L'épreuve de sciences économiques et sociales - Baccalauréat B

L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe.

 

Après le succès de Cas en management stratégique : autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en oeuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25 Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha).

 

Ecrits par des enseignants-chercheurs et des praticiens en management stratégique, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique particulier :
* chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mise en oeuvre des outils pertinents, * la correction permet d'identifier les pratiques managériales à privilégier en fonction de la situation étudiée, *un site Web (http://cas-de-strategie.editions-ems.fr) est dédié à l'ouvrage. Suivant les centres d'intérêts de chacun (managers, étudiants, enseignants), des ressources supplémentaires sont disponibles.


Cet ouvrage s'adresse autant aux étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirigeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs.

Cas en management stratÃ©gique Tome 2 ; autour de la mise en oeuvre (2e Ã©dition)

Le Centre Franco-Brésilien des Etudes Avancées en Organisations, Innovation et Durabilité - Transformare - est issu des débats organisés par le groupe de recherche conduit par le Professeur Dr Yvon Pesqueux, au CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers de France avec la Professeure Dra. Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos. Ce livre présente quelques uns des textes issus de trois séminaires qui se sont étalés de 2010 à 2012 à partir de travaux qui explorent les concepts d'organisation, d'innovation et de durabilité. Ils établissent des interfaces avec des thèmes comme l'Ethique, la Théorie Critique, la Sociologie, la Théorie des Organisations, la Stratégie, la Gestion Sociale et Environnementale, la Philosophie. Ce sont ces éléments qui marquent les textes issus des recherches de ce centre, tout spécialement à partir d'exemples qui permettront au lecteur de comparer les deux lieux géographiques que sont l'Europe (et principalement la France) et le Brésil. L'une des postures avec laquelle les chercheurs ont publié est celui de la recherche appliquée. La dénomination "Transformare" vient de ce que, d'une façon générale, quand ces auteurs étudient l'innovation et les logiques tournées vers le développement durable de la société, on parle de changement et de transformation de la société et de l'entreprise.

L'entreprise durable et le changement organisationnel - L'organisation innovatrice et durable

L'innovation technologique ou de service, l'internationalisation des marchés, les fusions-acquisitions ou les alliances, le succès de nouveaux modèles organisationnels, la dérégulation des marchés, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant de facteurs qui remettent en cause l'équilibre concurrentiel des marchés. Dans un tel environnement, l'entreprise doit sans cesse s'adapter pour assurer sa survie. La réalisation d'un véritable diagnostic stratégique est la condition sine qua non de la viabilité des choix des dirigeants. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 14 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Bayer, 3M, Nintendo, Areva, GDF, Enron, Clos de Coulaine, iDTGV, Décathlon, Bouygues, Quick, France Télécom-Orange, Fiat-GM, Hitachi).

Cas en management stratégique - Autour du diagnostic

S'il est vrai que seuls nous retiennent les livres qui nous résistent, voici un livre, Pages et seuils de la Nuit sentinelle, qui ne manquera pas de capter et de retenir le lecteur le plus exigeant. Mezza voce, un dire allusif, et caressant l'énigme par ses métaphores, un dire jamais dispendieux, toujours élégant, tente la manifestation de l'intime à travers la confidence la plus authentique et la moins exhibée qui soit.   Le risque pris à l'égard du sens immédiat n'est que bénéfice au regard de la poésie. La langue seconde du mage ou du voyant - cher au rimbaldien Eric Simon - fait entendre l'inouï, donne à voir l'imperçu. Mais rien n'est dévoilé, tout est patiemment infusé. On ne pénètre pas dans, on est pénétré, d'emblée et peu à peu, par un univers secret. Une dramaturgie de l'implicite s'empare, d'emblée, et peu à peu, et avec une force croissante, de l'âme du trop tranquille lecteur, et la convoque aux sollicitations inquiètes d'une mythologie dont s'animent, depuis les profondeurs, les effets miroitants. A la surface polie, un objet de langage, radicalement neuf, et très extraordinairement poétique.

Pages et seuils de la nuit sentinelle

Métamorphoses du royaume-uni des 1945 au Brexit

La construction du business plan est nécessaire à l'élaboration d'un projet d'entreprise. Cet ouvrage propose une approche essentiellement pratique et interactive.

Réaliser son business plan en 48 heures

Le Centre Franco-Brésilien des Études Avancées en Organisations, Innovation et Durabilité - TRANSFORMARE - est issu des débats organisés par le groupe de recherche conduit par le Professeur Dr. Yvon Pesqueux, au CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers de France (www.cnam.fr (Lien -> http://www.cnam.fr/)) avec la Professeure Dra. Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos.

Ce livre présente quelques uns des textes issus de trois séminaires qui se sont étalés de 2010 à 2012 à partir de travaux qui explorent les concepts d'organisation, d'innovation et de durabilité. Ils établissent des interfaces avec des thèmes comme l'Éthique, la Théorie Critique, la Sociologie, la Théorie des Organisations, la Stratégie, la Gestion Sociale et Environnementale, la Philosophie.
Ce sont ces éléments qui marquent les textes issus des recherches de ce centre, tout spécialement à partir d'exemples qui permettront au lecteur de comparer les deux lieux géographiques que sont l'Europe (et principalement la France) et le Brésil.
L'une des postures avec laquelle les chercheurs ont publié est celui de la recherche appliquée. La dénomination « TRANSFORMARE » vient de ce que, d'une façon générale, quand ces auteurs étudient l'innovation et les logiques tournées vers le développement durable de la société, on parle de changement et de transformation de la société et de l'entreprise.

La Grande-Bretagne, si loin, si proche. Si le brouillard n'est plus qu'un mauvais souvenir, les Français sont intrigués par cette île qui, malgré le tunnel sous la Manche, se demande plus que jamais si son avenir est en Europe. Les Français adorent visiter un pays si différent du leur. D'autres s'y installent. Petits boulots ou carrières s'ouvrent devant les hordes qui débarquent du train Eurostar. Le libéralisme, instauré par Margaret Thatcher, est de rigueur. Bien des Français ont peur de ce modèle économique. L'indépendance de l'Écosse est devenue une question aussi épineuse que l'appartenance à l'Europe. Mais qu'en est-il donc de l'évolution du Royaume Uni ?

 Vivant à Londres depuis quarante ans, Eric Simon a vu ce pays se métamorphoser. Pour raconter cette grande transformation, il a interrogé le réalisateur Stephen Frears, d'anciens ministres de Margaret Thatcher comme Sir Edward Leigh ou John Redwood. L'Europe est abordée par Maurice Fraser, un professeur de la célèbre London School of Economics. Un militant travailliste, John Lebor, parle de Tony Blair. Angus Mc Neil, un fougueux député écossais évoque l'indépendence de sa région et Francis Campbell la question irlandaise. Tom Boyde, un banquier parle des succès de la City et le médecin Tom Robin de l'attachement des Britanniques à leur service national de santé. Paul Ryan se souvient enfin des fameuses Sixties dans les vieux docks de Cardiff. Ce sont ces acteurs qu'Eric Simon a écouté pour faire comprendre la Grande-Bretagne des cinquante dernières années.

L'épreuve de sciences économiques et sociales - Baccalauréat B

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