Ne pas subir. Construire sa vie. Refuser ce qu'avait accepté son père, l'immigré italien. Une épouse toxique, l'enfer du travail... A vingt ans, Toni prend ses distances. Il trouve refuge dans une communauté gauchiste, se frotte aux débats politiques. Se nourit de musique. Et s'intéresse aux femmes, beaucoup... Les années 1970 telles qu'elles ont été vécues par un jeune marginal. Une immerion passionnante !

Un monde contraire

La gouvernance a une histoire, un parcours social, des acceptions et des usages très différents dont il faut clarifier les occurrences.
Conçu comme un outil simple et clair, cet ouvrage rassemble l'essentiel sur les origines et les emplois du terme gouvernance :
o dans le champ économique, le fonctionnement des entreprises, les pratiques de RSE et d'ISR (investissements socialement responsables) ;
o dans le champ institutionnel et politique, en particulier dans les institutions internationales.
Une cartographie des grands acteurs de la gouvernance mondiale est proposée au lecteur afin de parfaire sa connaissance des sociétés contemporaines.
Ce livre s'adresse aux étudiants, aux enseignants et à toute personne curieuse de mieux comprendre une notion désormais entrée dans le langage courant.

Gouvernance (s)

Cet ouvrage permet d'effectuer un tour d'horizon complet des différentes théories de la motivation au travail à travers ses écoles (classique, relations humaines, néoclassique). Il offre une analyse critique des apports de chacune et montre en quoi elle représente une avancée pour la pensée managériale. Cette nouvelle édition mise à jour est enrichie d'exemples et illustrations pratiques (cas réels).

Théories de la motivation au travail - 2ème édition

Théories de la motivation au travail

Cet ouvrage s'inscrit dans le prolongement des travaux étudiant l'emprise du phénomène gestionnaire sur les organisations et, plus généralement, sur les sociétés. Il fournit un ensemble de regards sociologiques sur les articulations complexes entre "violences" et "acteurs, pratiques et dispositifs de gestion". Un large spectre de situations empiriques est examiné, tant en France qu'en Egypte et au Brésil, aussi bien dans les sphères marchandes que non marchandes (groupes industriels, secteur associatif, santé). Au-delà de la variété des configurations et des dispositifs de gestion étudiés, ces huit chapitres montrent que les violences liées au fait gestionnaire se manifestent sur trois niveaux articulés. A un premier niveau, la violence résulte des transformations macro-politiques qui, cumulées sur une longue période, modifient les cadres d'action et rendent incontournables l'introduction et le renouvellement des dispositifs de gestion. A un deuxième niveau, l'on trouve des acteurs intermédiaires qui jouent un rôle important pour rendre opérationnelles ces décisions et, plus ou moins directement, sont à l'origine de l'exercice de la violence managériale. Enfin, à un troisième niveau, les analyses de cet ouvrage montrent l'existence d'une violence symbolique qui s'ajoute ou plus exactement sous-tend les pratiques des différentes catégories d'acteur. L'ouvrage se conclut par un ensemble de propositions pour poursuivre l'analyse sociologique du phénomène gestionnaire, notamment en termes de rapport à l'éthique.

L'emprise de la gestion - La société au risque des violences gestionnaires

Cet ouvrage réunit les travaux de sociologues ayant apprivoisé la gestion, son vocabulaire, ses outils, ses démarches... Ces éléments disparates, fortement articulés les uns aux autres dans les pratiques managériales concrètes, forment des dispositifs qui constituent l'objet d'analyse central de l'ouvrage. Issus de recherches empiriques, les textes rassemblés ici rappellent que toute " technique de gestion " est une construction socio-historique dont la nécessité n'a rien d'absolu. L'intérêt d'une telle posture est de montrer que les choix de gestion et les instruments développés pour les déployer dans l'entreprise ou l'organisation ont leur source dans des jeux sociaux dont l'essence fondamentale est d'ordre politique. La déconstruction des dispositifs de gestion révèle ainsi les soubassements et appropriations politiques dans lesquels tout acte de gestion se trouve engagé, loin des visées optimatrices que leur prête le discours managérial. Dans cette perspective, les choix de gestion ne peuvent plus être vus comme le fruit d'une rationalité technique, économique ou organisationnelle parfaite et surplombante, mais comme le produit de la rencontre aléatoire des rationalités croisées des membres de l'organisation. Avec l'étude des dispositifs de gestion, l'analyse sociologique retrouve et approfondit les principes d'une approche des organisations centrée sur les acteurs et leurs interactions, en les replaçant dans le cadre naturel qui est le leur, celui de structures de part en part animées par des instruments et des techniques chargés d'organiser les activités.

Du politique dans les organisations - Sociologies des dispositifs de gestion

Qu'est-ce qui entretient l'intérêt pour un métier au fil des jours ? Le management peut-il exploiter cette motivation afin d'obtenir le meilleur de ses collaborateurs ?
Cet ouvrage permet d'effectuer un tour d'horizon complet des différentes théories de la motivation au travail à travers ses écoles (classique, des relations humaines, néoclassique). Il offre une analyse critique des apports de chacune et montre en quoi elle représente une avancée pour la pensée managériale. Riche et exhaustif tant sur le plan historique que méthodologique ou conceptuel, ce livre s'adresse aussi bien aux étudiants en économie, gestion, psychologie ou sciences sociales qu'aux praticiens de la gestion désireux d'être éclairés sur le sujet.

Un monde contraire

Résumé

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Critiques

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