Blink: The Power of Thinking Without Thinking

Comment New York, capitale du crime, est-elle devenue une ville sécuritaire en quelques mois au milieu des années 1990 ? Comment une marque de chaussures has been a-t-elle reconquis le marché mondial de la mode à partir de quelques clubs branchés de Manhattan ? Comment expliquer les "épidémies" de suicides en Micronésie ?... Le Point de bascule est l'histoire d'une idée toute simple : la meilleure façon de comprendre l'émergence des modes, la baisse de la criminalité, la naissance des best-sellers, l'augmentation du tabagisme chez les adolescents, le phénomène du bouche à oreille, ou tout autre changement a priori mystérieux, consiste à les concevoir comme des épidémies. Et rien ne résiste à l'analyse de Malcolm Gladwell : mode, marketing, idéologie religieuse, société de haute technologie... pas même la Révolution américaine ! Retraçant la genèse de quelques succès retentissants, il montre que des changements mineurs, minutieusement planifiés, peuvent provoquer de véritables épidémies sociales. Dans tous les cas, un oiseau rare, un principe d'adhérence qui rende un message "contagieux", et un contexte favorable suffisent à déclencher l'épidémie. Quel que soit le domaine : comment provoquer un effet boule de neige.

Le Point de bascule : comment faire une grande différence avec de très petites choses

* The biography of an idea - that many of today's problems are as volatile as epidemics and can 'tip' and change radically at any point

THE TIPPING POINT - HOW LITTLE THINGS CAN MAKE A BIG DIFFERENCE

Drawing on cutting-edge neuroscience and psychology and displaying all of the brilliance that made The Tipping Point a classic, Blink changes the way you'll understand every decision you make. Never again will you think about thinking the same way.Malcolm Gladwell redefined how we understand the world around us. Now, in Blink, he revolutionizes the way we understand the world within. Blink is a book about how we think without thinking, about choices that seem to be made in an instant - in the blink of an eye - that actually aren't as simple as they seem. Why are some people brilliant decision makers, while others are consistently inept? Why do some people follow their instincts and win, while others end up stumbling into error? How do our brains really work - in the office, in the classroom, in the kitchen, and in the bedroom? And why are the best decisions often those that are impossible to explain to others? In Blink we meet the psychologist who has learned to predict whether a marriage will last, based on a few minutes of observing a couple; the tennis coach who knows when a player will double-fault before the racket even makes contact with the ball; the antiquities experts who recognize a fake at a glance. Here, too, are great failures of "blink": the election of Warren Harding; "New Coke"; and the shooting of Amadou Diallo by police. Blink reveals that great decision makers aren't those who process the most information or spend the most time deliberating, but those who have perfected the art of "thin-slicing" - filtering the very few factors that matter from an overwhelming number of variables. Drawing on cutting-edge neuroscience and psychology and displaying all of the brilliance that made The Tipping Point a classic, Blink changes the way you understand every decision you make. Never again will you think about thinking the same way.

Intuition: Comment réfléchir sans y penser

Qui n'a jamais été paralysé par ses défauts? Timides, maladroits, désavantagés par avance... Nous avons tous des points faibles qui nous font baisser les bras : quand on n'a pas les armes, on n'ose pas. Et pourtant ! 
Malcolm Gladwell, spécialiste des mécanismes de la réussite (personnelle, sociale ou professionnelle), nous montre qu'on peut toujours sortir vainqueur d'un combat à la David contre Goliath. En s'appuyant sur de multiples exemples, comme celui d'un jeune garçon dyslexique devenu l'un des plus célèbres avocats du monde, il bouscule les idées reçues, réveille les ambitions et donne l'envie d'entreprendre.

La loi David et Goliath. Pourquoi nos points faibles sont nos meilleurs atouts

Qui n'a jamais été paralysé par ses défauts? Timides, maladroits, désavantagés par avance. Nous avons tous des points faibles qui nous font baisser les bras : quand on n'a pas les armes, on n'ose pas. Et pourtant ! 

Malcolm Gladwell, spécialiste des mécanismes de la réussite (personnelle, sociale ou professionnelle), nous montre qu'on peut toujours sortir vainqueur d'un combat à la David contre Goliath. En s'appuyant sur de multiples exemples, comme celui d'un jeune garçon dyslexique devenu l'un des plus célèbres avocats du monde, il bouscule les idées reçues, réveille les ambitions et donne l'envie d'entreprendre.

La loi David et Goliath - Pourquoi nos points faibles sont nos meilleurs atouts

Loin d'être des phénomènes isolés, les prodiges, ces gens dont les triomphes dépassent largement l'expérience normale, participent à quelque chose qui les dépasse. Ils doivent leur succès non pas à leur seul talent naturel ou à leur volonté de réussir,mais également à de nombreux facteurs extérieurs : les circonstances, le timing, la culture, la famille, la classe sociale, le lieu ou la date de naissance, les professeurs qu'ils ont eus... Leur vie obéit à une logique particulière et inattendue et, en l'exposant clairement, Malcolm Gladwell propose un modèle fascinant et inusité qui permet de mieux tirer parti du potentiel humain.

Les prodiges

Lorsqu'on rencontre quelqu'un pour la première fois, on s'en fait souvent une fausse idée. En projetant nos goûts, nos codes, nos espoirs sur l'Autre, nous le déformons quasiment systématiquement. De Hitler qui fait une excellente première impression à Chamberlain, à tout un groupe d'agents de la CIA devenus agents doubles pour Cuba sans éveiller le moindre soupçon, en passant par Amanda Knox que le monde entier juge coupable de meurtre, Malcolm Gladwell décortique dans Quiproquos un éventail d'exemples sur la difficulté que nous avons à nous décrypter entre humains. Une lecture vivante et foisonnante, pour en finir avec la peur de l'inconnu. Sommaire :Note de l'auteurIntroduction : « Descendez de voiture ! »  PREMIÈRE PARTIE : ESPIONS ET DIPLOMATES : DEUX ÉNIGMESChapitre 1 : La vengeance de Fidel CastroChapitre 2 : Apprendre à connaître der Führer  DEUXIÈME PARTIE : LA VÉRITÉ PAR DÉFAUTChapitre 3 : La Reine de CubaChapitre 4 : Le fou sacréChapitre 5 : Étude de cas : Le garçon dans les douches  TROISIÈME PARTIE : LA TRANSPARENCEChapitre 6 : Les faux-semblants de FriendsChapitre 7 : Une explication (concise) de l'affaire Amanda KnoxChapitre 8 : Étude de cas : La fête de la fraternité d'étudiants  QUATRIÈME PARTIE : ENSEIGNEMENTSChapitre 9 : KSM : Qu'arrive-t il quand l'inconnu est un terroriste ?  CINQUIÈME PARTIE : LE COUPLAGEChapitre 10 : Sylvia PlathChapitre 11 : Étude de cas : Expériences à Kansas CityChapitre 12 : Sandra Bland  Remerciements

Blink: The Power of Thinking Without Thinking

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