L'art d'aimer ou la fascination de la feminite

Embellir le regard, et, par lui, la nature, c'est la fonction de l'art. L'histoire du nu est celle du regard que les hommes ont porté sur la nudité, la chronique somptueuse de leur délectation ; et l'invention des paysages, récente en Occident (la " montagne " date du XVIIIe siècle), suscite une esthétisation des sites, qui sortent de l'indifférence et de l'hostilité.
Mais l'art ne se borne pas à fonder la beauté naturelle. Il modèle les mœurs, il donne forme et normes à nos comportements. La sexualité est soumise à ses modes, c'est-à-dire à ses modèles, icônes du désir et codes du plaisir, qui, toujours et partout, lui imposent son nom, son cérémonial, et jusqu'à ses transgressions ou sa perversité : Œdipe, Sade et Masoch. Cette hypothèse d'une artialisation de l'expérience et le choix des domaines où elle se démontre expliquent que l'ouvrage emprunte des chemins qui ne sont pas toujours ceux de l'esthétique traditionnelle. Si l'on y croise des théoriciens (Panofsky, Barthes, Lévi-Strauss), on y côtoie surtout écrivains et artistes d'hier et d'aujourd'hui, et d'autres personnages, figures fantastiques, le Mannequin, la Star, le Dandy, l'Androgyne... Et c'est aussi pourquoi les thèmes habituels de la philosophie et de l'histoire de l'art laissent souvent la place à des objets mineurs ou réputés indignes, masques et maquillages, toilette et tatouage, body art, porno hard...

Nus Et Paysages. Essai Sur La Fonction De L'Art

Fugue d'été (1712)

Existence amont

Au coeur de la gestion des ressources humaines, le management des compétences reste un sujet d'actualité, loin d'être épuisé, fondamental pour le renouvellement des pratiques et le besoin d'adaptation des entreprises. Mais c'est également un exercice contextualisé. C'est pourquoi il est nécessaire d'analyser les contextes spécifiques des organisations afin de comprendre et d'améliorer les compétences individuelles et collectives, techniques, humaines, d'apprentissage ou de leadership, et ce dans des environnements organisationnels très variés. Par des exemples concrets, Management des compétences étudie le cas des cadres intermédiaires de PME ou d'établissements de santé qui doivent acquérir de nouvelles compétences face à l'évolution du type de leadership, mais également celui des ingénieurs qui doivent développer des compétences humaines à côté de leurs compétences techniques, ou encore celui des policiers qui doivent étendre leurs compétences émotionnelles.

Management des compétences - Volume 2, Nouvelles perspectives

Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

L'art d'aimer ou la fascination de la feminite

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