Petites d'or du leadership

Cet ouvrage concis, compagnon de Relations 101, Attitude 101 et Leadership 101, sera également pour vous un outil de perfectionnement : non seulement apprendrez-vous pourquoi former les autres constitue la meilleure recette du succès, mais vous apprendrez également à reconnaître les leaders éventuels, à les former, et à les guider ensuite vers un tout nouveau palier de réalisation dés qu'ils auront l'occasion d'exercer leur leadership.
Il s'agit d'un processus qui créera une synergie à long terme dans votre entreprise.
" Ce n'est pas dans l'isolement que l'on accomplit de grandes choses ", dit John C. Maxwell, auteur à succès cité par le New York Times et spécialiste du leadership, dans cet excellent manuel d'initiation à la création d'une équipe et à la formation de ses membres. Apprenez tout ce qu'il vous faut savoir sur des sujets tels que : le pouvoir du travail d'équipe, pourquoi le formation est essentielle à la réussite du leader, les qualités à rechercher chez les leaders éventuels, dix étapes pour investir dans les autres, comment devenir un " agrandisseur " de gens, investir dans votre équipe de demain.

Formation 101 principes de base - Ce que tout learder devrait savoir

Dans Leadershift , les 11 changements essentiels auxquels tout leader doit se prêter, le spécialiste du leadership et auteur à succès John C.Maxwell nous enseigne à accélérer notre carrière en faisant passer notre leadership en vitesse supérieure.En nous procurant un plan d'action du changement, il nous révèle les virages qu'il a pris au cours de sa longue et prospère carrière. Voici certains de ces leadershifts : 

    Le virage de l'amélioration d'une équipe uniforme à une équipe diversifiée.
    Le virage de l'abondance du maintien à la création.
    Le virage de la reproduction de l'escalade de l'échelle à la construction de l'échelle.
    Le virage de l'influence du leader formé au leader transformateur.

Gagnez en perspicacité et en orientation afin d'adopter et de mettre en oeuvre ces changements. Puis gardez votre avance non seulement en vous appuyant sur votre vitesse, mais aussi sur le bon moment, l'innovation et les changements avant qu'ils ne deviennent nécessaires.

Au lieu de tenir le cap, vous pouvez modifier votre trajectoire et vous positionner en faveur de réalisations nouvelles et enthousiasmantes.

Leadershift ; les 11 changements essentiels auxquels tout leader doit se prêter

Quelle est la question numéro 1 que l'on pose à l'expert en leadership John C. Maxwell lors de ses conférences ? "Comment mettre en place ce que vous enseignez alors que je ne suis pas le plus haut dirigeant de mon organisation ? " Quoi faire si vous n'êtes pas le leader principal ? Comment influencer une organisation à l'échelon intermédiaire ? N'attendez pas une promotion ! Commencez à exercer votre leadership dès aujourd'hui... là où vous êtes ! Pouvez-vous agir quand la personne pour qui vous travaillez n'est pas un bon leader ? La réponse est définitivement Oui ! Bienvenue au Leadership à 360 degrés. Ceux qui désirent exercer leur leadership à un échelon intermédiaire dans les organisations doivent relever des défis uniques. Et ils sont souvent empêchés à cause de croyances dans des mythes qui les retiennent d'exercer leur influence. Dr John C. Maxwell vous partage dans ce livre comment : Démystifier les fausses croyances de leadership ; Surmonter les défis pour exercer votre influence ; Acquérir les connaissances dont vous avez besoin pour vivre un leadership à 360 degrés. Si vous êtes un dirigeant dans une organisation à un échelon intermédiaire, comme la grande majorité des leaders, alors vous avez besoin des conseils de Maxwell. Vous avez une occasion unique d'influencer avec votre leadership, dans toutes les directions de l'organisation - vers le haut (votre patron), à l'horizontale (envers vos pairs) et vers le bas (ceux que vous dirigez). La bonne nouvelle est que votre influence est plus grande que vous ne le pensez. Mettez en pratique les principes du leadership à 360 degrés et les opportunités seront infinies... pour votre organisation, votre carrière et votre vie !

Le leadership à 360 degrés - Développez votre INFLUENCE quel que soit votre échelon dans l'organisation

Tout comme dans les deux ouvrages publiés précédemment dans la série 101 (Leadership 101 et Attitude 101), John C.
Maxwell, cette sommité du leadership, vous offre ses conseils succincts et inspirants pour vous permettre d'améliorer vos qualités de leader. Dans cet ouvrage, il nous rappelle que le leadership est une entreprise qui dépend fortement des relations. Si vos connaissances en relations humaines ne sont pas bonnes, votre leadership ne sera pas efficace non plus. " Si les autres ne vous suivent pas, alors c'est que vous ne les dirigez pas vraiment.
" Il propose des principes, qui ont fait leurs preuves, pour établir des relations saines avec les autres, à l'intérieur de votre organisation comme à l'extérieur, et notamment :
- Les éléments essentiels inhérents à toutes les relations ;
- Comment motiver les autres en sachant quelles sont les cinq caractéristiques que nous avons tous en commun ;
- Comment créer des relations durables avec les membres de votre équipe ;
- Pourquoi les habiletés d'écoute peuvent être les meilleures amies du leader ;
- Le facteur crucial qui crée la base de toutes les bonnes relations ;
- La relation qui joue le rôle le plus important dans le succès de chacun d'entre nous.
Gagner n'exige-t-il pas que l'on gagne le coeur des autres ?

Relations 101 principes de base

"Le travail d'équipe est toujours au coeur des grandes réalisations", dit John C Maxwell, auteur à succès du New York Times. "Il ne s'agit pas de déterminer si le travail d'équipe ajoute de la valeur à une organisation, mais plutôt de reconnaître cette vérité et de nous efforcer de devenir de meilleurs joueurs au sein de notre équipe". Ce guide concis et truffé de conseils pratiques peut vous aider à créer un environnement propice à la réussite et à l'épanouissement de toute votre équipe. Vous y apprendrez à : constituer une équipe qui survivra à l'épreuve du temps ; créer une énergie positive au sein de l'équipe ; mobiliser la créativité de l'équipe ; déterminer les joueurs médiocres qui ont une influence négative sur l'équipe ; juger si l'équipe est capable d'atteindre ses objectifs.

Travail d'équipe 101 - Ce que tout leader devrait savoir

B?n không th? xây d?ng du?c m?t d?i ngu tuy?t v?i n?u không có nh?ng thành viên tuy?t v?i. Dó chính là câu nói trong l?i m? d?u c?a quy?n sách 17 t? ch?t thi?t y?u c?a team player c?a tác gi? John C. Maxwell. V?y làm th? nào d? b?n có du?c nh?ng ngu?i d?ng d?i t?t trong d?i ngu c?a mình? b?n th?t s? ch? có hai l?a ch?n: hu?n luy?n h? ho?c chiêu m? h?. B?n phát tri?n nh?ng thành viên dã có d? h? tr? thành nh?ng nhà vô d?ch, ho?c b?n ra ngoài tìm ki?m nh?ng ngu?i có kh? nang vô d?ch và mang h? v? d?i ngu c?a mình. Cu?n sách này s? giúp b?n th?c hi?n c? hai vi?c ?y.Di sâu vào t?ng v?n d? Maxwell dã trình bày, phân tích rõ ràng t?ng m?t xích v? các d?c di?m cá nhân c?n thi?t d? tr? thành m?t c?u th? nhóm hi?u qu?. Nh?ng mô t? chi ti?t cùng nh?ng ví d? trong m?i câu chuy?n giúp b?n có th? áp d?ng cho dù b?n ? vai trò lãnh d?o, ? nhà, trong công vi?c, t?i nhà th? hay trên sân bóng.Ngoài 17 t? ch?t c?n thi?t này Maxwell còn cho th?y nhi?u t? ch?t khác, tác d?ng d?n nhóm và thành công c?a nó nhu th? nào. 17 t? ch?t thi?t y?u c?a team player không làm b?n c?m th?y nhàm chán, khó hi?u mà là nh?ng hành d?ng c? th? du?c trình bày d? c?i thi?n giá tr? c?a m?i ngu?i choi trong d?i. Cu?n sách giúp các d?ng d?i tr? thành nh?ng ngu?i dóng góp t?t hon cho d?i ngu - dù tài nang c?a h? ? m?c nào. N?u b?n mong mu?n tuy?n nh?ng ngu?i m?i t? bên ngoài vào, cu?n sách này s? hu?ng d?n b?n tìm ra nh?ng thành viên nào có th? giúp cho d?i ngu c?a b?n vu?t lên hàng d?u. Và b?n có th? tin r?ng nh?ng ai th? hi?n du?c 17 t? ch?t du?c d? c?p trong cu?n sách này d?u s? là nh?ng d?ng d?i tuy?t v?i. Hãy d?c t?ng chuong m?t, tiêu hóa chúng. S? d?ng ph?n "ghi nh?" d? giúp b?n hi?u th?u t?ng di?m m?t. B?ng vi?c n?m v?ng quy trình, b?n có th? tr? thành ngu?i mà m?i d?i ngu d?u mu?n có.

17 Tố Chất Thiết Yếu Của Team Player

Tout le monde communique, peu connectent enseigne cinq principes qui vous aideront à dépasser la simple bonne communication avec les autres : trouver un terrain commun, garder une communication simple, susciter l'intérêt des gens, inspirer les autres, rester authentique dans toutes ses relations. Ce livre vous incitera à devenir une personne qui sait connecter avec les autres. John C Maxwell pense que chacun a les capacités pour créer un changement et avoir des résultats dans son organisation, qu’il s’agisse d’une entreprise, une église, ou même une famille.

Tout le monde communique peu connectent - Ce que les gens les plus efficaces font différemment

Dans Les 17 lois infaillibles du travail en équipe, l'expert en leadership et auteur à succès au New-York Times, John C. Maxwell, partage les principes essentiels pour bâtir une équipe performante pour votre entreprise, votre famille, votre église ou votre association.

Petites d'or du leadership

Résumé

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