les entreprises doivent déposer des gens. C'est ainsi que la récession commence.
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Avec des marques plus petites souvent, le problème est l'approvisionnement; Vous ne pouvez pas trouver le produit au bon prix, ou ils n'ont pas les quantités minimales. Ensuite, à l'autre extrémité de la rue principale, vous avez les plus grandes marques qui sont tellement obsédées par les marges et le profit qu'ils détournent le produit.
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On parle beaucoup de durabilité; Étant un fabricant, j'ai vu beaucoup. Vous ne pouvez pas vraiment être totalement durable si vous faites de nouveaux vêtements. Vous pouvez utiliser du polyester recyclé, mais vous devez toujours le teindre et le terminer. Certaines marques disent qu'elles sont totalement durables, mais ce n'est pas le cas.
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Nous avons créé une nouvelle culture de travailleurs partiels, avec des conséquences horribles pour notre productivité nationale. C'est un phénomène que je vois en première main lorsque je mène des entretiens d'embauche. Trop souvent, les candidats montrent clairement qu'ils s'attendent à pouvoir travailler trois ou quatre jours par semaine à la maison.
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Mon investissement de rêve serait celui où je mets le moins d'argent mais en fais le plus de profit.
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Je dois aimer les gens. Je dois avoir confiance en eux; Je dois voir qu'ils ont la passion de ce qu'ils font. Ensuite, je vais investir et leur donner du «temps Touker».
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Dans de nombreux cas, être multimillionnaire n'est pas une question d'argent, mais être satisfait de vous-même et je suis un bourreau de travail.
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Je ne veux pas que mon personnel regarde un écran, tout en vérifiant subrepticement la vue de leur jardin arrière, prétendant qu'ils sont pleinement engagés avec la question en main. Les entreprises entrepreneuriales, qui sont l'épine dorsale de l'économie britannique, ne fonctionnent pas comme ça. Vous triez des choses là-bas, puis, en face à face.
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Je sais précisément ce qu'il faut pour devenir un succès commercial et je vais certainement m'appuyer sur mes propres expériences lors de la vision de l'investissement.
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La pandémie Covid-19 a été formidable pour les patrons, par là que je veux dire les PDG, les avocats principaux, les banquiers et les meilleurs fonctionnaires. Ils ont pu travailler à domicile - ou à partir de leurs retraites de vacances - augmentant leur qualité de vie et sauvant une fortune sur les déplacements et tous ses coûts associés.
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J'adore les marques. Si quelque chose est marqué, il a des jambes qui peuvent se développer.
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Lorsque la personne moyenne est financièrement serrée, elle réduit les dépenses, la demande diminue et les entreprises doivent déposer des gens. C'est ainsi que la récession commence.
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J'ai été reconnu plusieurs fois mais je ne suis pas une célébrité, je suis un homme d'affaires.
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Les rêves et les grandes idées sont nombreuses, mais peu de gens ont le courage de réaliser leurs ambitions.
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Je suis une personne du peuple et surtout avec ma position sur les «dragons» den, je pense qu'il est préférable de rester apolitique.
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C'est un privilège de rejoindre le panel de «Dragons» Den »et de soutenir la prochaine génération d'entrepreneurs du Royaume-Uni.
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