Tout changement déclenche une transition. C'est le grand apport de William Bridges d'avoir non seulement démontré qu'il faut que la transition soit réussie pour qu'un changement porte ses fruits mais d'avoir aussi identifié les trais phases que comporte celle-ci pour pouvoir la piloter de façon appropriée.

Manager les transitions - Clés des changements réussis

Best-seller de la conduite du changement, cet ouvrage montre que la clé du changement réussi passe par la reconnaissance de la partie psychologique, humaine, du changement, en un mot : la transition que doit effectuer la personne de l'état ancien à l'état nouveau ou changement.  L'auteur, spécialiste reconnu de l'adaptation aux nouvelles situations montre ici comment appliquer sa méthode best-seller dans le monde du travail. Il indique ici aux dirigeants et managers, cas concrets à l'appui, la démarche à suivre pour instaurer de nouveaux départs et recréer l'adhésion.

Manager les transitions

Publié pour la première fois en 1980, Transitions est le premier livre à explorer de façon détaillée les mécanismes de l'adaptation au changement. Grand classique du DP, il fait partie des 50 meilleurs titres mondiaux de cette catégorie. Face aux changements inéluctables de l'existence, l'ouvrage accompagne le lecteur étape par étape dans le processus de réorientation. Tout processus de transition suit trois phases : - la reconnaissance profonde d'une fin - la zone neutre : temps de la réorientation, souvent difficile à vivre, c'est un temps essentiel à vivre, une étape nécessaire - le renouveau ou nouveau commencement.

Passage dans la collection Grandes Références

Les transitions de vie ; comment s'adapter aux tournants de notre existence

Publie pour la premiere fois en 1980, Transitions est le premier livre a explorer de facon detaillee les mecanismes de l'adaptation au changement. Grand classique du DP, il fait partie des 50 meilleurs titres mondiaux de cette categorie. Face aux changements ineluctables de l'existence, l'ouvrage accompagne le lecteur etape par etape dans le processus de reorientation. Tout processus de transition suit trois phases: - la reconnaissance profonde d'une fin - la zone neutre: temps de la reorientation, souvent difficile a vivre, c'est un temps essentiel a vivre, une etape necessaire - le renouveau ou nouveau commencement.Passage dans la collection Grandes References

Les Transitions de Vie: Comment s'Adapter aux Tournants de Notre Existence

Le changement est situationnel. La transition, en revanche, est psychologique. Ce ne sont pas ces événements, mais plutôt la réorientation intérieure ou l'auto-redéfinition que vous devez traverser afin d'incorporer l'un de ces changements dans votre vie. Sans transition, un changement n'est qu'un réarrangement des meubles. À moins que la transition ne se produise, le changement ne fonctionnera pas, car il ne «prend» pas.

Rien de si sapeur le changement organisationnel que l'échec de la réflexion à travers les pertes auxquelles les gens sont confrontés.

La transition est le processus naturel de désorientation et de réorientation qui marque les tournants dans la voie de la croissance ... Les transitions sont des temps clés dans le processus naturel de l'auto-renouvellement

Avant que les gens puissent commencer quelque chose de nouveau, ils doivent mettre fin à ce qui était auparavant et désapprendre l'ancienne manière.

Le changement vient plus de la gestion du voyage que de l'annonce de la destination

C'est lorsque nous sommes en transition que nous sommes le plus complètement en vie.

Le changement est un événement, mais une transition est le processus que vous suivez en réponse au changement.

Ce ne sont pas les changements qui vous font, ce sont les transitions.

Toutes les transitions sont composées d'une fin, d'une zone neutre et d'un nouveau début

Nous résisons à la transition non pas parce que nous ne pouvons pas accepter le changement, mais parce que nous ne pouvons pas accepter de laisser tomber ce morceau de nous-mêmes, nous devons abandonner quand et parce que la situation a changé.

Ce ne sont pas les changements qui vous font, ce sont les transitions. Le changement n'est pas le même que la transition. Le changement est situationnel: le nouveau site, le nouveau boss, les nouvelles rôles d'équipe, la nouvelle politique. La transition est le processus psychologique que les gens traversent pour accepter la nouvelle situation. Le changement est externe, la transition est interne

Nous traitant des appareils qui peuvent être débranchés et branchés à nouveau à volonté ou des voitures qui s'arrêtent et commencent par la torsion d'une clé, nous avons oublié l'importance du temps de jachère et de l'hiver et repose dans la musique. Nous avons abandonné tout un système de traitement de la zone neutre par rituel, et nous avons essayé de faire face aux changements personnels comme s'il s'agissait d'une sorte de réajustement.

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