Gestion. Lexique, 4eme Edition

L'objet de ce chapitre consiste à interroger, d'un point de vue épistémologique et méthodologique, la constitution et l'état actuel du management stratégique. La mise en perspective historique de ces 50 années de recherche fait apparaître des projets de connaissance différents avant que ne s'affirme un projet essentiellement explicatif. Celui-ci peine à prendre pleinement en considération les grandes transformations intervenues ces quinze dernières années. Le rapprochement de la recherche et de l'action invite à une ouverture épistémologique.

Épistémologie de la stratégie

La dernière décennie du XXe siècle a pu être vu comme la première d'une économie de marché sans rivale depuis la chute du mur de Berlin.
Mais la vague de libéralisation a aussi porté un management tenté par l'exclusivité de la dimension financière. Le passage au XXIe siècle s'accompagne de bouleversements et de ruptures multiples qui viennent remettre en cause les certitudes bien jeunes et fragiles engendrées par de miraculeuses performances économico-financières. La responsabilité écologique et sociale est remise à l'ordre du jour et redevient une question majeure de politique générale et de stratégie, déterminante pour l'efficacité et l'efficience des entreprises comme pour le devenir des sociétés et de la planète.
Cet ouvrage participe aux réflexions sur le développement durable en privilégiant la dimension écologique. Il offre un synthèse des concepts et des démarches susceptibles de permettre à l'entreprise une meilleure prise en compte de l'environnement naturel dans les différents aspects des ses stratégies et de son management. Il se veut un livre de référence et de cadrage cohérent autorisant des approfondissements tant théoriques que techniques.
Il se destine aussi bien à des étudiants de 2e et 3e cycles en économie et gestion qu'à des dirigeants, managers ou consultants.

Strategies d'entreprise et ecologie

Ce texte propose de réexaminer les relations entre le corpus du management stratégique et les théories de la gouvernance, qu'elles soient disciplinaires ou cognitives, actionnariales ou partenariales. Cet examen conclut à la nécessité de mieux prendre en compte l'évolution de l'environnement mondial des groupes afin de mettre en congruence la complexité croissante des stratégies et des processus de gouvernance, bien au-delà des seuls critères formels dits de « bonnes pratiques ».

Gouvernance des groupes

Plus de 3000 définitions. De nouvelles entrées dans les différents domaines de la gestion : comptabilité : norme IAS 39, finance : fonds éthique, gestion growth ou value, gestion commerciale et Marketing : gestion de la relation client, marketing one to one, Gestion de production : brevet d'invention, enveloppe Soleau, gestion de projet, gestion des ressources humaines : responsabilité sociale des entreprises, SA 8000, gouvernance d'entreprise : loi NRE, stratégie : développement durable. Cet ouvrage regroupe aussi les principales théories, écoles et méthodes, y compris les plus récentes, qui ont marqué les sciences de la gestion ; une présentation détaillée de la comptabilité anglo-saxonne ; des graphiques et tableaux facilitant la compréhension des notions clés. Cette 7e édition refondue et enrichie du Lexique de gestion définit avec rigueur et clarté toutes les notions indispensables aux étudiants des grandes écoles et des filières universitaires de gestion.

Lexique de gestion

Réédition de l'ouvrage de référence (1ère publication : éditions Vuibert, 2014).

Au sein du domaine complexe de la stratégie d'entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s'impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d'action collective efficaces et durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner, au quotidien, la compréhension des situations problématiques.
Cette Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues dans une acception large - entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d'une ouverture à des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l'objet « stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle chacune de ses 81 entrées apporte le concours d'une expertise spécifique.
Cette encyclopédie intéressera donc quiconque entend mener une réflexion stratégique approfondie.
Elle s'adresse notamment :
o aux enseignants-chercheurs qui trouveront matière à nourrir leurs cours et leurs questionnements de recherche ;
o aux étudiants en doctorat et en master (recherche et spécialisés), en quête d'une synthèse sur les principaux domaines concernés par leur projet ;
o aux dirigeants et cadres ainsi qu'aux consultants qui s'interrogent sur les démarches et modèles par lesquels ils pratiquent leurs activités

Encyclopédie de la stratégie

Dans le petit monde des études organisationnelles et des sciences de gestion, le nom d'Albert O. Hirschman est immanquablement associé au triptyque exit/voice/loyalty, figure remarquable de concision et de puissance susceptible d'éclairer nombre de situations. Mais elle exerce un effet de halo sur la richesse et la subtilité d'une ouvre déployée pendant un demi-siècle, qui continue à offrir des clés de lecture pour nos problèmes tout en montrant la pertinence et l'efficacité d'une démarche scientifique qui assume le caractère inexorablement moral et politique de nos disciplines. Sa vie et ses travaux méritent un examen attentif et constituent une source d'inspiration permanente.

Albert Otto Hirschmann - Des possibilités qui se combinent ne sont pas des nécessités

La crise financière et économique, les plans de relance, mais aussi certains scandales majeurs ont montré que le présent et l'avenir de notre planète comme de nos démocraties se jouent désormais au sein et autour des grands groupes mondiaux qui dominent presque tous les secteurs d'activité. Cette situation interroge directement les processus de gouvernance, de formation et de contrôle des stratégies. Gouvernance et stratégies des groupes vise à repenser leur politique générale après que vingt ans de financiarisation excessive aient largement liquidé les cadres antérieurs, notamment la planification stratégique. Cet ouvrage redonne aux dirigeants, managers, actionnaires, syndicats, aux pouvoirs publics des concepts et des outils pour mieux comprendre, concevoir, évaluer et réguler la gouvernance et le management stratégique de ces entités complexes, alors même que l'industrie financière a révélé son incapacité à assurer, à elle seule, cette mission. Fruit de plusieurs années d'études et d'interventions au sein de grands groupes, cette analyse est une contribution originale à la recherche en ces domaines, dont les efforts spécifiquement dédiés aux groupes, restent curieusement insuffisants.

Gestion. Lexique, 4eme Edition

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