L'intrapreneuriat

Publié par Economica, le 22 octobre 2004

168 pages

Résumé

Le présent ouvrage porte sur la dynamique entrepreneuriale au sein des grandes entreprises (intrapreneuriat ou corporate entrepreneurship). Il s'intéresse notamment aux risques spécifiques encourus par les entités porteuses des nouveaux métiers, souvent innovants, qui doivent construire leur développement, par nature chaotique, dans le cadre d'organisations déjà structurées. A partir de l'analyse des travaux effectués sur l'intrapreneuriat et en prenant appui sur la théorie de la structuration d'Anthony Giddens (dualité du structurel, compétence des agents, régionalisation), l'auteur identifie les différentes dimensions constituantes d'une start-up interne soumise au risque d'échec. Il illustre son approche par l'analyse de six nouvelles activités créées à partir d'une innovation technologique au sein d'un groupe industriel. Il propose enfin la construction d'un Modèle multicritère d'Evaluation des Risques propres à une Start-up Interne (MERSI) qui permet de qualifier les niveaux de risques perçus selon six dimension indépendantes. Ce modèle d'analyse se positionne comme un outil d'aide à l'évaluation pour les différentes parties prenantes (intrapreneur, sponsor, mentor, investisseurs...) en charge d'apprécier la viabilité de projets de business development.

Guide Pratique Du Nouveau Createur De Start-Up. Creer, Developper, Financer Une Entreprise Innovante, Avec Cd-Rom, 2eme Edition

Politique de la Très Grande Entreprise - Leadership et démocratie planétaire

Le poste sur la dune

L'intrapreneuriat

Réformer le réformateur

Politique de la Très Grande Entreprise

Critiques