Les aides financières au secteur de la pêche - Leurs répercussions sur le développement durable

In recent years, the need to address social and environmental challenges has grown in urgency. Climate change, global health, food security and many other global challenges cross national borders and affect a wide range of actors. Yet, in most cases, single governments cannot provide effective solutions. Global challenges call for co-operation on a global scale to build capacity in science, technology and innovation (STI) at both national and international levels. How can international co-operation in STI be scaled up and its scope broadened? How do different modes of governance of international co-operation in STI function and which modes lead to effective and efficient collaboration? 
Based on case studies, this book presents lessons and good practices on a range of governance mechanisms used for international co-operation in STI to address global challenges. The studies cover organisations that address global challenges including agriculture, food security, health, energy and climate change as well as organisations that bring together various types of actors. It takes a first step towards understanding the complexity of governance of international STI collaboration and provides the basis for future research.

Meeting Global Challenges through Better Governance - International Co-Operation in Science, Technology and Innovation

This Review contains a General Survey of Policy Developments based on material submitted by OECD member countries, information gathered on observer and enhanced engagement countries, and an overview of recent activities of the Committee of Fisheries. It also includes a special chapter which is the Chairs' Report from the Round Table on Eco-labelling and Certification in the Fisheries Sector. Finally, it contains Country Notes on the state of fisheries in OECD and observer countries.

OECD Review of Fisheries 2011 Policies and Summary Statistics

Etudes Economiques De L'Ocde : Suisse

This 2015 OECD report on multilateral aid contributes to the broader debate on how to implement the post-2015 development agenda. It argues that multilateral organisations have a fundamental role to play to forge and strengthen inclusive partnerships that will provide the collective, cross-border solutions needed to eradicate absolute poverty and foster a new era of economic progress, environmental sustainability, and peaceful and inclusive societies. But to be fit for purpose, multilateral organisations will need to implement a challenging reform agenda to both address the unfinished business of internal changes and respond to a fast-changing global environment. Multilateral Aid 2015 identifies how bilateral providers can support multilateral organisations in implementing the necessary changes and fostering effective partnerships that (i) make best use of all resources available for development, including earmarked funding, and (ii) leverage knowledge and resources from partners beyond the «traditional donors».

Multilateral aid 2015 ; better partnerships for a post 2015 world

Le potentiel de la diaspora comme source de développement économique et social dans le pays d'origine et le fait de savoir si elle peut contribuer à favoriser ce développement, dépendent de ses caractéristiques, telles que la taille, la composition, le niveau des compétences et le degré de concentration, mais également de son niveau d'intégration dans les pays d'accueil. Ces éléments sont aussi tributaires de la situation économique, politique et sociale qui prévaut dans le pays d'origine. Les gouvernements des pays d'origine et de destination peuvent en effet faciliter la participation des diasporas, en soutenant des réseaux, en améliorant les canaux de communication avec le pays d'origine, en développant un environnement propice, ou - plus directement - en facilitant la mobilité des compétences et leur utilisation. Autant d'éléments qui rendent cruciale la capacité de caractériser le profil des diasporas.
Cette publication conjointe de l'OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques) et de l'AfD (Agence française de développement) comprend 140 notes pays résumant : la taille des diasporas, en prenant en compte les enfants d'immigrés nés dans le pays d'accueil) ; les caractéristiques des populations émigrées (sexe, âge, niveau d'éducation, résultats sur le marché du travail) ; les effectifs et les principaux pays de destinations des étudiants internationaux ; les flux récents de migrants vers les pays de l'OCDE ; ainsi que des informations sur les souhaits d'émigrer des différents groupes de migrants. Les informations sont regroupées en six régions :  Asie et Océanie (chapitre 2) ; Amérique latine et Caraïbes (chapitre 3) ; pays de l'OCDE (chapitre 4) ; Europe hors OCDE et Asie centrale (chapitre 5) ; Moyen-Orient et Afrique du Nord (chapitre 6) ; et Afrique subsaharienne (chapitre 7). La situation dans chacune des régions est introduite par une description des tendances historiques des migrations, des principales diasporas originaires de la région, et des développements futurs et défis probables

Resserrer les liens avec les diasporas

Depuis les années 90, la Finlande est à la pointe de l'exploitation des technologies de l'information et de la communication (TIC). Elle a en effet su les utiliser pour relancer son économie et réformer son administration. Elle a suivi une voie originale pour mettre en œuvre son administration électronique. Elle s'est appuyée à cet effet sur une conception proactive des services, l'échange de données, une administration ouverte, la protection de la vie privée et sur une vision partagée de la société de l'information, tout en préservant les valeurs fondamentales de la société finlandaise. La Finlande est en outre décidée à utiliser l'administration électronique pour réformer la prestation des services publics et assurer à la fois leur qualité et leur efficacité. Cependant, comme dans tous les pays de l'OCDE, l'administration électronique est assez récente et l'évaluation 
de ses effets sur l'administration publique n'en est qu'à ses débuts. Quelle est, en Finlande, l'influence de l'administration électronique sur l'administration publique ? Le modèle finlandais d'administration électronique a-t-il permis d'assurer aux citoyens des services de meilleure qualité ? La mise en service de l'administration électronique s'est-elle accompagnée de changements dans l'organisation, le fonctionnement et la culture de l'administration ? Quels sont les principaux obstacles que les autorités devront encore surmonter avant de pouvoir mettre en œuvre une politique de l'administration électronique vraiment efficace ? Si la Finlande a fait rouvre de précurseur, il lui faut cependant encore régler un certain nombre de questions essentielles dans le domaine de l'administration électronique et, plus généralement, dans celui de la gouvernance. Il lui faut, par exemple, diffuser une vision d'ensemble claire de l'administration électronique et renforcer la collaboration au sein de l'administration. Parmi les autres dossiers à traiter figurent l'amélioration du cadre interne de gouvernance, la gestion des partenariats public-privé, la planification et le suivi de l'administration électronique ainsi que l'évaluation des résultats. Ce rapport fait le point de l'action menée et des résultats obtenus. Il formule des suggestions pour les mesures restant à prendre afin de tirer pleinement parti de l'administration électronique. Il est l'aboutissement d'une analyse collégiale détaillée de l'action gouvernementale en matière d'administration électronique et du rôle essentiel des autorités centrales à cet égard. Ce rapport fournit aux observateurs extérieurs des exemples concrets des questions que soulèvent la coordination et la collaboration dans le domaine de l'administration électronique. Il tire les leçons de l'expérience novatrice de la Finlande dans la mise en place d'une infrastructure publique d'authentification et d'un système de déclaration des entreprises à l'administration. Il examine enfin l'élaboration par la Finlande de bases de données nationales qui renforcent l'efficacité de l'administration tout en protégeant les citoyens de l'utilisation illicite de données à caractère personnel. Première publication d'une série d'examens nationaux consacrés à l'administration électronique, ce rapport suit une méthode d'analyse commune élaborée dans le cadre du projet de l'OCDE sur l'administration électronique. Il s'agit d'aider les pays à évaluer leur politique en la matière, d'assurer la comparabilité des résultats nationaux et de constituer une banque de données empiriques à l'appui des bonnes pratiques d'administration électronique.

Finlande - Etude de l'OCDE sur l'administration électronique

Ce rapport établit un état des lieux de la mise en ouvre des mesures pour l'emploi des seniors suite au rapport de 2003 "Vieillissement et politiques de l'emploi : Suisse" et identifie les champs prioritaires d'actions à mener ou à poursuivre. La Suisse se situe dans le peloton de tête des pays de l'OCDE pour ce qui concerne le taux d'emploi des personnes âgées. Pourtant, elle est parmi les champions uniquement pour les hommes de moins de 60 ans et pour les diplômés de l'enseignement supérieur tandis qu'il suffit d'avoir 60-64 ans, d'être une femme ou de ne pas avoir de diplôme de l'enseignement supérieur pour ne plus être parmi les meilleurs. Davantage pourrait donc être fait pour donner à tous les travailleurs de meilleurs choix et incitations pour continuer à travailler. Une stratégie d'ensemble est nécessaire pour qu'une meilleure gestion des âges soit menée dans les entreprises, le rôle des autorités publiques étant d'encourager les partenaires sociaux à investir plus dans les travailleurs âgés. Trois axes doivent être privilégiés : i) renforcer les incitations pour travailler plus longtemps ; ii) lever les obstacles au recrutement et au maintien dans l'emploi destravailleurs âgés ; et iii) améliorer l'employabilité des travailleurs.

Les aides financières au secteur de la pêche - Leurs répercussions sur le développement durable

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