@charlieKirk
La réglementation aide souvent à rester enraciné dans le pouvoir. Les coûts lourds de la conformité à toute nouvelle réglementation seraient une erreur d'arrondi pour Facebook et Google, mais cela pourrait complètement détruire une start-up prometteuse prête à défier leur domination.
@alanPatricof
En tant que personne qui comprend ce dont les entrepreneurs et les entreprises en démarrage ont besoin pour réussir, je peux vous dire qu'il n'y a rien de plus essentiel à leur succès que d'opérer dans un système financier stable.
@andrew
Dans le cadre de démarrage et dans la plupart des entreprises, la production est axée sur l'action. Vous devez faire avancer les choses et prendre des décisions, souvent avec des informations limitées.
@andrew
En 2001, ma première start-up a été mentionnée dans le "New York Times" et "USA Today". J'ai pensé que cela amènerait des milliers de visiteurs sur le site et des tonnes de nouvelles affaires. Au lieu de cela, seule une poignée de personnes ont visité notre site, et peu d'affaires en ont résulté.
@andrew
En 2001, ma première start-up a été mentionnée dans le "New York Times" et "USA Today". J'ai pensé que cela amènerait des milliers de visiteurs sur le site et des tonnes de nouvelles affaires. Au lieu de cela, seule une poignée de personnes ont visité notre site, et peu d'affaires en ont résulté.
@ashtonKutcher
Dans les films, vous voulez une bonne histoire et des personnages honnêtes, mais vous cherchez également un bon réalisateur qui peut diriger le navire. C'est ainsi que nous regardons les affaires. Tout le monde a une excellente idée pour une start-up, tout comme ses proches, et ils me disent: «Tu dois le construire». Je dis: «Je dois y croire».
@chelliePingree
Incroyablement, les sociétés pétrolières et gazières n'ont pas à payer certains coûts environnementaux qui équivalent à une petite variation, tandis qu'une start-up du projet éolien offshore est confrontée à des frais qui pourraient faire la différence entre construire un parc éolien et emballer et aller maison.
@cindyGallop
Je conçois mes entreprises de démarrage autour de mes propres croyances et valeurs personnelles.
@marcusBuckingham
C'est une personne spéciale - et une personnalité - qui peut conduire une start-up à la flambée du succès et maintenir ce succès à long terme. Le co-fondateur d'Apple Steve Jobs et Mark Zuckerberg de Facebook sont des exemples vedettes.
@ericRies
Le succès en démarrage n'est pas une conséquence de bons gènes ou d'être au bon endroit au bon moment. Le succès peut être conçu en suivant le bon processus, ce qui signifie qu'il peut être appris, ce qui signifie qu'il peut être enseigné.
@ericRies
La plupart des start-up échouent et il est intelligent de politique publique d'aider les entrepreneurs à augmenter leurs chances de réussir. Mais, la plus grande perte pour notre économie n'est pas toutes les start-ups qui ne l'ont pas fait: ce sont ceux qui auraient pu être créés mais non.
@evgenyMorozov
Je suis rarement invité aux start-up, mais qui se soucie de leurs bibelots et applications de toute façon?
@anthonyScaramucci
Vous savez ce qu'est cette nation? C'est une start-up perturbatrice. C'était un groupe de gars riches qui se sont réunis et ont dit: «Vous savez quoi? Nous allons nous éloigner des autres pays et démarrer notre propre pays.
@seanParker
Les équipes de start-up sont toujours en constante évolution, donc, comme toutes les start-ups, nous parlons toujours aux candidats pour divers rôles clés.
@jackMarkell
En tant que l'un des premiers employés d'une petite start-up de téléphonie mobile appelée Nextel, j'ai acquis une expérience directe de la façon dont une entreprise passe d'une idée à une entreprise qui, à son apogée, employait plusieurs milliers de personnes.
@marcRandolph
Netflix était ma sixième start-up, et ce point j'ai décidé que je ne l'avais pas en moi pour démarrer une autre entreprise. C'est du moins ce que je pensais à l'époque.
@patrickPichette
Avec l'échelle, il devient toujours cette tension de, comment gardez-vous la philosophie de démarrage?
@belindaJohnson
Il y a une opinion historique selon laquelle l'ajout d'un processus dans une start-up décroissante tue l'innovation, mais je suis fermement croyant que vous avez besoin d'un processus à un moment donné pour rester agile.
@danielLubetzky
Comme de nombreuses histoires de démarrage, la mienne a été rocheuse.
@oryOkolloh
L'idée que les individus ou les organisations sont «trop gros pour échouer» ou que le secteur technologique et de démarrage est en quelque sorte différent est faux.
@belindaJohnson
Quand je suis entré dans une start-up dans Tech, je savais que je pouvais toujours retourner dans un cabinet d'avocats.
@marcAndreessen
Il est vraiment rare que les gens aient une start-up réussie dans cette industrie sans produit révolutionnaire. Je vais aller plus loin. Ce doit être un produit radical. Ce doit être quelque chose où, quand les gens le regardent, au début, ils disent: «Je ne comprends pas, je ne le comprends pas. Je pense que c'est trop bizarre, je pense que c'est trop inhabituel.
@fredWilson
C'est bouleversant pour moi que vous deviez être millionnaire pour investir dans la start-up de votre ami.
@jaredIsaacman
L'un des meilleurs moments d'une start-up est lorsque vous avez les huit personnes dans le sous-sol qui mange la nourriture chinoise et que tout le monde partage des connaissances, et que vous partagez vos succès et vos échecs ensemble, et vous apprenez ensemble.
@kEricDrexler
Les pièces de base, les molécules de démarrage, peuvent être fournies en abondance et n'ont pas à être faites par un processus élaboré. Cela rend immédiatement les choses plus simples.
@stevenRattner
Le plus gênant est la légalisation du «financement participatif», la capacité des start-ups à lever des capitaux auprès de petits investisseurs sur Internet.
@williamLyonPhelps
Dans une start-up, vous jetez essentiellement toutes les hypothèses toutes les trois semaines.
@johnCollison
Auctomatic a été une expérience de démarrage compressée, allant du début au lancement en passant par l'acquisition en moins d'un an. Nous avons passé beaucoup de temps à construire le produit avant d'obtenir notre premier client, alors qu'avec Stripe, nous nous sommes assurés que nous avions des clients payants dès le début.
@atishi
AAP est comme une start-up. Vous faites des rôles que vous n'auriez jamais imaginés.
@marcelWanders
Amsterdam vit et respire la créativité. Un moment, vous entrez dans un bâtiment du 17ème siècle, et le suivant vous vous retrouvez dans un centre de start-up créatives.