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Conduire la transformation - Faut-il «mettre le feu» pour transformer son entreprise ?
IDRH
IIDRH
PPatrick Besson
PPatrick Besson
HHubert Heckmann
HHubert Heckmann
FFrédéric Petitbon
FFrédéric Petitbon
JJeanne Rodriguez
JJeanne Rodriguez
EEdouard Tessier
EEdouard Tessier
Publié par Dunod, le 09 novembre 2011
240 pages
Transformer son entreprise, c'est relever le défi de l'incertitude, enclencher une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions inattendues, adaptées au contexte. La transformation ne s'administre pas avec des recettes toutes prêtes : pour mobiliser les collaborateurs, la gestion de projet et la communication ne suffisent pas.À rebours des méthodes qui entendent délivrer « clé en main » des techniques en faisant fi du contexte, cet antimanuel propose des pistes inédites pour penser et diriger la transformation, et répond aux questions que tout dirigeant peut être amené à se poser. S'appuyant sur les expériences « terrain » et l'expertise des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec des dirigeants d'entreprise, cet ouvrage invite les acteurs du changement à prendre le recul nécessaire pour innover et stimuler les dynamiques de transformation. Poursuivez la réflexion sur le blog IDRH, www.leblogidrh.com
Conduire la transformation - Faut-il «mettre le feu» pour transformer son entreprise ?
Restaurer la confiance dans l'entreprise - Renouveler le lien entre employeur et collaborateurs
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