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En finir avec les poncifs du management - Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories | Richard Farson • Richard Farson
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En finir avec les poncifs du management - Quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories

Publié par Maxima, le 01 janvier 1996

225 pages

Résumé

32 PARADOXES DE LA GESTION POUR AGIR DIFFEREMMENT Ce livre est plus une incitation à la réflexion personnelle qu'une série de conseils. 32 des plus grandes " fausses vérités " du management, toutes "raisonnables et sensées" sont ici démontées à partir du constat que, bien souvent, CE N'EST PAS "LA RAISON RAISONNABLE" QUI GOUVERNE LES COMPORTEMENTS DE TOUT UN CHACUN. Ainsi par exemple : - Faire des compliments établit le fait que vous êtes en position de juge. - Les dirigeants doivent reprendre confiance dans leurs réactions intuitives. - L'idée reçue selon laquelle les échecs sont profitables s'avère presque toujours fausse. Nous ne nous accordons jamais le temps pour réfléchir sur le sens de nos erreurs. - Pour un salarié ce sont plutîot les échecs des autres et non les siens qui sont motivants. Ce livre tout à la fois surpenant et juste est une REMISE A PLAT DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES !

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