Agir et penser en complexité avec Jean-Louis Le Moigne - Témoignages de mises en actes
Manager Dans La Complexite. Reflexions A L'Usage Des Dirigeants, Edition 1998
Publié par Insep, le 15 mai 1998
363 pages
Résumé
Le défi de la complexité appelle d'urgence de nouveaux modes de management. Pour l'essentiel, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises que nous utilisons aujourd'hui ont été élaborées dans leurs fondements il y a près d'un siècle, sur les principes de la science classique, mécaniste et déterministe. Aujourd'hui ces méthodes dérapent : la complexité croissante de l'univers socio-économique pose aux dirigeants des problèmes qui échappent aux rationalités classiques. Ce livre, conçu spécifiquement pour les dirigeants, poursuit deux ambitions : - la première est d'éclairer le concept de complexité, de faire découvrir, de façon dense et rigoureuse, en quoi les apports des " sciences de la complexité " renouvellent totalement nos façons de penser, fortement conditionnées par la science mécaniste et la pensée cartésienne, et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement. - La seconde est de proposer aux responsables de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes traditionnelles. Un nouveau regard et un guide pour la pensée dans les situations complexes de management.
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