L'Instrumentation de Gestion - La technologie de gestion, science humaine ?

Revivez la carrière de David Bowie : de Ziggy Stardust à Tin Machine, de «Space Oddity» à Let's Dance et enfin Blackstar, album sorti deux jours seulement avant sa mort prématurée en 2016.
Considéré comme l'un des plus célèbres artistes de ces cinquante dernières années, David Bowie n'a eu de cesse de se redéfinir en tant qu'artiste. Il a ainsi évolué dans des registres différents, s'inspirant du glam et du punk rock. Ce livre nous immerge dans la carrière de l'artiste depuis sa période folk baroque rock des débuts, puis sa percée avec le titre «Space Oddity» jusqu'à son incroyable Ziggy Stardust. On entre ensuite dans la période soul, l'électronique Berlin trilogie, le succès pop des années 1980, et sa transition vers l'électro dans les années 1990, les tournées, les performances, les collaborations et les distinctions. Ce livre, superbement illustré de photos de concert, de hors scène, d'affiches de concert, de pochettes d'albums, de billets de concert, etc., est un hommage à l'une des stars les plus influentes et admirées de l'histoire du rock.

David Bowie

Intervenant en position de consultants-chercheurs dans des secteurs d'activité très variés, les auteurs ont été frappés par une similitude entre certaines pratiques actuelles de management - celles qu'ils regroupent sous le nom de "management des apparences" - et les pratiques magiques. L'ouvrage analyse, sur un mode à la fois sérieux et humoristique, la langue de bois managériale et ses incantations, les outils magiques - et les magiciens du "management des apparences". C'est un ouvrage critique dans le sens où on y étudie la forme, le contenu, les conditions d'apparition et le fonctionnement des phénomènes dénoncés. Toutefois, il ne se veut pas négatif ; c'est pourquoi, il se termine par quelques recommandations à ceux qui veulent rester lucides et résister à l'attrait fort du "management des apparences".

Le management des apparences - Incantations, pratiques magiques et management

Quels sont les instruments de mesure disponibles pour évaluer et tester les compétences ?
Après avoir posé les cadres d'analyse des notions impliquées par l'évaluation psychologique des compétences, les auteurs parcourent trois champs de mise en oeuvre : l'entreprise, la formation initiale et continue, la gestion des transitions professionnelles. Ils décrivent les pratiques typiques pour chacun de ces champs. Ils s'interrogent sur le sens et l'intérêt des garanties scientifiques recherchées par les psychologues en vue du diagnostic et du pronostic à finalité professionnelle, notamment à travers des démarches telles que le bilan de compétences. Les exposés théoriques et méthodologiques alternent avec des études de cas et des illustrations concrètes de pratiques d'évaluation.
Les professionnels du monde de la psychologie pourront interpréter les résultats des outils d'évaluation des compétences à l'aide de cet ouvrage de référence.
A PROPOS DES AUTEURS
Jacques Aubret, psychologue, Docteur en psychologie et Docteur habilité en sciences de l'éducation, est Professeur émérite au CNAM (Paris) et spécialisé en psychologie de l'orientation.
Patrick Gilbert, psychologue, Docteur habilité en psychologie et en sciences de gestion, est Professeur associé à l'IAE de Paris (Université Paris I) et directeur d'études à Entreprise & Personnel.

L'évaluation des compétences

Les outils de gestion sont d'habitude considérés comme des objets vils et négligeables. Impensés, ils en deviennent invisibles. Et pourtant, leur influence est considérable. Contre le sens commun, les auteurs soutiennent que la philosophie est fondamentale pour le développement de la théorie des organisations sur laquelle reposent les différentes conceptualisations des outils de gestion. D'une part, les efforts de théorisation reflètent des présupposés philosophiques qui jouent comme un cadrage de ce qui est possible, pensable et désirable dans la conduite des activités de recherche. D'autre part, les pensées des philosophes sont à la source de distinctions conceptuelles qui ouvrent de nouvelles potentialités de théorisation et d'action. Pour étayer cette conviction, des spécialistes particulièrement reconnus dans les sciences de gestion et du management se sont réunis autour de Patrick Gilbert et Damien Mourey pour réaliser un livre unique. Leurs contributions, guidées par un souci pédagogique, montrent de manière convaincante que la pensée de quelques grands philosophes constitue un stimulant prometteur pour comprendre les outils de gestion dans leur rapport aux organisations.

Philosophie et outils de gestion - Entre dévoilement des impensés et nouvelles potentialités de théorisation

Psychologie du Travail et des Organisations, revue internationale de langue française, publie des articles scientifiques en langue française et participe au développement scientifique international de la psychologie du travail et des organisations.
Elle s'adresse à toutes les personnes travaillant dans ce domaine d'activité : psychologues, responsables et ingénieurs des ressources humaines, gestionnaires, médecins du travail, enseignants, chercheurs, étudiants, etc.
La revue publie des articles originaux, des revues de questions, des comptes rendus de recherches, y compris celles réalisées sur le terrain ou dans une perspective d'application. Les travaux doivent satisfaire aux critères de vérification scientifique et être présentés dans un langage clair.
Les thèmes principaux concernent les aspects individuels, psycho-sociaux et structurels du travail et des organisations. 
A titre d'exemples non exclusifs, on peut citer les questions portant sur : la gestion et le développement des ressources humaines (formation, compétences, innovation), l'organisation et l'évaluation des systèmes (changement, communication, climat), les articulations hommes-organisations-techniques (représentations, aspects culturels, négociation, coopération, style de direction), la santé (bien-être, conditions de travail, stress, risques, sécurité), l'environnement, les aspects psychologiques liés à l'emploi et au non emploi (sélection, orientation, évaluation des personnes, insertion, identité, implication), le rôle du psychologue (expertise, conseil, mode d'intervention), l'épistémologie, la méthodologie et la déontologie.
Publiée sous l'égide de l'Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française (AIPTLF), cette revue comporte annuellement au moins 384 pages distribuées en numéros simples ou doubles.

Psychologie du travail et des organisations Volume 8 N° 2 2002 : Conseil et psychologie des organisations

La gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH) est à l'ordre du jour. Au travers de son avatar le plus récent, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), elle est même devenue une obligation légale. En quoi consiste-t-elle ? Quels sont ses enjeux ? Quels sont ses outils et ses méthodes ? Quel bilan peut-on dresser de ses effets ? 
Le besoin d'anticipation s'accroît quand progresse l'incertitude. Ce n'est pas le moindre des paradoxes de la gestion prévisionnelle des ressources humaines. Réducteur d'incertitude et moyen de maîtriser les risques liés à celle-ci, elle constitue l'une des clés principales de la performance organisationnelle. 
Voilà un panorama des connaissances de ce domaine pour comprendre et accompagner les évolutions les plus actuelles de la gestion des ressources humaines. L'analyse qui est offerte est autant opérationnelle que critique au plein sens du terme. Il s'agit de fournir les grilles permettant aussi bien de faire progresser les pratiques que de rester vigilant face à leurs possibles dérives.

La gestion previsionnelle des ressources humaines

Quel sens donnons-nous à notre travail ? Ce que nous y vivons correspond-il à nos attentes ? Existe-il des climats propices aux agressions, au harcèlement, nous donnant la possibilité de les prédire et de les contrer ? Comment accroître nos capacités de résilience ? Bien-être au travail ou détresse psychologique, les déterminants et les pistes d'amélioration varient selon les personnes, les cultures, les métiers. De l'enseignant à l'opérateur des plates-formes téléphoniques, du personnel de santé à l'agent des forces de l'ordre, cet ouvrage nous fournit des éclairages pour mieux comprendre, pour mieux agir et réagir en milieu organisationnel.

L'Instrumentation de Gestion - La technologie de gestion, science humaine ?

Plus de livres de Patrick Gilbert

Critiques

Ce livre n'a pas encore de critiques