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Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations - Vers un "Time To Action" réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société | Patrice Schoch • Patrice Schoch • Hamid Akdim • Hamid Akdim • Amine Sennouni • Amine Sennouni • Cécilia Jourt-Pineau • Cécilia Jourt-Pineau
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Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations - Vers un "Time To Action" réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société

Publié par L'Harmattan, le 09 novembre 2021

188 pages

Résumé

Le choix d'un Pilotage "5. 0" des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique 5. 0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance pérenne des organisations.

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