La france dans le regard des états-unis

La Gestion Qualitative  Des Eaux Dans Les Pays En Developpement: Criteres Et Approches N°26

A l'occasion des rencontres franco-chinoises organisées ces dernières années par Beijing Total Vision et Mosquito, nous rassemblons les illustrations réalisées par : Alessandra, Boucq, Baudoin, Lax, Lepage, Kéramidas, Mazille, Verron et Lu Ming, Xiaoyu, Nie Jun, Wang Kewei, Pang Bang Ben. Les Français donnent leur vision de la Chine et les auteurs chinois montrent la France telle qu'ils l'ont découverte.

Regards croisés

Une méthode novatrice : dynamique, concrète, accessible - Des dialogues vivants  - Des documents variés - Des activités variées, très progressives  - Tous les outils nécessaires à un apprentissage en autonomie  - Une dimension culturelle importante

Méthode intégrale portugais

Un ouvrage ultra complet avec 2 grandes parties : des QCM thématiques sur les grandes disciplines de la culture générale (Histoire, art, sciences, langue française, histoire, beaux-arts, littérature, mythologie, philosophie, économie, géographie, sports et loisirs, nature, mathématiques, etc) et des QCM pêle-mêle pour se tester sur tout.
Avec des scores à noter en fin de partie et en fin d'ouvrage pour pouvoir s'évaluer. Avec des corrigés détaillés.

15 minutes par jour pour tester sa culture generale

The must-read summary of David Magee's book: "How Toyota Became #1: Leadership Lessons from the World's Greatest Car Company" 
This complete summary of the ideas from David Magee's book "How Toyota Became #1" shows that the criteria and qualities leading to Toyota's rise to the top had little to do with sales results or profit margins. This summary points out how Toyota has created such a successful corporate environment, and how others can emulate them. In fact, Toyota looks at new products from the perspective of what customers want, rather than what they are capable of making; managers have empowered even bottom-level employees to act for themselves. Factual information is treated as autocratic: it doesn't matter whether those facts come from senior management or lower down. Toyota is famous for having a production line that can be halted by anyone, because everyone is responsible for quality control. Executives don't have special parking spots, they are expected to work longer hours, and they walk the manufacturing floor regularly. In other words, Toyota's philosophy is based on mutual respect of all employees, and the willingness to prioritise the customer over procedural convenience. It's possible, no matter the market, for others to do the same.
Added-value of this summary: 
o Save time 
o Understand the key concepts 
o Increase your business knowledge 
To learn more, read "How Toyota Became #1" and create your own successful environment.

Summary: How Toyota Became #1

EXAM'PRO Tome 15 : annales corrigees (édition 2004)

Les sciences sociales contemporaines interrogent le monde selon une grande variété des points de vue. L'Ecole doctorale Education, Langage, Sociétés, de l'Université de Paris V (Sorbonne), combine les intérêts et les interrelations de trois disciplines : sociologie, linguistique, sciences de l'éducation. Les travaux présentés dans ce texte en portent la marque. Derrière la diversité des objets - manuels scolaires, institution hospitalière, politiques sociales européennes, langues minoritaires, Internet etc. se dessinent les thèmes et les lignes d'interrogation de notre modernité : fonctionnement des grandes institutions, exclusion des minorités, mises en scène de la communication, construction d'un espace européen... Présentant des recherches au plus près de l'actualité, associant rigueur et originalité, ces textes constituent une introduction vivante et concrète aux sciences sociales en acte.

Recherches en sciences sociales. Jalons et segments

Cet ouvrage a d'abord été publié sous forme de suppléments hebdomadaires dans le Financial Times et Les Echos. Les articles qui le constituent ont été écrit par des experts des plus grandes écoles de gestion internationales (MIT, Harvard, Wharton, Claremont, Cranfield, Université de Boston, INSEAD, Theseus Institute, London Business School, Templeton College, IMD...).
Des spécialistes de l'ESCP et du cabinet de conseil Ernst & Young ont enrichi la version française de leurs contributions.
L'Art du Management de l'Information a été conçu comme un ouvrage de formation destiné aux cadres d'entreprise et aux étudiants qui souhaitent comprendre les enjeux du management de l'information et s'informer de ses dernières avancées.
Internet a 30 ans... Les technologies se multiplient, toujours plus rapides à apparaître et à s'imposer... Une révolution est en cours... Mais si la technologie se développe à un rythme soutenu, l'information qu'elle permet de diffuser ne correspond pas toujours aux attentes des opérationnels. De fait, les besoins des hommes ne sont pas assez pris en compte : que veulent-ils connaître ? comment utilisent-ils les données ? Au final, la technologie éclipse l'information. Un meilleur équilibre entre les deux s'impose aujourd'hui. La technologie est là. Comment la mettre au service du savoir ?
Pour aider les managers à mieux gérer l'information, les plus grands spécialistes internationaux ont réuni leurs compétences dans un livre très complet qui aborde à la fois l'exposé des théories et l'étude de cas pratiques, un livre qui constitue une référence par son sérieux et sa facilité d'accès.

La france dans le regard des états-unis

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