Une entreprise invite ses employés à souscrire à un plan dans le cadre duquel, à chaque fois qu'ils sont augmentés, une partie de cette augmentation est consacrée à l'augmentation de leur taux de contribution au plan 401k. Dans la première entreprise que nous avons convaincue d'adopter ce plan, les taux d'épargne ont triplé.
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Nous travaillons actuellement sur cette fonctionnalité. Ne vous inquiétez pas, elle sera bientôt disponible.
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@markCuban
Posséder une équipe sportive populaire est très différente de tout autre type d'entreprise. Ils ne lancent pas des défilés lorsque Apple a le plus grand trimestre de l'histoire de l'entreprise. Les gens n'appellent pas et n'envoient pas de courriel pour demander à quiconque de l'équipe vienne visiter leur enfant malade. Ils ne pleurent pas car ils demandent un maillot du joueur préféré de leur enfant pour être enterré avec eux.
@selmaFraiberg
Les parents qui veulent un nouveau point de vue sur leurs meubles sont invités à se débarrasser de quatre pattes et à accompagner les neuf ou dix mois en tournée. C'est probablement de nombreuses années que vous avez étudié pour la dernière fois le dessous d'une chaise de salle à manger. L'âge de dix mois étudiera cette merveille avec autant de concentration et de révérence qu'un touriste dans la cathédrale de Chartres.
@hillaryClinton
Nos plus grandes entreprises ne devraient pas être en mesure de s'en tirer en payant presque rien du tout. C'est insultant quand ils s'engagent dans ces jeux comme déplacer leur siège social dans un pays étranger, sur papier, pas en réalité, juste pour profiter des allégements fiscaux plus bas.
@johnFosterDulles
La paix ne sera jamais gagnée si les hommes réservent pour la guerre leurs plus grands efforts, la paix aussi nécessite une entreprise sacrificielle bien dirigée et soutenue. Étant donné que nous pouvons, je crois, atteindre le grand objectif de notre politique étrangère, celle de permettre à notre peuple de jouir en paix les bénédictions de la liberté.
@reidHoffman
La création de fiducie et de valeur mutuelle aide à la fois employeur et employé sur le marché.
@adyashanti
Nos illusions - les croyances que nous tenons pour - sont les portes mêmes de notre liberté. Nous devons simplement les entrer à travers les entrant sans saisir ni repousser. Nous ne devons pas les croire, mais nous ne devons pas non plus s'enfuir. Nous devons voir chaque moment de servitude apparente comme une invitation à la liberté. Ensuite, cela devient un acte d'amour, un acte de compassion, pour arrêter de s'enfuir.
@wernerHerzog
Orson Welles, l'un des meilleurs des meilleurs. L'un des plus forts. Aussi fort qu'un animal. Il a en quelque sorte été poussé hors de l'entreprise parce qu'il dépenserait le budget complet du film avant même qu'il ait fait la moitié de la pré-production.
@michaelKeaton
Au fil des ans, je pense que les gens - acteurs, écrivains, peu importe - perdent leur cadre de référence. Leur cadre de référence est basé sur quelqu'un d'autre qui a fait cela ou l'a fait. Les performances. Cela devient donc simplement le reflet de ce qui fonctionne déjà. Comme un échauffement. Et c'est une invitation à être inauthentique.
@tomSteyer
Notre message aux dirigeants de chaque continent était simple: la Californie a réussi sur le climat et l'énergie propre parce que nous avons mis l'accent sur les valeurs locales, humaines et construit une coalition qui comprend des leaders communautaires et environnementaux, des familles de travailleurs et des communautés de couleur - ainsi que des syndicats et une entreprise progressiste.
![auteur Steve Jobs de la citation Notre approche consiste à considérer les entreprises non pas comme des entreprises mais comme des collections de personnes. Nous [Apple] voulons changer qualitativement la façon dont les gens travaillent. Nous ne voulons pas simplement les aider à faire du traitement de texte plus rapidement ou à ajouter des nombres plus rapidement. Nous voulons changer la façon dont ils peuvent communiquer entre eux. Nous voyons moins de papier voler et plus de qualité de communication.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fs3.eu-west-3.amazonaws.com%2Fstatic.jardin-des-citations.com%2Fauthors%2Fimages%2Fsteve-jobs-zZ3xItqZdjWJ76JHYU3vdDQAKuzS76yBQNgn7Q9eFAhqsDfYV73VJwQsOGVHAL4ibhizWcGGBLwQYHymLK4hJYaIU9d25EQOyXcu8YfZcfS2CwjyggF3O2FVdLJBWF8B.jpg&w=3840&q=100)
@steveJobs
Notre approche consiste à considérer les entreprises non pas comme des entreprises mais comme des collections de personnes. Nous [Apple] voulons changer qualitativement la façon dont les gens travaillent. Nous ne voulons pas simplement les aider à faire du traitement de texte plus rapidement ou à ajouter des nombres plus rapidement. Nous voulons changer la façon dont ils peuvent communiquer entre eux. Nous voyons moins de papier voler et plus de qualité de communication.
@adyashanti
Nos illusions - les croyances que nous tenons pour - sont les portes mêmes de notre liberté. Nous devons simplement les entrer à travers les entrant sans saisir ni repousser. Nous ne devons pas les croire, mais nous ne devons pas non plus s'enfuir. Nous devons voir chaque moment de servitude apparente comme une invitation à la liberté. Ensuite, cela devient un acte d'amour, un acte de compassion, pour arrêter de s'enfuir.
@julieSweet
Notre objectif a été de faire en sorte que Accenture soit un endroit où vous pouvez réussir en tant qu'employé au travail et aussi à la maison.
@nedLamont
Notre objectif avec le portail commercial en ligne de l'État est de fournir une solution numérique transparente aux propriétaires d'entreprise actuels et potentiels avec des conseils personnalisés à service complet sur la planification, le démarrage et l'exploitation d'une entreprise dans le Connecticut.
@philipKotler
Au cours des 60 dernières années, le marketing est passé du produit axé sur le produit (marketing 1.0) à la consommation centrée sur le consommateur (Marketing 2.0). Aujourd'hui, nous voyons le marketing comme se transformant à nouveau en réponse à la nouvelle dynamique dans l'environnement. Nous voyons les entreprises étendre leur objectif, des produits aux consommateurs en passant par les problèmes de l'humanité. Le marketing 3.0 est le stade où les entreprises passent de la centricité des consommateurs à l'origine humaine et où la rentabilité est équilibrée avec la responsabilité des entreprises.
@kevinCarson
Notre objectif n'est pas d'assumer le leadership des institutions existantes, mais plutôt de les rendre hors de propos. Nous ne voulons pas reprendre l'État ou modifier ses politiques. Nous voulons rendre ses lois inapplicables. Nous ne voulons pas reprendre les entreprises et les rendre plus «socialement responsables». Nous voulons construire une contre-économie d'informations open source, de fabrication de garage de quartier, de permaculture, de monnaie cryptée et de banques mutuelles, laissant les sociétés mourir sur la vigne avec l'État. Nous n'espérons pas réformer l'ordre existant. Nous avons l'intention de servir de beaux-exercices.
@arundhatiRoy
Notre stratégie devrait être non seulement de confronter l'empire, mais de s'y assiver. Pour le priver d'oxygène. Pour faire honte. Se moquer de ça. Avec notre art, notre musique, notre littérature, notre entêtement, notre joie, notre brillance, notre pure relevée - et notre capacité à raconter nos propres histoires. Des histoires qui sont différentes de celles que nous sommes lavés par le cerveau pour croire. La révolution de l'entreprise s'effondrera si nous refusons d'acheter ce qu'ils vendent - leurs idées, leur version de l'histoire, leurs guerres, leurs armes, leur notion d'inévitabilité.
@wEdwardsDeming
Notre système de gestion dominant a détruit notre peuple. Les gens naissent avec une motivation intrinsèque, un respect de soi, une dignité, une curiosité à apprendre, une joie dans l'apprentissage. Les forces de destruction commencent par les tout-petits - un prix pour le meilleur costume d'Halloween, les notes à l'école, les stars de l'or - et sur l'université. Sur le travail, les gens, les équipes et les divisions sont classés, récompensez le haut, punition pour le fond. Gestion par objectifs, quotas, rémunération incitative, plans d'affaires, réunis séparément, division par division, provoquer des pertes supplémentaires, inconnus et inconnaissables.
@frankLuntz
Des gens comme moi doivent avoir la discipline uniquement pour travailler pour les clients, les entreprises, les personnes politiques, les produits, les services, les réseaux auxquels nous croyons et que nous voulons voir réussir.
@allenWeinstein
Notre nouveau plan stratégique souligne l'importance de fournir un accès aux enregistrements à tout moment, n'importe où. C'est l'une des nombreuses initiatives que nous lançons pour faire de notre objectif une réalité.
@oscarMunoz
Nos progrès ne se limitent pas à l'opération. Financièrement, nous avons bien performé. Les bénéfices de United en 2015 ont été l'un des meilleurs de l'histoire de l'entreprise, et nous avons réalisé des progrès importants réduisant l'écart de marge avec nos concurrents les plus proches, renforçant notre bilan et renvoyant des espèces importantes aux actionnaires.
@oscarMunoz
Nos employés et concurrents pensaient que nous étions dociles. Nous voulons être perturbateurs avec défi. Je ne veux pas dire nécessairement en lançant Price Wars, mais en étant les meilleurs dans les bases - avoir le meilleur service client, la meilleure performance à temps, le meilleur café - dans une manière réfléchie, pas de testostérone,.
@astraTaylor
Une chose que je souligne, c'est que beaucoup de gens qui tiennent la corne de l'amateurisme, en fait, ces gens étaient des professionnels. Certains sont des professeurs employés à plein temps. D'autres sont des spécialistes du marketing ou des consultants commerciaux.
@sharanBurrow
Nos enfants travailleront dans l'énergie demain - ils ne travailleront tout simplement pas dans des combustibles fossiles, en attendant, pour la justice sociale, la justice économique et la stabilité, nous avons besoin ... des résultats négociés et planifiés que les gens peuvent toucher à la fois au niveau national et de l'industrie et le niveau d'entreprise.
@thomasJefferson
Notre pays est trop grand pour que toutes ses affaires dirigés par un seul gouvernement. Les fonctionnaires à une telle distance, et sous l'œil de leurs électeurs, doivent, à partir de la distance, être incapables d'administrer et de négliger tous les détails nécessaires au bon gouvernement des citoyens; et la même circonstance, en rendant la détection impossible à leurs électeurs, invitera les agents publics à la corruption, au pillage et aux déchets.
@vinodKhosla
Notre objectif n'est pas sur la sortie. En fait, si vous parlez à l'un de mes entrepreneurs, je dis généralement: «Ne vendez pas l'entreprise», lorsque d'autres investisseurs veulent vendre. Je préfère de loin me concentrer sur la création de valeur à long terme dans les entreprises de construction plutôt que de s'inquiéter des sorties.
@jacobZuma
Nos employés sont frustrés lorsque nous passons plus de temps à nous battre entre nous que de nous concentrer sur la résolution des défis quotidiens qu'ils rencontrent.
@steveJobs
Notre approche consiste à considérer les entreprises non pas comme des entreprises mais comme des collections de personnes. Nous [Apple] voulons changer qualitativement la façon dont les gens travaillent. Nous ne voulons pas simplement les aider à faire du traitement de texte plus rapidement ou à ajouter des nombres plus rapidement. Nous voulons changer la façon dont ils peuvent communiquer entre eux. Nous voyons moins de papier voler et plus de qualité de communication.
@jeffreyWright
À l'improviste, j'ai reçu cette offre et l'invitation à faire partie de ce film «The Good Dinosaur». Je me suis tourné vers mes experts Pixar, mes enfants, et je leur ai demandé de quoi il pourrait s'agir. Bien sûr, ils se sont retournés, et il était assez évident de leur réaction que j'allais faire cela.
@robertHSchuller
Notre plus grand manque n'est pas de l'argent pour une entreprise, mais plutôt des idées, si les idées sont bonnes, l'argent en quelque sorte se déroulera en quelque sorte là où il est nécessaire.
@alanaHaim
Paul a vu une de nos vidéos au moment où nous avons publié notre EP «Forever», et il en parlait lors d'une fête. Quelqu'un lui a donné notre adresse e-mail et il nous a invités chez lui pour le dîner. Nous nous disions: «Ne disons pas à Paul Thomas Anderson que maman lui a appris l'art. Tout le monde déteste leurs enseignants en grandissant.
