Marc Jacobs
@marcJacobs
Une partie du talent de toute entreprise consiste à vous entourer de gens qui ont un bon esprit et à vous aider à faire de plus en plus de choses.
La fantaisie coûte cher. C'est une entreprise coûteuse. Je dois admettre que je n'ai pas écrit avec l'adaptation à l'esprit. Les livres deviennent donc plus bizarres au fur et à mesure qu'ils continuent, et ils sont pleins de nombreux endroits et de décors élaborés.
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La fantaisie coûte cher. C'est une entreprise coûteuse. Je dois admettre que je n'ai pas écrit avec l'adaptation à l'esprit. Les livres deviennent donc plus bizarres au fur et à mesure qu'ils continuent, et ils sont pleins de nombreux endroits et de décors élaborés.
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La fantaisie coûte cher. C'est une entreprise coûteuse. Je dois admettre que je n'ai pas écrit avec l'adaptation à l'esprit. Les livres deviennent donc plus bizarres au fur et à mesure qu'ils continuent, et ils sont pleins de nombreux endroits et de décors élaborés.
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Pope Benoît XVI
@popeBenoitXvi
L'un des [défis] les plus graves est l'augmentation des dépenses militaires et le coût du maintien et du développement des arsenaux nucléaires. D'énormes ressources sont consommées à ces fins, lorsqu'ils pourraient être dépensés pour le développement des peuples, en particulier ceux qui sont les plus pauvres. Pour cette raison, j'espère fermement que, lors de la conférence sur la révision du traité de non-prolifération nucléaire qui se tiendra à New York, des décisions concrètes seront prises pour un désarmement progressif, en vue de libérer notre planète de l'arme nucléaire
Sarah Lacy
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L'une des belles choses concernant être une entreprise privée est de fonctionner sans l'intensité de l'éblouissement public. Il est difficile de développer une entreprise sous un microscope de devinettes constantes.
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Penn Jillette
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Mike Quigley
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Défendre passionnément est crucial. Représenter votre district est fondamental. Mais refuser de divertir le terrain d'entente - sans autre coût mais donner à l'autre gars une «victoire» politique - est un mauvais service.
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Un après-midi d'été étouffant en août dernier, dans le grenier d'une petite maison en pierre en Pennsylvanie, j'ai fait une découverte des plus intéressantes: la méthode la plus courte et la moins chère pour induire une dépression nerveuse jamais perfectionnée. Dans cette technique ..., le sujet est placé dans un grenier en pente fortement en pente chauffé à 340 F et a donné un placard à l'épreuve des papillons connus sous le nom de Jiffy-Coz à assembler.
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La production open source nous a montré que des logiciels de classe mondiale, comme Linux et Mozilla, ne peuvent être créés avec ni la structure bureaucratique de l'entreprise ni les incitations du marché comme nous les connaissons.
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Un de mes producteurs a déclaré que cette entreprise était comme un hamster sur cette petite roue qui se passe et autour. Vous avez peut-être une excellente journée et obtenir de bonnes notes, mais vous avez ensuite un autre spectacle à faire - quel que soit le moment de succès ou le bonheur que vous avez, vous devez continuer à le grincer pour le lendemain.
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L'une des choses dont j'ai eu l'avantage, grandir et être proche de la haute direction de cette entreprise et d'autres entreprises pendant la majeure partie de ma vie, est de voir comment les PDG commencent à croire en leur propre infaillibilité. Et cela me fait vraiment peur.
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Notre succès chez Cisco a été défini par la façon dont nous prévoyons, capturons et traversons les transitions du marché. Au fil des ans, j'ai regardé les entreprises emblématiques disparaître - Compaq, Sun Microsystems, Wang, Digital Equipment - car ils n'ont pas anticipé où le marché se dirigeait.
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Notre attitude a toujours été que si vous embauchez de bonnes personnes et offrez de bons salaires et de bons emplois et plus que cela - si vous fournissez des carrières - que de bonnes choses arriveront à votre entreprise. Je pense que nous pouvons dire que cela a été prouvé par la qualité des gens que nous avons et comment ils ont construit notre organisation.
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Tim Berners-Lee
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Une façon de réfléchir à l'ampleur des modifications à venir est de réfléchir à la façon dont vous avez fait votre entreprise avant de puissants moteurs de recherche Web. Vous n'auriez probablement pas imaginé qu'un monde de réponses serait à votre disposition en moins d'une seconde. Le prochain ensemble d'avancées aura un effet différent, mais en amplitude similaire.
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@markGoulston
Au fil du temps, de nombreux PDG se rendent compte que la possibilité de confronter rapidement et efficacement les conflits dans leur entreprise est une opportunité de leadership parce que le respect des gens augmente et augmente souvent si leur chef s'occupe de conflit de front ou évite de le faire face.
Robert James Thomson
@robertJamesThomson
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@bernardMarcus
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Chieko N. Okazaki
@chiekoNOkazaki
Vous seul connaissez votre situation, votre niveau d'énergie, les besoins de vos enfants et les exigences émotionnelles de vos autres obligations. Soyez sage pendant les saisons intensives de votre vie. Chérissez votre agence et ne le donnez pas avec désinvolture. Ne vous comparez pas aux autres - presque toujours, cela vous rendra découragé. N'acceptez pas l'interprétation de quelqu'un d'autre sur la façon dont vous devriez passer votre temps. Prenez la meilleure décision possible, puis l'évaluez pour voir comment cela fonctionne.
Winnie Byanyima
@winnieByanyima
Notre système économique a permis aux entreprises et aux particuliers d'utiliser leur pouvoir et leur influence pour capturer et conserver une part toujours croissante des avantages de la croissance économique tandis que les avantages pour les plus pauvres de la société se sont rétrécis.
Sri Mulyani Indrawati
@sriMulyaniIndrawati
Au fil du temps, les Européens sont venus compter sur les gouvernements pour les protéger des facettes les plus difficiles de l'entreprise privée et pour s'occuper d'eux dans la vieillesse.
Manmohan Singh
@manmohanSingh
L'externalisation, la révolution des technologies de l'information, l'accès aux ressources humaines de l'Inde, le bassin de scientifiques de l'Inde. Cela aidera les entreprises américaines à devenir plus maigres, plus méchantes, plus efficaces et à devenir plus compétitives, à la fois aux États-Unis et à traiter avec le reste du monde.
Tim Berners-Lee
@timBernersLee
Une façon de réfléchir à l'ampleur des modifications à venir est de réfléchir à la façon dont vous avez fait votre entreprise avant de puissants moteurs de recherche Web. Vous n'auriez probablement pas imaginé qu'un monde de réponses serait à votre disposition en moins d'une seconde. Le prochain ensemble d'avancées aura un effet différent, mais en amplitude similaire.