Face à l'ampleur des transformations en cours dans les médias, il s'agit de nourrir la réflexion et la recherche par comparaison internationale de cas concrets. Journalistes, responsables de rédactions, experts, chercheurs et formateurs croisent leur analyse, qu'il s'agisse d'étudier les modèles économiques, de présenter des stratégies d'entreprises ou de dessiner un ensemble d'activités journalistiques émergentes.

Le journalisme en questions

La presse quotidienne connaît une mutation profonde qui conduit à s'interroger sur les scénarios d'avenirs possibles du média. La lecture des journaux recule, surtout chez les plus jeunes, en même temps que le modèle de la gratuité s'impose pour une information toujours plus redondante. Le caractère généraliste, tout public, ainsi que les structures  "industrielles" de cette presse la fragilisent au regard des autres médias, où dominent l'abondance de l'offre, la spécialisation des contenus, la segmentation des publics, la flexibilité. La concurrence entre moyens d'information est vive et les quotidiens doivent construire un nouveau territoire, fondé sur la complémentarité entre imprimé et numérique. La presse quotidienne est à un tournant de son histoire. Pour le franchir, elle doit inventer l'entreprise d'information produisant simultanément pour l'imprimé et les supports numériques et son modèle économique. Elle doit optimiser ses structures tout en mettant au point une offre éditoriale adaptée à chacun de ses supports, répondant aux attentes de ses publics. L'histoire, les institutions, le cadre juridique, le rôle de l'État, les caractéristiques des entreprises et du public requièrent des solutions originales. Le devenir de la presse quotidienne est en France d'autant plus important qu'il se combine très intimement aux conditions de la démocratie : pluralisme, débat d'idées, exercice d'un contre-pouvoir.

La presse quotidienne

Comment les médias français font-ils face à la mutation qu’entraîne la combinaison du numérique et de l’économie mondialisée ? Presse, radios, télévisions, médias numériques sont-ils dominés par des logiques entrepreneuriales et financières ? Pourquoi les médias sont-ils souvent dominés par des groupes puissants, largement internationalisés, couvrant des domaines beaucoup plus larges (livre, cinéma, musique, mais aussi télécommunications, informatique, services…) ? Comment les destinataires de l’offre médiatique ont-ils modifié leur comportement et transforment-ils ses contenus ? Peut-on penser que les utilisateurs des médias, mieux formés, sont aussi plus critiques à leur égard ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles répond cette synthèse accessible, rigoureuse et vivante, rédigée par un spécialiste reconnu.

Les médias en France

Qui n'a pas sa propre idée du métier de journaliste, qui n'a pas rêvé de devenir reporter pour être au plus près de l'événement ? L'auteur revient sur la réalité de cette profession et sur ses problèmes. Le journalisme se transforme et revêt des formes très diversifiées. Souvent critiqué, il reste une profession attrayante. Derrière le mythe du beau parleur se profilent des méthodes, une technicité et une éthique professionnelle.

Le journalisme

Dans le bouillonnement de l'Internet émerge progressivement un, voire plusieurs médias d'information, ce qu'on appelle la presse en ligne. Qu'il s'agisse de sites adossés à des titres de presse écrite, de radios, de télévisions ou d'éditeurs n'intervenant que sur les différents supports numériques, des formes éditoriales spécifiques dessinent leurs contours. Des rédactions, des modes d'organisation, des manières de pratiquer le journalisme s'expérimentent. Les uns et les autres vont à la rencontre de publics dont les usages se précisent et tranchent avec les moyens d'information traditionnels en ce qu'ils mêlent le rôle du récepteur et du producteur de contenu. L'existence de milliers de sites de presse en ligne, de par le monde, bénéficiant d'audiences substantielles ne suffit pourtant pas à dégager de modèle économique viable. C'est pourquoi la recherche concernant les ressources, l'éditorial, le journalisme et la relation aux publics se poursuit et se poursuivra nombre d'années encore. Faut-il d'ailleurs imaginer que la presse en ligne est une ou alors qu'elle se décline en plusieurs formes très spécifiques (d'actualité généraliste, spécialisée, magazine, etc.) ? Cette presse aura-t-elle les moyens de préserver son indépendance tant économique qu'éditoriale vis-à-vis des agrégateurs et fournisseurs d'accès ? Doit-on l'imaginer comme diversification de médias préexistants ou comme média à part entière ? Trouvera-t-elle, par la place qu'elle donne au public, la voie d'une confiance retrouvée auprès du corps social ?

La presse en ligne

La presse en france. de 1945 a nos jours

Depuis trente ans, deux mouvements profonds - l'un technologique, avec le numérique et les réseaux  ; l'autre social, avec le recul du collectif et la montée de l'individu - ont engendré une véritable mutation de tous les médias. Dans cette mutation s'invente progressivement une nouvelle entreprise de presse, que Jean-Marie Charon appelle "presse d'information multisupports", laquelle se trouve obligée de se repenser selon une logique des attentes et des usages, perturbant profondément son modèle économique traditionnel. Jean-Marie Charon explore ici, sous divers angles, les enjeux de cette mutation et la course de vitesse engagée pour accélérer et amplifier l'innovation au sein de l'édition d'information - avec comme point de mire la qualité de l'information et la fidélité à l'idéal du pluralisme démocratique... 

Né en 1948, Jean-Marie Charon est sociologue et chercheur. Rédacteur en chef deMédiaspouvoirs  de 1988 à 1992, il fut ingénieur d'études au CNRS (Centre d'Étude des Mouvements Sociaux) de 1980 à 2013, directeur de l'Observatoire du CFPJ et du MBA «  Management de la presse  » (CFPJ) de 1994 à 1997, conseiller technique (presse, radio, journalisme) au Cabinet de Catherine Trautmann, ministre de la Culture et de la Communication (1997-1998) et chargé d'un rapport sur la déontologie des journalistes, remis au ministre de la Culture et de la Communication en 1999. Il fut également chargé, en 2014, d'une mission sur le nouveau paysage des médias par Fleur Pellerin, ministre de la Culture et de la Communication. Initiateur et président des Entretiens de l'Information depuis 2001, il est également Président de la Conférence Nationale des Métiers du Journalisme (CNMJ) depuis 2013, administrateur de l'Institut pour le Développement de l'Information Économique et Sociale (IDIES) et membre de l'Observatoire sur l'éducation aux médias du CSA. Actuellement chercheur associé à l'Ehess (Institut Marcel Mauss), il enseigne en Master Management des médias à Iep de Rennes depuis 1995.

Chroniqueur au «  Secret des sources  » sur France Culture depuis 2011, il a publié une vingtaine d'ouvrages.

La presse d'information multisupports

La mutation en cours des médias traditionnels comme des nouveaux éditeurs du numérique entraîne une transformation des frontières, tant des entreprises, de leur organisation, que des conditions dans lesquels s'exerce l'activité des journalistes. Les nouvelles frontières sont aussi celles qu'expérimentent les journalistes, en coopération, voire co-production avec d'autres professionnels concourant à l'information, voire avec différentes figures du public.

Le journalisme en questions

Résumé

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Critiques

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