L'Entreprise invincible - Réinventez votre business model

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Alex Osterwalder

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Alex Osterwalder

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Yves Pigneur

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Yves Pigneur

Alan Smith

Alan Smith

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Fred Etiemble

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Fred Etiemble

Publié par Pearson, le 04 septembre 2020

400 pages

Résumé

Ce guide présente la boîte à outils du leadership dont les décideurs, les innovateurs et les entrepreneurs ont besoin pour construire L'entreprise invincible. Pilotage stratégique Choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l'épreuve de la disruption. Portefeuille d'activités Gérez votre portefeuille d'idées nouvelles et d'améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d'innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurent et réduisant le risque et d'incertitude. Culture d'innovation Évaluez le degré de préparation de votre organisation à l'innovation et bâtissez une culture d'innovation hors-pair avec la Matrice de la culture. Patterns de modèles économiques Allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models.

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