Management europeen et mondialisation

This book has been written to provide the reader with research insights into understanding Sustainability, which is seen as a crucial issue for our time and for the future.

It brings together the views, conceptual analyses, case studies and practical recommendations of professors, doctors and doctoral candidates from the Business Science Institute Executive DBA programme. The authors invite us to contextualize Sustainability, whilst taking a critical and constructive perspective on this wideranging topic.

The book is divided into four parts. Part one introduces the key concepts of Sustainability. Part two looks at Sustainability in different sectors of activity. Part three looks at Sustainability in major corporate functions. And Part four explores how Sustainability is applied internationally.

Researchers and managers interested in research with an academic, managerial and societal impact will find new clarification and avenues for reflection and action.

Edited by Françoise CHEVALIER and Michel KALIKA.

List of collaborators: Carol AEBI, Khadija AL ARKOUBI, Hassoumi ASSOUMANA, Anne BARTEL-RADIC, Diaga BASSE, Paul BEAULIEU, Abderrahmane BELLALI, Mohamed BEN HELAL, Sébastien BOURBON, Emmanuel CAILLAUD, Cynthia CHAMPAGNE CARON, Céline CHEVAL-CALVEL, Françoise CHEVALIER, Estelle DELFOSSE, Al-Hamndou DORSOUMA, Aurélie DUDÉZERT, Christophe FOURNIER, Chantal FUHRER, Fanny GIBERT, Francesca GOI, Michel KALIKA, Leïla KAMARA, Emmanuel KAMDEM, Mona LAROUSSI, Philip LATTAUER, Florence LAVAL, Olivier LAVASTRE, Ziad MALAS, Hareesh MAVOORI, Jean MOSCAROLA, Caroline MOTHE, Barbara OFSTAD, Elisabeth PAULET, Yvon PESQUEUX, Marie-Douce PRIMEAU, Alejandro ROMERO-TORRES, Sophie SERIZIER, Simon M. SMITH, Peter STOKES, Ndèye Aïssatou SY, Fadoua TAHARI and Najoua TAHRI.

Research in Sustainability

En quelques années, le travail nomade, mobile, à distance est devenu une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises françaises. Nomadisme, mouvements, réseaux, flux, migrations sont les manifestations concrètes de ce phénomène qui affecte à la fois les personnes, les capitaux, les biens, les services, les idées, les images, l'information... Les notions de travail et de management, le fonctionnement des organisations sont directement touchées par le développement de cette culture de la mobilité et des technologies mobiles. Cet ouvrage analyse les enjeux que génèrent les nouveaux modes de management et de contrôle qu'impliquent les nouveaux modes de travail et les technologies mobiles sur lesquelles ils reposent. Les développements sont illustrés par 4 études de cas très détaillées et la synthèse des conclusions qui en découlent.

Travail à distance et e-management

En quelques années, le travail nomade, mobile, à distance est devenu une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises françaises. Nomadisme, mouvements, réseaux, flux, migrations sont les manifestations concrètes de ce phénomène qui affecte à la fois les personnes, les capitaux, les biens, les services, les idées, les images, l'information. Les notions de travail et de management, le fonctionnement des organisations sont directement touchées par le développement de cette culture de la mobilité et des technologies mobiles. Cet ouvrage analyse les enjeux que génèrent les nouveaux modes de management et de contrôle qu'impliquent les nouveaux modes de travail et les technologies mobiles sur lesquelles ils reposent. Les développements sont illustrés par 4 études de cas très détaillées et la synthèse des conclusions qui en découlent.

Travail à distance et e-management - Organisation et contrôle

La crise des activités Internet pourrait conduire à penser que l'impact des technologies de l'information et de la communication sur le management des entreprises et des organisations est finalement réduit et que l'affirmation selon laquelle " toutes les fonctions de l'entreprise ont été, sont ou seront bouleversées par Internet " est dépassée. Il n'en est rien et les déboires du e-business ne doivent pas être appliqués au e-management.
En effet, c'est aujourd'hui dans le fonctionnement même des entreprises que les TIC produisent leurs effets. Il en est ainsi pour les services achats ou marketing et bien sûr pour la gestion des ressources humaines. Intranets, SIRH, libre-service RH et autres ERP font désormais partie des stratégies des organisations.
Cet ouvrage a donc pour ambition de : - privilégier les retours d'expériences venant des pratiques managériales des entreprises ; - dépasser l'effet de séduction éphémère que suscitent certaines modes liées aux outils pour s'interroger sur leur pérennité ; - susciter la réflexion sur les modifications profondes bouleversant actuellement le management des ressources humaines grâce aux travaux de recherche les plus récents.
Parce que les managers doivent relever les défis de l'intégration des TIC dans la fonction RH afin de les transformer en avantages concurrentiels, ce livre leur propose des pistes d'actions et des perspectives de développement pour réussir cette nécessaire évolution.

E-Grh : Revolution Ou Evolution ?

Ce livre s'inscrit dans le développement de la nouvelle institution doctorale que constitue le Business Science Institute (BSI) et de son Executive Doctorate in Business Administration. La création du Business Science Instituts résulte de la demande de managers d'entreprises ayant l'envie de devenir eux-mêmes des producteurs de connaissance et de soutenir une thèse d'Executive DBA. Ce positionnement original ancré dans les pratiques managériales privilégie la formation de Docteurs de Pratique en Management qui ont l'envie de produire de nouvelles connaissances valides pour les managers. Cet ouvrage constitue le prolongement logique du projet et repose sur une conviction : en management, science de l'action, la création de connaissance peut aussi émaner des praticiens. Le choix pragmatique du Business Science Institute apparaît dans les trois parties de cet ouvrage. La première partie cherche à présenter certaines dimensions-clés qui servent de fondements aux processus de la création et de l'utilisation de la connaissance par les managers et les organisations. La deuxième partie se concentre sur les questions de perspectives de recherche et de méthodologie. Enfin, la troisième partie présente à titre d'illustration cinq synthèses de projets de recherches doctorales réalisés par des doctorants de l'Executive DBA de BSI Cet ouvrage, riche de la diversité des points de vue abordés et de la qualité de son collectif d'auteurs, vise à engager un débat pour le développement et le progrès de la création de connaissance par les managers-chercheurs.

La création de connaissance par les managers

The thesis written in the course of a Doctorate of Business Administration (or DBA) raises many questions for future DBA candidates concerning its specific orientation, content and scope.
Given the central role of the thesis project in the process of educating DBA candidates, who will hold a practice-oriented doctoral degree in management, it appeared to be the perfect time to stimulate a collective reflection process on this crucial phase of work on a doctoral thesis: the development of the DBA thesis proposal and project.
This book is the latest in the series of publications launched in 2015 by the Business Science Institute in partnership with the publisher EMS, with the aim of producing a set of books that will guide the academic work of doctoral candidates on the threshold of the scientific education process that culminates in a DBA. The collection published in 2015, La création de connaissance par les managers, was intended to establish the main benchmarks for the new role managers are assuming in their practice: producer of new scientific knowledge. Then the imposing Research Methods for the DBA (published 2019) presented a diversified set of methodological approaches and tools new researchers can use to conduct their DBA research.
The articles collected in this book are written mainly for candidates who need guidance and orientation as they start to formulate their thesis research project. Among other things, it presents the various steps in the process of developing a detailed thesis proposal, describes the factors that ensure a high-quality thesis project statement, and clarifies the roles and expectations candidates must handle as they initiate their research projects.

  With contributions by: Paul BEAULIEU, Pierre-Jean BENGHOZI, Marc BONNET, Françoise CHEVALIER, L. Martin CLOUTIER, Emmanuel JOSSERAND, Michel KALIKA, Sébastien LIARTE, Jean MOSCAROLA, Vincent MOTTET, Isabelle WALSH.

The DBA Thesis Project in Practice

Le projet de thèse de DBA

The thesis written in the course of a Doctorate of Business Administration (or DBA) raises many questions for future DBA candidates concerning its specific orientation, content and scope.

Given the central role of the thesis project in the process of educating DBA candidates, who will hold a practice-oriented doctoral degree in management, it appeared to be the perfect time to stimulate a collective reflection process on this crucial phase of work on a doctoral thesis: the development of the DBA thesis proposal and project.

This book is the latest in the series of publications launched in 2015 by the Business Science Institute in partnership with the publisher EMS, with the aim of producing a set of books that will guide the academic work of doctoral candidates on the threshold of the scientific education process that culminates in a DBA. The collection published in 2015, La création de connaissance par les managers, was intended to establish the main benchmarks for the new role managers are assuming in their practice: producer of new scientific knowledge. Then the imposing Research Methods for the DBA (published 2019) presented a diversified set of methodological approaches and tools new researchers can use to conduct their DBA research.

The articles collected in this book are written mainly for candidates who need guidance and orientation as they start to formulate their thesis research project. Among other things, it presents the various steps in the process of developing a detailed thesis proposal, describes the factors that ensure a high-quality thesis project statement, and clarifies the roles and expectations candidates must handle as they initiate their research projects.

With contributions by: Paul BEAULIEU, Pierre-Jean BENGHOZI, Marc BONNET, Françoise CHEVALIER, L. Martin CLOUTIER, Emmanuel JOSSERAND, Michel KALIKA, Sébastien LIARTE, Jean MOSCAROLA, Vincent MOTTET, Isabelle WALSH ;

Management europeen et mondialisation

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