Analyse financière

De l'Europe improbable à l'Europe révélée par les crises : un hommage à la résilience européenne et un plaidoyer pour la suite de sa construction par l'un des meilleurs économistes français.
Au cours des dix dernières années, l'Europe a été en crise permanente. Elle est accusée d'en faire trop quand elle prétend dicter leurs politiques à des peuples qui veulent s'affranchir des règles du club, ou trop peu quand elle s'avère incapable de doter l'Union d'un vrai budget.

Or par une ruse de l'histoire, c'est au moment où l'Europe est minée de l'intérieur que la militarisation des échanges et le retrait de la protection de l'OTAN créent les conditions de son rebond. Qu'il s'agisse de Défense, du climat, des migrations, les défis sont globaux et les solutions passent par l'Europe. Le trait commun à ces nouveaux fronts politiques ? Penser en termes de souveraineté européenne. Exigence qui heurte certains pays et nécessite de repenser l'articulation entre États-membres et Union.

Dans ce livre, Élie Cohen nous embarque dans la grande fresque de la construction européenne et montre que c'est en surmontant chaque blocage que l'Europe se construit et se révèle. Grèce, euro, immigration, Brexit... Les crises se succèdent et paradoxalement, la renforcent. L'incroyable résilience européenne nous invite à continuer cette longue éducation européenne et à comprendre ce qu'il s'est passé pour savoir ce qui devra se faire.

Et pourtant, elle tourne ! ; l'Europe au service des nations

Alstom, Pechiney, Arcelor : pourquoi la désindustrialisation semble-t-elle frapper plus fortement la France ? Pourquoi l'automobile anglaise, donnée pour morte il y a quinze ans, est aujourd'hui plus performante et exportatrice que la nôtre ? Pourquoi avons-nous perdu notre place de premier exportateur agro-alimentaire européen ? Quand la France a fait le choix de l'Europe, elle n'a tiré aucune conséquence en matière de compétitivité, de finances publiques et de concurrence fiscale de son appartenance à la zone euro. Victime jusqu'ici de sa politique économique incohérente, elle peut encore rebondir et, comme d'autres pays, réussir sa ré-industrialisation. La France peut changer de cap si l'on écarte les suspects traditionnels (Bruxelles, une politique commerciale angélique, un euro surévalué), et que l'on établit les vraies causes du décrochage. Parler d'industrie, ce n'est pas céder à une vision nostalgique et régressive, c'est penser un écosystème fait de technologies, de services, d'intelligence dans les réseaux et de production manufacturière. Pourquoi l'industrie disparaît en France, pourquoi c'est grave. et ce qu'il est urgent de faire pour redresser la barre. Pierre-André Buigues est professeur à l'université de Toulouse (Toulouse Business School) et ancien conseiller économique à la direction générale de la Concurrence de la Commission européenne. Élie Cohen est directeur de recherche au CNRS et spécialiste de politique industrielle.

Le Décrochage industriel

Qui gouverne les groupes industriels ? ; essai sur l'exercice du pouvoir dans le groupe industriel

La France dispose-t-elle d'atouts dans la mondialisation et si oui, comment les valoriser ? C'est à cette question que répondent les différentes contributions individuelles rassemblées dans ce rapport. Plusieurs lignes de force apparaissent, qui conjuguent diagnostics et recommandations.
À cet égard, Patrick Artus analyse les forces et les faiblesses de la spécialisation internationale de la France, par comparaison avec nos principaux partenaires et concurrents. Des efforts particuliers doivent être faits dans certains domaines pour améliorer la compétitivité de notre pays : éducation supérieure, R&D, innovation. Philippe Aghion et Élie Cohen proposent de combiner des politiques transversales et des politiques colbertistes traditionnelles. Les premières, de type top-down, sont orientées vers une meilleure utilisation de nos ressources ; les secondes, de type bottom-up, se justifient dans les activités où les coûts fixes sont importants et dans les secteurs stratégiques où notre pays doit se rapprocher de la frontière technologique, sans que cela porte atteinte à la concurrence. Élie Cohen et Thierry Madiès soulignent la pertinence de la politique des pôles de compétitivité et suggèrent des pistes d'amélioration. L'apport de Daniel Cohen et Thierry Verdier concerne plus particulièrement les secteurs culturels, la pharmacie et l'informatique, secteurs soumis à une mondialisation immatérielle notamment dominée par les États-Unis.

Mondialisation : les atouts de la France

Le président de l'Université de Paris-Dauphine a rédigé un livre sans équivalent. Ouvrage de travail personnel et instrument d'information et de formation, ce dictionnaire peut en effet être utilisé de trois façons : - une première utilisation consiste tout simplement à la consultation des 130 articles présentés dans l'ordre alphabétique. Elle permet de parcourir, au fil d'une lecture éclectique, les grands domaines de la gestion présentés ici de façon exhaustive ; - une deuxième utilisation fait appel à la consultation de l'index dont les entrées permettent une découverte plus analytique du contenu des articles. Grâce à plus de 1000 entrées, le dictionnaire permet alors de vérifier ou de retrouver une définition, une formule de calcul, les analyses de base relatives à l'entrée choisie ; - enfin une troisième approche proposée repose sur l'établissement d'un véritable programme de lecture qui permet la découverte méthodique des grands domaines de la gestion grâce à l'étude systématique de tous les articles relatifs à chacun de ces domaines. En se référant à la liste thématique des articles, le lecteur peut sélectionner des grappes cohérentes et utiliser ce dictionnaire comme un véritable manuel d'initiation à la gestion.

Dictionnaire De Gestion. 3eme Edition

Alstom, Pechiney, Arcelor : pourquoi la désindustrialisation semble-t-elle frapper plus fortement la France ? Pourquoi l'automobile anglaise, donnée pour morte il y a quinze ans, est aujourd'hui plus performante et exportatrice que la nôtre ? Pourquoi avons-nous perdu notre place de premier exportateur agro-alimentaire européen ? Quand la France a fait le choix de l'Europe, elle n'a tiré aucune conséquence en matière de compétitivité, de finances publiques et de concurrence fiscale de son appartenance à la zone euro. Victime jusqu'ici de sa politique économique incohérente, elle peut encore rebondir et, comme d'autres pays, réussir sa ré-industrialisation. La France peut changer de cap si l'on écarte les suspects traditionnels (Bruxelles, une politique commerciale angélique, un euro surévalué), et que l'on établit les vraies causes du décrochage. Parler d'industrie, ce n'est pas céder à une vision nostalgique et régressive, c'est penser un écosystème fait de technologies, de services, d'intelligence dans les réseaux et de production manufacturière. Pourquoi l'industrie disparaît en France, pourquoi c'est grave... Et ce qu'il est urgent de faire pour redresser la barre.

Le décrochage industriel

Dans le premier rapport sur les services publics Claude Henry, Professeur à l'Ecole Polytechnique et Elie Cohen, Directeur de Recherche au CNRS, FNSP insistent sur la distinction à opérer entre les missions de service public et les institutions qui les assurent.
Si la concurrence a un rôle à jouer dans l'efficacité des services publics, elle n'a pas toujours les effets bénéfiques que lui attribuent parfois les textes de la Commission européenne qui ne distinguent pas suffisamment entre différentes formes de concurrence. Que les missions de service public soient assurées par des entreprises publiques ou privées (comme en France dans le cas de l'eau), une régulation publique est nécessaire pour garantir que ces missions soient bien assurées au service du consommateur.
Analysant l'évolution du secteur public depuis trente ans, Elie Cohen met en évidence l'épuisement de la forme historique qu'a représenté le " colbertisme high tech " qui, sous l'égide de l'Etat, réalisait la convergence des intérêts des consommateurs, des industriels et des salariés du secteur public autour de grands projets nationaux. Confronté à la fin des grands programmes d'équipement, à l'ouverture des marchés et aux difficultés nées des déséquilibres récurrents des finances publiques, l'Etat doit maintenant redéfinir son rôle d'actionnaire et les missions fixées au secteur public.
Ces rapports sont commentés par François Morin, Professeur à l'Université de Toulouse et Paul Champsaur, Directeur Général de l'INSEE. Ils sont complétés par deux annexes. La première revient sur les recommandations du rapport Nora, trente après sa publication. La seconde situe le secteur public dans son environnement.

Analyse financière

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