Cas en Entrepreneuriat Social

Publié par EMS Editions, le 06 mai 2011

151 pages

Résumé

Les organisations à finalité sociale (associations humanitaires, entreprises d'insertion, institutions de micro-finance, etc.) sont confrontées à des enjeux stratégiques et de gestion très particuliers, requérant de leurs dirigeants la capacité à mettre en synergie mission sociale et impératifs économiques. Ainsi : Comment Médecins sans Frontières gère sa mobilisation de ressources ? Comment l'entreprise d'insertion Table de Cana structure sa gouvernance ? Comment le mouvement Habitat et Humanisme fait cohabiter bénévoles et salariés ? Comment Planet Finance accompagne les institutions de micro-finance à évaluer leur performance sociale ? Comment l'association Unis-Cité a-t-elle choisi de se développer sur le territoire français ? Régulièrement utilisés dans le cadre d'enseignements de la Chaire Entrepreneuriat Social de l'ESSEC, ces 5 cas : décrivent des situations réelles que ces entreprises ont rencontrées ; sont présentés via un descriptif complet et des annexes permettant une compréhension approfondie de l'entreprise et son environnement ; comportent des notes pédagogiques et des pistes de réflexion. Ce manuel offre la possibilité aux enseignants d'accompagner très concrètement les étudiants dans leur acquisition des compétences en entrepreneuriat social.

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