La citation analysée
Quand je faisais Goodenough, j'avais engagé quelques personnes pour travailler dans mon bureau, mais ensuite, vers la fin des années 90, j'ai décidé que ce n'était pas ce que je devrais faire. Je ne voulais pas faire une grande entreprise et devoir embaucher beaucoup de gens. J'avais l'impression d'être mieux en tant qu'opérateur indépendant ou en solo. J'ai donc pris la décision de tout terminer et de travailler seul avec un ou deux assistants. Bien qu'il n'y ait peut-être pas le potentiel qu'il y ait une entreprise plus grande, c'est bon pour moi.
Quand je faisais Goodenough, j'avais engagé quelques personnes pour travailler dans mon bureau, mais ensuite, vers la fin des années 90, j'ai décidé que ce n'était pas ce que je devrais faire. Je ne voulais pas faire une grande entreprise et devoir embaucher beaucoup de gens. J'avais l'impression d'être mieux en tant qu'opérateur indépendant ou en solo. J'ai donc pris la décision de tout terminer et de travailler seul avec un ou deux assistants. Bien qu'il n'y ait peut-être pas le potentiel qu'il y ait une entreprise plus grande, c'est bon pour moi.