Gestion du changement - Vers un management polyphonique

Publié par De Boeck Supérieur, le 09 juin 2021

224 pages

Résumé

Ce livre tente tout d'abord de clarifier la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit " des cinq forces ". Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Science de gestion ou aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.

Pratiques de gestion des ressources humaines. Conventions, contextes et jeux d'acteurs (Les)

Les pratiques de gestion des ressources humaines - Conventions, contextes et jeux d'acteurs

Ressources humaines et changement stratégique - Vers un management politique

Le Conflit Informatique. Gerer Les Ressources Humaines Dans Le Changement Technologique

Gestion du changement - Vers un management polyphonique

Les performances des organisations africaines - Pratiques de gestion en contexte incertain

Les performances des organisations africaines ; pratiques de gestion en contexte incertain

La collaboration université-entreprise au service de l'innovation au Maghreb - Occasion

Critiques