Conduire Une Equipe Projet. 2eme Edition

Publié par Organisation (éditions d'), le 03 juin 2000

270 pages

Résumé

La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et des outils techniques et de pilotage... Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès d'un projet... cela se saurait ! En effet, plus que tout, le management d'un projet est une affaire d'hommes. Ce livre a pour objectif de vous aider à développer vos compétences de leadership ; celles-ci vous permettront de remplir d'une manière performante votre rôle de chef de projet. Il présente les 5 phases du processus de constitution d'une équipe projet performante, c'est-à-dire capable d'atteindre l'objectif fixé en respectant les contraintes de temps et de délai : • L'observation pendant laquelle les membres de l'équipe projet s'observent et apprennent à se connaître ; • La cohésion pendant laquelle les membres de l'équipe projet commencent à se constituer une histoire commune. ; • La différenciation pendant laquelle les membres de l'équipe projet apprennent à respecter les comportements, compétences et convictions de leurs coéquipiers sans jugement de valeurs mais comme autant de ressources pour l'équipe ; • L'organisation pendant laquelle l'équipe projet s'organise, en fonction des compétences et des motivations de chacun de ses membres ; • La production pendant laquelle le chef de projet manage l'équipe au quotidien pour en développer la cohésion, la motivation et la compétence et ainsi arriver à l'objectif.

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