Règles, métier et processus ; trois explorations
Piloter par les processus
Publié par Maxima, le 12 mars 2009
477 pages
Résumé
améliorer les processus pour mieux répondre aux besoins des clients est plus que jamais d'actualité dans les entreprises. cette démarche, outre qu'elle met le client au centre des préoccupations de chacun, a l'avantage de rendre transversales les responsabilités, et d'être un excellent outil pour faire bouger l'entreprise et lui permettre d'atteindre ses objectifs de performance. ce guide vous aidera non seulement : à mieux connaître l'ensemble des processus de votre entreprise, à mieux les maîtriser, à les améliorer, mais surtout il vous permettra de mieux diriger grâce à eux. allant bien au-delà de l'approche instrumentale du business process management, piloter par les processus propose une approche proactive qui comprend une dimension managériale et organisationnelle très importante. la méthode ainsi détaillée est vraiment efficace et s'avère être le moyen le plus simple pour transformer l'entreprise et accroître ses résultats.
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