Sara Davies
@saraDavies
Je comprends les hauts et les bas de la construction d'une entreprise mondiale à partir du sol et de prendre cette idée initiale du produit jusqu'au marché.
Une entreprise est un système multidimensionnel capable de croissance, d'expansion et d'autorégulation. Ce n'est donc pas une chose mais un ensemble de forces en interaction. Toute théorie de l'organisation doit être capable de refléter les multiples facettes d'une entreprise, son dynamisme et son ordre fondamental. Lorsqu'on revoit l'organisation de l'entreprise, ou qu'on réorganise une entreprise, il faut la considérer comme un tout, comme un système total.
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Une entreprise est un système multidimensionnel capable de croissance, d'expansion et d'autorégulation. Ce n'est donc pas une chose mais un ensemble de forces en interaction. Toute théorie de l'organisation doit être capable de refléter les multiples facettes d'une entreprise, son dynamisme et son ordre fondamental. Lorsqu'on revoit l'organisation de l'entreprise, ou qu'on réorganise une entreprise, il faut la considérer comme un tout, comme un système total.
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Une entreprise est un système multidimensionnel capable de croissance, d'expansion et d'autorégulation. Ce n'est donc pas une chose mais un ensemble de forces en interaction. Toute théorie de l'organisation doit être capable de refléter les multiples facettes d'une entreprise, son dynamisme et son ordre fondamental. Lorsqu'on revoit l'organisation de l'entreprise, ou qu'on réorganise une entreprise, il faut la considérer comme un tout, comme un système total.
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Une entreprise est un système multidimensionnel capable de croissance, d'expansion et d'autorégulation. Ce n'est donc pas une chose mais un ensemble de forces en interaction. Toute théorie de l'organisation doit être capable de refléter les multiples facettes d'une entreprise, son dynamisme et son ordre fondamental. Lorsqu'on revoit l'organisation de l'entreprise, ou qu'on réorganise une entreprise, il faut la considérer comme un tout, comme un système total.
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Steve Jobs
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J'étais en fait un fruitarien à ce moment-là. Je n'ai mangé que des fruits. Maintenant, je suis une poubelle qui peut aimer tout le monde. Et nous avions environ trois mois de retard dans le dépôt d'un nom d'entreprise fictif, j'ai donc menacé d'appeler l'entreprise Apple Computer à moins que quelqu'un ne suggère un nom plus intéressant à cinq heures ce jour-là. Dans l'espoir de stimuler la créativité. Et il est resté. Et c'est pourquoi nous sommes appelés Apple.
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Je veux investir et avoir ma propre maison de disques et artistes. Je veux avoir une entreprise où mes enfants, enfants, enfants auront encore quelque chose longtemps après mon départ.
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J'ai dit à ma mère pendant des années que je voulais être manucure, et elle serait toujours comme: "Et si tu allais à l'université et que tu as un diplôme?" Elle essaierait d'expliquer comment je pouvais faire quelque chose qui me ferait une tonne d'argent, ou que je n'avais pas à choisir l'entreprise la plus proche de notre maison.
Sonia Johnson
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Le principe directeur de ma vie, «les moyens sont les fins», m'a appris que notre participation à un système corrompu le facilite et se corrompt et nous bat donc.
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Je voulais faire la bande dessinée. J'ai essayé de le faire syndiquer et j'ai envoyé quelques exemples à une entreprise de syndication, et ils m'ont envoyé une lettre de rejet! Je n'étais pas assez intelligent à l'époque pour réaliser que vous ne devriez pas laisser les lettres de rejet vous arrêter. Je pensais que la lettre de rejet signifiait que je n'étais pas autorisé à être un dessinateur dans ce monde, alors j'ai posé la lettre de rejet et j'ai dit, eh bien, je serai un comédien debout.
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J'ai été très bien prise avec des fibres de carbone car ils semblaient être le milieu parfait pour explorer les études de transport dans les systèmes à base de carbone.
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J'ai été obligé d'être artiste et PDG dès le début, donc j'ai été forcé d'être comme un homme d'affaires parce que lorsque j'essayais d'obtenir un contrat d'enregistrement, il était si difficile d'obtenir un contrat d'enregistrement par moi-même que c'était soit Abandonnez ou créez ma propre entreprise.
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J'essaie de s'appuyer sur notre philosophie de gestion. J'essaie de comprendre quelles sont les menaces et les opportunités pour nous. Euh, j'essaie de m'assurer que nous conduisons l'innovation et la destruction créative assez fort afin que nous ne soyons pas aveugles, et que notre attitude est, pour commencer une initiative, toute entreprise est de nous concentrer sur la façon dont nous pouvons créer de la valeur pour D'autres, plutôt que la façon dont nous maximions le profit, car vous pouvez gagner de l'argent sur "Comment maximiser le profit?"