Mort sur annonces

CE CALEPIN EST LE FRUIT D'UNE LONGUE EXPÉRIENCE : celle d'Eric Dumont, héritier d'une lignée de pépiniéristes depuis le XVIIe siècle. Ce spécialiste incontournable des arbres fruitiers révèle son savoir faire pour bien choisir votre pommier parmi 100 variétés aux saveurs à retrouver ou à découvrir. Il vous dévoilera ses astuces de professionnel pour planter et entretenir vos pommiers dans le respect de l'environnement.

Les bons pommiers à planter - 100 Variétés

Le docteur Renart, membre d'une confrérie influente de médecins bordelais, décède au cours d'une intervention exploratoire bénigne. Il avait mis à jour, au sein de cette confrérie de notables, d'importantes malversations financières. L'autopsie révèle une mort suspecte. Une enquête est ouverte. L'affaire est sensible. Le dossier est confié à la direction interrégionale de la police judiciaire. Le brigadier-chef Julie Mercier mène l'enquête, assistée des lieutenants Thierry Dusseuil et Didier Jacob. Leurs investigations vont les plonger dans un univers où les secrets sont jalousement gardés. Cette fiction déroule ses méandres le long de la Garonne, dans les vignobles de Gironde et dans Bordeaux assoupie sous la chaleur. Les trois policiers parviendront-ils à démêler tout à la fois les fils de leur enquête et ceux de leur propre existence ?

Le venin d'Hippocrate

Cet ouvrage propose un apprentissage utile de la prise de décision dans un contexte aléatoire, celui de l'assurance, de la banque et de la gestion de patrimoine, à l'heure où les enjeux financiers de cet univers sont colossaux. En management stratégique, matière complexe en raison de la multiplicité des facteurs à considérer avant de décider, la méthode de cas s'avère particulièrement indiquée. Cet ouvrage offre ce que les chiffres n'offrent pas : un apprentissage de la prise de décision dans un contexte aléatoire, celui de l'assurance, de la banque et de la gestion de patrimoine. Cet univers aux enjeux financiers colossaux est devenu si affairiste que les aptitudes humaines vitales : rigueur intellectuelle, faculté d'analyse et bon jugement, feront la différence. Chaque cas de ce livre illustre de façon réaliste une situation précise tirée du quotidien de ces organisations : des données factuelles et pertinentes, structurées et quantifiables, mais souvent partielles ou incomplètes. Cependant, ces réalités très diverses de terrain pousseront tout étudiant soucieux de réussir à s'y plonger sans retenue pour ainsi apprendre à choisir et décider des actions à mener à partir des seules informations disponibles. Comme dans la « vraie vie » ! Et comme dans la « vraie vie », il n'existera pas de solution unique et encore moins « miracle ». Le plus souvent, un certain nombre de voies possibles, plus ou moins heureuses à emprunter, se dessineront selon les buts recherchés. Le lecteur l'aura compris, les cas de ce manuel ne se satisferont ni d'une approche scolaire théorique ni d'un récit scénarisé vaguement réaliste. Puisque personne ne peut imposer de solution sans tenir compte du contexte humain dans lequel elle doit s'engager, la méthodologie offerte en ces pages prône l'ouverture au dialogue et à la libre discussion. Le tome 1b regroupe les corrigés et notes pédagogiques des cas exposés. Chaque cas de ce manuel illustre une situation précise tirée du quotidien, pour laquelle il n'y a pas de solution unique mais bien une méthodologie à adopter. Vous trouverez dans ce tome 1b les corrigés et les notes pédagogiques liés aux cas du tome 1a. EXTRAITAinsi, la cliente peut vendre son exploitation et continuer son activité de gérance pendant deux ans jusqu'à ce qu'elle atteigne l'âge légal de la retraite afin d'obtenir le taux plein. Il ne faut donc pas qu'elle cède son entreprise deux ans exactement avant l'âge de 62 ans. En effet, elle doit faire valoir ses droits à la retraite dans les deux années de la cession, donc elle vendra deux ans avant son départ à la retraite. Avec ce dispositif, la cliente pourra bénéficier d'une exonération plus large. Il faut également étudier la possibilité pour la cliente, si elle n'en possède pas déjà un, de bénéficier d'un régime complémentaire retraite pour les chefs d'entreprise. La cliente est gérante majoritaire d'une SARL, elle est donc considérée comme un travailleur non salarié.À PROPOS DE L'AUTEURAprès un parcours professionnel de plus de 10 ans dans la banque, Eric Dumont a intégré une célèbre compagnie d'assurance, en charge de développer l'activité patrimoniale de la société auprès d'une clientèle de particuliers et d'institutionnels. Fort de cette expérience, il nous propose aujourd'hui plusieurs cas d'entreprises qui s'appuient sur des problématiques réelles mettant en exergue les bouleversements de leurs différents secteurs d'activité dus à l'introduction d'une digitalisation de nombre de procédures. A travers ces exemples variés, le lecteur y décèlera les méthodes qui permettent de développer et préserver un facteur essentiel : celui de la nécessaire relation humaine qui non seulement doit s'établir, mais surtout se pérenniser, entre le conseiller et son cli

Assurance - Banque - Gestion de patrimoine - Tome 1b - 6 cas de management stratégique - corrigés

Un livre utile pour apprendre la prise de décisions dans un contexte particulier et aléatoire, celui de l'assurance, de la banque et de la gestion de patrimoine, à l'heure où les enjeux financiers de cet univers sont colossaux. En management stratégique, matière complexe en raison de la multiplicité des facteurs à considérer avant de décider, la méthode de cas s'avère particulièrement indiquée. Cet ouvrage offre ce que les chiffres n'offrent pas : un apprentissage de la prise de décision dans un contexte aléatoire, celui de l'assurance, de la banque et de la gestion de patrimoine. Cet univers aux enjeux financiers colossaux est devenu si affairiste que les aptitudes humaines vitales : rigueur intellectuelle, faculté d'analyse et bon jugement, feront la différence. Chaque cas de ce livre illustre de façon réaliste une situation précise tirée du quotidien de ces organisations : des données factuelles et pertinentes, structurées et quantifiables, mais souvent partielles ou incomplètes. Cependant, ces réalités très diverses de terrain pousseront tout étudiant soucieux de réussir à s'y plonger sans retenue pour ainsi apprendre à choisir et décider des actions à mener à partir des seules informations disponibles. Comme dans la « vraie vie » ! Et comme dans la « vraie vie », il n'existera pas de solution unique et encore moins « miracle ». Le plus souvent, un certain nombre de voies possibles, plus ou moins heureuses à emprunter, se dessineront selon les buts recherchés. Le lecteur l'aura compris, les cas de ce manuel ne se satisferont ni d'une approche scolaire théorique ni d'un récit scénarisé vaguement réaliste. Puisque personne ne peut imposer de solution sans tenir compte du contexte humain dans lequel elle doit s'engager, la méthodologie offerte en ces pages prône l'ouverture au dialogue et à la libre discussion. Le tome 2b regroupe les corrigés et notes pédagogiques des cas exposés. Chaque cas de ce manuel illustre une situation précise tirée du quotidien, pour laquelle il n'y a pas de solution unique mais bien une méthodologie à adopter. Vous trouverez dans ce tome 2b les corrigés et les notes pédagogiques liés aux cas du tome 2a. EXTRAITLa crainte des conseils en gestion de patrimoine de se voir concurrencer par les robo-advisors (conseillers en gestion de patrimoine automatisé) s'éloigne peu à peu. C'est ce qui ressort de l'enquête « Les CGPI et l'innovation », réalisée par Aprédia à l'occasion du salon Patrimonia 2018 : 73 % d'entre eux considèrent ainsi qu'en l'état les robots ne sont pas et ne peuvent pas être leurs concurrents.« Les CGPI réaffirment ici que leur mission de conseil reste au cour de leur activité. Pour eux, la qualité de leur assistance va bien au-delà d'une simple analyse de données », précise l'enquête. Mais l'intérêt pour l'outil robo-advisor se développe puisque 69 % des CGPI interrogés sont prêts à l'utiliser. Pour les autres, il s'agit surtout d'une question de temps. « L'intégration des robo-advisors parmi les outils courants est perçue comme inéluctable », conclut l'enquête.À PROPOS DE L'AUTEURAprès un parcours professionnel de plus de 10 ans dans la banque, Eric Dumont a intégré une célèbre compagnie d'assurance, en charge de développer l'activité patrimoniale de la société auprès d'une clientèle de particuliers et d'institutionnels. Fort de cette expérience, il nous propose aujourd'hui plusieurs cas d'entreprises qui s'appuient sur des problématiques réelles mettant en exergue les bouleversements de leurs différents secteurs d'activité dus à l'introduction d'une digitalisation de nombre de procédures. A travers ces exemples variés, le lecteur y décèlera les méthodes qui permettent de développer et préserver un facteur essentiel : celui de la nécessaire relation humaine qui non seulement doit s'établir, mais surtout se pérenniser, entre le conseiller et son client.

Assurance - Banque - Gestion de patrimoine - Tome 2b - 6 cas de management stratégique - corrigés

Ce calepin est le fruit d'une longue expérience : celle d'Eric Dumont, héritier d'une lignée de pépiniéristes depuis le XVIIe siècle. Ce spécialiste incontournable des arbres fruitiers révèle son savoir-faire pour bien choisir votre pommier parmi 100 variétés aux saveurs à retrouver ou à découvrir. Il vous dévoilera ses astuces de professionnel pour planter et entretenir vos pommiers dans le respect de l'environnement.

Les bons pommiers à planter - 100 variétés

Jacques Prodin, jeune médecin de marine, menait à Brest une vie sentimentale agitée, jusqu'au jour où quelqu'un jugea bon de lui assener quelques coups de couteau fort mal placés, au point qu'il en mourut. Pourtant, le mort ne se porte pas si mal... et mène l'enquête pour connaître son assassin. Quelle affaire !... Nous retrouvons ici le militaire hédoniste de Mort sur annonces, amateur de femmes, de bonne chère et de musique, dans une enquête où le milieu de la Royale tient une place importante. Le commissaire Chatalic n'est pas tendre avec lui, et l'aide de son ami Didier ne sera has superflue. Le final réserve quelques fameuses surprises : suspens assuré !

L'amant double

Quel bonheur de croquer dans une pomme qui vient de son jardin ! Et que dire des framboises parfumées et des cerises sucrées et charnues qui ne demandent qu'à être cueillies... Mais voilà, quels fruitiers planter et comment les entretenir de manière naturelle ? Eric Dumont, pépiniériste spécialiste des arbres fruitiers, vous livre tous ses secrets. Que planter ? Selon votre sol, votre climat, la place dont vous disposez, vous saurez tout pour faire les bons choix et installer des plantations durables et cohérentes.Des fiches plantes : du kiwi au poirier en passant par les petits fruits et les cerisiers, vous trouverez pour chaque fruitier les variétés les plus savoureuses, l'exposition idéale, les petites choses à surveiller, les soins à apporter... Les bons gestes et les soins : plantation, paillage, arrosage, taille, apports nutritifs, petites bêtes et maladies, récolte, stockage... Fruits bio et savoureux en vue !

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