Leaders, fous et imposteurs

Publié par Eska (Editions), le 01 février 1995

158 pages

Résumé

Auteur de nombreux ouvrages, Manfred F.R. Kets de Vries traite ici du leader, et aussi du fou, qui parfois accompagne le leader, et encore de l'imposteur, le négatif du leader. L'auteur, dont les ouvrages ont été traduits dans 10 langues, nous révèle dans ce livre son immense culture. Kets de Vries passe, au fil de sa démonstration, de Shakespeare à Proust, de Rabelais à Bergman, d'Eisenhower à Lyndon Johnson, de V. Giscard d'Estaing à B. Tapie. Familier des organisations - il a examiné bien des structures - et de ceux qui les dirigent - nombreux sont les leaders qui ont été ou sont ses patients - Kets de Vries examine à fond le cas de patrons célèbres et celui de leaders qu'il a recréés pour nous, des bons, des mauvais, des imposteurs, des hommes qui abusent de leur pouvoir ou qui refusent de l'abandonner, des femmes qui doutent de leur qualification ... Surtout, il nous impose une vision nouvelle de l'entreprise, le leader-miroir, le narcissisme dans l'exercice du pouvoir, l'humour pour une meilleure gestion. Patrons, cadres, étudiants, consultants, universitaires, après avoir lu ce livre, sauront davantage sur l'organisation, sur les hommes d'organisation et sur eux-mêmes. Ils reliront cet ouvrage de référence.

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Critiques