Controle de gestion par le systeme budgetaire

Cet ouvrage présente des applications portant sur le calcul et la gestion des coûts, la prévision à court terme, la construction de budgets, la mesure de la performance, l'élaboration de tableaux de bord et des analyses pour la prise de décision. Il permet la mise en pratique des connaissances acquises par un entraînement individuel et concret. Les cas sont largement inspirés de situations réelles et ont été testés auprès d'étudiants en formation initiale ou de stagiaires en formation continue. Les corrigés mettent l'accent sur l'acquisition des concepts, mais ils développent aussi une réflexion sur la pertinence d'utilisation des outils. Les publics concernés sont : les candidats se préparant aux examens de l'expertise comptable ou aux concours de recrutement de l'Éducation nationale ; les étudiants de licences, maîtrises, DESS, masters du domaine des sciences du management ou les étudiants d'écoles supérieures de commerce ; les cadres soucieux de parfaire leur formation en contrôle de gestion

Contrôle de gestion : Cas et application

La nature et les règles de fonctionnement de la Cinquième République conditionnent dans une certaine mesure la stratégie du mouvement professionnel paysan.

L'univers politique des paysans dans la France contemporaine

Face à des marchés en permanente évolution et à l'importance de plus en plus grande des services accompagnant les ventes, cet ouvrage propose une méthode de comptabilité de gestion qui affine l'analyse en allant au-delà du résultat par produit pour déterminer un résultat par vente. Elle repose sur des coefficients d'équivalence permettant de ramener l'ensemble de l'activité à une unité commune. Se calquant au plus près sur toutes les gammes opératoires et les processus de l'entreprise, la méthode UVA offre, pour chaque vente, la possibilité de connaître le détail de tous les coûts, en séparant ceux qui sont liés aux produits livrés (recherche-développement, marketing, achats et approvisionnement, fabrication, stockage) de ceux qui résultent des services fournis (administration des ventes, commercial, préparation des expéditions, livraison, facturation, paiement). Applicable aux groupes aussi bien qu'aux PME, aux activités industrielles comme aux services, elle permet de chiffrer le montant des pertes générées par les ventes "déficitaires" et " hémorragiques " et de construire des courbes de rentabilité par type de client, par marché, par produit, etc. Elle éclaire ainsi l'équipe de direction sur les décisions à prendre. Après avoir précisé l'histoire et les grands principes fondateurs de la méthode, le livre présente sa mise en oeuvre et son utilisation, puis il rend compte de plusieurs exemples d'application. Il s'adresse aux dirigeants d'entreprises, aux directeurs financiers, aux contrôleurs de gestion, aux responsables de production ainsi qu'aux consultants en organisation et en gestion. Il constitue une référence de base pour les étudiants en sciences de gestion (masters, écoles supérieures de commerce, etc) et les élèves d'écoles d'ingénieurs.

La méthode UVA

Ce livre vise à faciliter la réflexion personnelle des éducateurs et des formateurs en leur proposant une lecture cohérente des transformations économiques et sociales qui agissent sur notre univers quotidien. Il cherche ensuite à préciser comment ces transformations affectent la perception que chacun peut avoir de sa place dans ce monde en mouvement. Il s'interroge enfin sur les réponses que l'institution scolaire et au-delà toute la communauté éducative pourrait apporter afin d'adapter son travail à ces exigences nouvelles. L'ouvrage s'efforce donc d'attirer l'attention de toutes et tous sur la nécessité d'appuyer les pratiques éducatives sur les valeurs de la laïcité. Le Cédérom inclus dans l'ouvrage présente la structure logique qui sous-tend l'analyse. Il offre la possibilité d'aborder le texte à partir des différentes notions-clés autour desquelles il s'organise (mondialisation, identités, citoyenneté, laïcité) ou à partir des éléments que recouvrent ces notions (mouvements de populations ou de capitaux, métissages, culture, racisme, communautarisme, liberté, solidarité...).

Mondialisation Identités, Citoyenneté,,, et la Laïcité

Dans un contexte d'incertitude, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent ouvrage se propose de recenser et d'analyser les différents instruments qui permettent d'atteindre cet objectif. Il invite les dirigeants à réfléchir sur leur système de contrôle de gestion et à se demander s'il est bien adapté à leur environnement, à la nature de leur activité et à la culture du personnel. Il étudie notamment : - les divers outils comptables à la base du système, - les nouvelles approches de la comptabilité de gestion (méthode UVA, méthode MBM, Time-Driven ABC, Feature Costing, comptabilité environnementale, Target Costing), - le traitement des coûts joints et des coûts communs, - la modélisation des coûts, - les différentes conceptions de la valeur, - la gestion du couple : valeur-coût, - les techniques de construction des budgets et leur évolution, - les prix de cessions internes, - les aspects psychosociologiques du contrôle, - le Balanced Scorecard et le tableau de bord, - les procédures à appliquer aux activités à l'étranger, - le contrôle des activités de service et d'un réseau d'entreprises. D'une portée très large, ce livre s'adresse en premier lieu aux chefs d'entreprise, aux contrôleurs de gestion, aux responsables de service ou de département, et à toute personne qui, au sein d'une firme, est chargée de promouvoir l'efficience et l'efficacité. Mais il constitue également une référence de base pour les étudiants en sciences de gestion (Masters, Écoles supérieures de commerce, etc.). La première édition de cet ouvrage a reçu le prix " Harvard-L'Expansion ".

Contrôle de gestion

Recherches en contrôle de gestion

Cet ouvrage présente des applications portant sur le calcul et la gestion des coûts, la prévision à court terme, la construction de budgets, la mesure de la performance, l'élaboration de tableaux de bord et des analyses pour la prise de décision.
Il permet la mise en pratique des connaissances acquises par un entraînement individuel et concret. Les cas sont largement inspirés de situations réelles et ont été testés auprès d'étudiants en formation initiale ou de stagiaires en formation continue. Les corrigés mettent l'accent sur l'acquisition des concepts, mais ils développent aussi une réflexion sur la pertinence d'utilisation des outils. Les publics concernés sont : les candidats se préparant aux examens de l'expertise comptable ou aux concours de recrutement de l'Éducation nationale; les étudiants de licences, masters du domaine des sciences de gestion ou les étudiants d'écoles supérieures de commerce; les cadres soucieux de parfaire leur formation en contrôle de gestion.

Controle de gestion par le systeme budgetaire

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