Mais Comment Peut-On Manager ? (!) Essai Sur Le Travail Des Managers

Publié par Insep, le 20 avril 2002

243 pages

Résumé

Quel style de management adopter avec vos collaborateurs ? Comment vous comporter avec votre propre manager ? Comment survivre dans votre organisation ? Avez-vous de l'influence ? Peut-on motiver quelqu'un ? Que faire en cas de conflit ? Pouvez-vous éviter le stress ? Elle est devenue délicate la tâche du manager qui doit animer une équipe, une unité. La position de responsable est devenue si complexe qu'on se demande comment il est encore possible de l'exercer ! Ces pages vous proposent des voies, pour diriger les personnes au jour le jour, pour exercer le métier de manager avec plus d'aisance et d'efficacité. Elles sont riches de l'expérience humaine amassée par une personnalité marquante. Au-delà des conseils pour agir, Jacques Piveteau montre que la fonction de manager est chargée de sens dans notre société en mutation. C'est un livre de compagnonnage. Ceux qui deviennent managers l'utiliseront avec profit pour prendre en main leur nouvelle responsabilité. Quant aux responsables expérimentés qui acceptent de mettre en question leur pratique, ils trouveront là un tremplin pour prononcer des paroles justes, pour renouveler leurs façons de voir et d'agir.

Le guide pratique du formateur ; concevoir, animer, évaluer une formation (2e édition)

Guide Pratique Du Formateur. Concevoir, Animer, Evaluer Une Formation, Edition 2000

L'entretien d'appréciation du personnel - Pour des relations de travail plus justes et plus efficaces

L'Entretien D'Appreciation Du Personnel. Pour Des Relations De Travail Plus Justes Et Plus Efficaces, Edition 2001

Comment communiquer de facon efficace

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