Dans un monde professionnel ou le MBA n'est plus un facteur de différenciation, et ou le Doctorat traditionnel n'est pas accessible aux managers en activité, l'Executive DBA du Business Science Institute constitue une véritable alternative. Il offre la possibilité à des managers de conceptualiser expérience et connaissances, de prendre du recul et de publier, et de devenir eux-mêmes créateurs de connaissance. Ce livre précise les activités du doctorant et la façon dont elles doivent être pilotées.  Objectif : réussir son DBA.

Comment réussir son DBA ?

Das Buch Der erfolgreiche Weg zum DBA (Doctorate in Business Administration) möchte die Fragen beantworten, die sich Führungskräfte stellen, die aus der objektiven Distanz heraus eine in ihrer Führungserfahrung verankerte Doktorarbeit verteidigen und veröffentlichen sowie Wissen schaffen möchten.

Was ist ein DBA? Welche Unterschiede gibt es zwischen einem DBA und einem Ph. D.? Wie ist ein DBA in nur drei Jahren möglich? Wie wählt man ein DBA-Programm? Sollte man ein DBA im Präsenz- oder im Fernstudium wählen? Wie findet man das richtige Thema für seine DBA-Doktorarbeit? Wie findet man seinen Betreuer? Wie beginnt man seinen DBA? Welche Methodologie/en sollte man für seinen DBA wählen? Welchen Aufbau könnte man für seine DBA-Doktorarbeit verwenden? Und letztendlich: Wie kann man seinen DBA gewinnbringend nutzen?

Auf alle diese Fragen hat der Autor klare und pragmatische Antworten, die auf seiner Erfahrung mit der Leitung von DBA-Programmen beruhen, und er schlägt folgende drei Etappen auf dem Weg zum DBA vor:

1. Die Wahl eines DBA

2. Die Wahl des DBA-Themas

3. Die Organisation des DBA

Der erfolgreiche weg zum DBA

Le memoire de master ; comment reussir votre projet d'etude

Un manuel clair, pédagogique et accessible, devenu une référence avec plus de 53 000 lecteurs depuis sa première édition. 

 Une analyse complète de toutes les stratégies d'entreprise, de la multinationale à la start-up. 

 Parfaitement à jour et fortement enrichie, cette nouvelle édition met l'accent sur les mutations les plus récentes dans un monde en crise(s). Elle intègre les défis à relever du développement durable et met en avant la place des PME dans l'économie. 

 Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les concepts fondamentaux ainsi que les compétences clés à acquérir, et s'achève sur des cas pratiques. 

BONUS EN LIGNE

 80 vidéos Xerfi Canal pour approfondir les concepts et bénéficier d'exemples concrets de stratégies. 

 Les corrigés des cas. 

 Des diaporamas supports de cours pour les enseignants.

Stratégie - Le manuel du management stratégique

La thèse rédigée dans le cadre d'un Doctorate in Business Administration (Doctorat en administration des affaires), appelé DBA, soulève beaucoup d'interrogations de la part des futurs doctorants quant à la spécificité de son orientation, de son contenu et de sa portée.
Dans la perspective du rôle central qui est dévolu au chantier de la thèse dans le processus de la formation du docteur de pratique en gestion, il nous a semblé particulièrement opportun de lancer une réflexion collective sur cette phase cruciale de la thèse de doctorat, celle de l'élaboration de la proposition du projet de la thèse de DBA.
Cet ouvrage s'inscrit dans la continuité du chantier de publication lancé en 2015 par le Business Science Institute en partenariat avec la maison d'édition EMS afin de produire une série d'ouvrages qui permettent de guider le travail académique des doctorants au seuil de leur engagement dans un parcours de formation scientifique de type DBA. L'ouvrage collectif réalisé en 2015, La création de connaissance par les managers, visait à établir les balises principales de ce nouveau rôle assumé par les managers en situation de pratique : celui de producteur de nouvelles connaissances.
La collection de textes que réunit cet ouvrage s'adresse principalement aux candidat(e)s qui ont besoin d'être guidés et orientés dans la formulation initiale de leur projet de recherche de thèse. Il permettra, entre autres, de présenter les différentes étapes du processus d'élaboration détaillée de la proposition de thèse, de décrire les différents facteurs de la qualité d'un bon énoncé de projet de thèse, et de clarifier les rôles et les attentes qui doivent être assumés par les doctorant(e)s au stade de l'initiation de leur projet de recherche.
 
  Ouvrage dirigé par Paul BEAULIEU et Michel KALIKA. Avec les contributions de : Marie-José AVENIER, Paul BEAULIEU, Pierre-Jean BENGHOZI, Michelle BERGADAÀ, Marc BONNET, Françoise CHEVALIER, L. Martin CLOUTIER, Françoise COAT, Jean-Philippe DENIS, Jean DESMAZES, Fatou DIOP-SALL, Pierre-Louis DUBOIS, Marc FAVIER, Emmanuel JOSSERAND, Michel KALIKA, Sébastien LIARTE, Jean MOSCAROLA, Vincent MOTTET, Yvon PESQUEUX.

Le projet de thèse de DBA

Ecrit par des spécialistes de la discipline, ce livre traite l'ensemble des concepts liés aux technologies de l'information. Clair et accessible, il expose les principales problématiques managériales des SI : la définition des usages, la gestion des ressources, les choix stratégiques, le contrôle des SI. 
La nouvelle édition, parfaitement à jour, intègre les dernières évolutions : la data science, les systèmes d'IA, la cybersécurité, les blockchains, l'éthique, etc. Le livre comprend de nombreux exemples, des figures et des tableaux, et chaque chapitre s'achève sur un mini-cas afin de mettre en pratique ses connaissances et compétences.
+ des ressources complémentaires en ligne : 

Des études de cas supplémentaires
Un panorama des théories mises en oeuvre
Une médiathèque avec plus de 2 000 liens

Systèmes d'information et management

Dans un contexte qu'il est désormais banal de qualifier de complexe et turbulent, les cadres d'entreprise et plus généralement d'organisation doivent faire face à toute une série de nouveaux défis :
- Peut-on, aujourd'hui, ignorer les contraintes du développement durable ?
- Les défis liés à révolution des compétences, à (intégration de fonctions éclatées dans des structures matricielles complexes ne sont-ils pas sous-estimés ?
- Comment évaluer les entreprises dans un contexte de doute où l'immatériel et les risques prennent une place croissante ?
* Alors que les cadres voient se succéder à un rythme effréné des modes managériales, désuètes avant même d'être mises en application, l'exigence croissante de réactivité conduit à une dictature de l'opérationnel qui stérilise le temps de la réflexion. Face à ce constat, un nombre croissant de managers éprouvent le besoin de prendre du recul.
* C'est à cette aspiration que répond cet ouvrage, fruit des enseignements des professeurs de l'Executive MBA Dauphine-UQAM. Leur conviction : la ressource fondamentale des entreprises se trouve souvent dans leurs capacités de réflexion, d'analyse et de décision. Ainsi, ils ne proposent ni solutions prêtes à l'emploi ni méthodes miracles ; en revanche, ils offrent aux managers des clés de lecture, des grilles d'analyse, des postures conceptuelles et des perspectives qui leur permettront de faire face sereinement à ces nouveaux défis du management.
* Dans un contexte qui impose souvent d'agir vite, cet ouvrage invite à prendre le temps de la réflexion pour une meilleure action !

Les Defis Du Management

Ecrit par des spécialistes de la discipline, ce livre traite l'ensemble des concepts liés aux technologies de l'information. Clair et accessible, il expose les principales problématiques managériales des SI : la définition des usages, la gestion des ressources, les choix stratégiques, le contrôle des SI. 

La nouvelle édition, parfaitement à jour, intègre les dernières évolutions : la data science, les systèmes d'IA, la cybersécurité, les blockchains, l'éthique, etc. Le livre comprend de nombreux exemples, des figures et des tableaux, et chaque chapitre s'achève sur un mini-cas afin de mettre en pratique ses connaissances et compétences.

+ des ressources complémentaires en ligne : 

 Des études de cas supplémentaires 

 Un panorama des théories mises en oeuvre 

 Une médiathèque avec plus de 2 000 liens

L'analyse des données, dont on sait la place dans nos sociétés, repose largement sur la connaissance des marchés : la collecte, le traitement, l'analyse et l'interprétation des données. Tout universitaire rêve d'être utile, de laisser une trace et de créer un impact durable.
Au travers de ce livre d'hommage au Pr Jean Moscarola, académiques et managers témoignent de ses multiples impacts. On y découvre tour à tour les rôles du pédagogue, de l'innovateur, du créateur de logiciels mais aussi du créateur d'entreprise qui résiste au temps et acquiert un leadership sur son marché.
On y apprend aussi l'influence que peut avoir l'universitaire sur son institution, sur ses collègues et sur la conception même de l'enquête, de l'analyse des données et de la recherche.
"L'homme qui fait parler les données" est le professeur emblématique d'une conception large de ce qu'est un universitaire générant un impact durable.

Comment réussir son DBA ?

Résumé

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Critiques

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