Comment réussir sa thèse : Définir un sujet, conduire une recherche, soutenir sa thèse (4e édition)
Les Defis Du Management
Publié par Liaisons (Editions), le 01 octobre 2002
238 pages
Résumé
Dans un contexte qu'il est désormais banal de qualifier de complexe et turbulent, les cadres d'entreprise et plus généralement d'organisation doivent faire face à toute une série de nouveaux défis : - Peut-on, aujourd'hui, ignorer les contraintes du développement durable ? - Les défis liés à révolution des compétences, à (intégration de fonctions éclatées dans des structures matricielles complexes ne sont-ils pas sous-estimés ? - Comment évaluer les entreprises dans un contexte de doute où l'immatériel et les risques prennent une place croissante ? * Alors que les cadres voient se succéder à un rythme effréné des modes managériales, désuètes avant même d'être mises en application, l'exigence croissante de réactivité conduit à une dictature de l'opérationnel qui stérilise le temps de la réflexion. Face à ce constat, un nombre croissant de managers éprouvent le besoin de prendre du recul. * C'est à cette aspiration que répond cet ouvrage, fruit des enseignements des professeurs de l'Executive MBA Dauphine-UQAM. Leur conviction : la ressource fondamentale des entreprises se trouve souvent dans leurs capacités de réflexion, d'analyse et de décision. Ainsi, ils ne proposent ni solutions prêtes à l'emploi ni méthodes miracles ; en revanche, ils offrent aux managers des clés de lecture, des grilles d'analyse, des postures conceptuelles et des perspectives qui leur permettront de faire face sereinement à ces nouveaux défis du management. * Dans un contexte qui impose souvent d'agir vite, cet ouvrage invite à prendre le temps de la réflexion pour une meilleure action !
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