Les guides pratiques

Publié par Gereso, le 09 janvier 2020

289 pages

Résumé

Être un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie. Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique. Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au « faire ensemble ».

Elles puisent à la Source de vie... - La voix des femmes de la Bible

Le manager samouraï : en quoi la voie du guerrier peut-elle inspirer le manager ? (2e édition)

Recadrer sans démotiver - Comment renouer le dialogue entre un collaborateur et l'entreprise ?

Le coeur se souvient

Drôle de crise

L'histoire de Léa

Mon stress et celui des autres ; du décodage au bien-être

L'expérience patient - La levée d'un tabou pour une meilleure prise en charge des patients

Critiques