La formation continue dans les services publics - Analyse de l'impact des nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et d'encadrement

Publié par Peter Lang, le 01 janvier 2004

307 pages

Résumé

Le management et la gestion des ressources humaines des organisations publiques se sont profondément transformés ces dernières années, notamment sous l'impulsion décisive du courant de la "nouvelle gestion publique" . Les investissements consentis dans le développement de programmes de formation internes et externes, en particulier à l'intention des cadres, sont considérables, sans que leur utilisation concrète par le personnel en place ne soit réellement connue. Ce travail de recherche, conduit dans le cadre du Programme national de recherche 43 "Formation et emploi" comble une partie de cette lacune, puisqu'il analyse les comportements de formation continue du personnel, en observant en particulier l'incidence exercée par les pratiques de management axées sur les performances (contrat de prestations, contrat de performances). Les résultats obtenus apportent des enseignements utiles autant au champ théorique de la formation continue qu'aux acteurs impliqués pratiquement dans les processus formationnels.

La formation continue dans les services publics - Analyse de l'impact des nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et d'encadrement

Gestion des ressources humaines - Pour le meilleur et pour le pire

Le service public au XXIème siècle - Identités et motivations au sein de l'après-fonctionnariat

Manuel d'administration publique suisse

Gérer les ressources humaines - Des théories aux outils, un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité

Gérer les ressources humaines - Des théories aux outils, un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité

Motivations et valeurs des agents publics à l'épreuve des réformes

Le service public au XXIème siècle - Identités et motivations au sein de l'après-fonctionnariat

Critiques