Concret, direct, ce guide identifie les étapes clés d'une démarche de bilan de compétences, présente les outils possibles pour la mener à bien et les erreurs à éviter.

Réussir mon premier bilan de compétences

Les crises atteignent dorénavant tous les secteurs d’activité et attentent sérieusement aux images des entreprises et des organisations. Plus vigilants et impliqués, mieux informés, les consommateurs contraignent à la mise en place d’une véritable organisation de la gestion des crises.
La maîtrise de la gestion et de la communication de crise est aujourd’hui constitutive du viatique du dirigeant et des missions inhérentes à l’exercice d’une activité professionnelle.
Assimilables à des crises internes, les conflits entre individus se doivent également d’être anticipés, gérés et résolus.
Cet ouvrage, s’appuyant à la fois sur l’expérience de l’auteur et sur de nombreux témoignages concrets, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de se préparer efficacement à la gestion de crise.

Réussir ma première gestion de crise

Que vous soyez junior ou plus expérimenté, la tentation du domaine du conseil vous anime ou vous animera sans doute. Pour autant, l'exercice de la fonction de conseil ne s'improvise pas. Souvent couplée à l'exercice d'une activité autonome, elle requiert une fine identification de vos compétences, l'appréhension des nombreuses qualités requises et la capacité à (vous) vendre. Intellectuellement et professionnellement fort stimulant, le conseil présuppose donc néanmoins que vous perceviez au préalable les multiples dimensions de ce type de fonction et vous y prépariez au mieux. La vocation de ce livre est de vous permettre de réussir votre première mission de consultant. Et les suivantes !

Réussir ma première mission de consultant

Pour chaque étape de la vie du manager, des outils, des conseils, des techniques pour mener à bien ses missions et gérer ses équipes, fixer des objectifs et mesurer les résultats.

Savoir manager : outils, postures, méthodes

Parce que le management s'apprend et qu'il est chaque jour plus complexe, il est essentiel d'en maîtriser les enjeux et les techniques. Cet ouvrage, résolument pratique et pédagogique, vous accompagne concrètement dans l'exercice de votre rôle de manager. Management d'équipe, entretiens d'évaluation, mais aussi étude de marché, élaboration de business plan et de budget, plan de communication et modalités de gestion de crise... vous allez pouvoir faire le point sur vos aptitudes et les moyens de les développer. Illustré de nombreux témoignages, ce guide du quotidien vous donne les outils, les postures et les méthodes pour mener à bien votre mission, fédérer vos équipes, définir, conduire et défendre vos projets auprès de votre hiérarchie, vos collaborateurs mais aussi vos clients et partenaires.

Savoir manager

Les entretiens d'embauche sont souvent des moments déstabilisants et difficiles à vivre pour les candidats. Ce livre a pour objectif de bien vous y préparer, ce qui est la seule façon de les réussir. Il vous propose en premier lieu de faire votre bilan personnel et professionnel à travers l'exploration de votre personnalité, de vos valeurs et de vos compétences (savoir, savoir-faire, savoir être). Ce point sur vous-même et votre projet est indispensable pour savoir ensuite vous « vendre » auprès des recruteurs. Vous trouverez également de nombreuses informations sur les différents types d'entretiens (individuel, en groupe, par téléphone...) et leurs particularités. Les questions les plus fréquentes sont étudiées une à une et accompagnées de précieux conseils pour y répondre au mieux, sans stress ni impairs. Les anecdotes et témoignages que vous découvrirez tout au long de l'ouvrage sont le fruit de diverses expériences de candidats, recruteurs, conseils en carrière et formateurs en recherche d'emploi.

Réussir ma première recherche d'emploi

Il n'est pas d'activité sans stratégie. Qu'elle soit privée, publique ou associative, existante ou en voie de création, toute entité se doit en effet de définir tout à la fois les grands objectifs qui sont les siens et les moyens opérationnels pour les atteindre. De nombreuses raisons rendent, de plus en plus, ce travail préalable et permanent indispensable. Dans un contexte où coexistent l'exacerbation de la concurrence, la "professionnalisation" de la demande et l'affinement de la stratégie des différents acteurs présents sur un marché, la maturation des réflexions stratégiques s'avère essentielle. Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages concrets, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de concevoir et mettre en œuvre victorieusement leur première stratégie.

Réussir la mise en oeuvre de ma première stratégie

Véritable révolution dans les rapports humains et dans le rapport de chacun au monde, Internet a également irréversiblement bouleversé les rapports entre les entreprises et leurs clients. Rendus plus exigeants, plus avertis et plus volatiles, prenant la parole, les clients doivent être traités autrement que par le biais des canaux traditionnels. Les concurrents sont dorénavant à un clic de tout offreur... Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages concrets, permettra au salarié de réussir son premier projet de site ou de blog :- comment s'impliquer dans la conception d'un projet internet ;- quelles consignes donner à un concepteur (cahier des charges) ;- comment gérer la communication (référencement, suivi des visites, vie du site, améliorations possibles...).

Réussir mon premier site Internet

Il n'est pas d'activité sans stratégie. Qu'elle soit privée, publique ou associative, existante ou en voie de création, toute entité se doit en effet de définir tout à la fois les grands objectifs qui sont les siens et les moyens opérationnels pour les atteindre.
De nombreuses raisons rendent, de plus en plus, ce travail préalable et permanent indispensable. Dans un contexte où coexistent l'exacerbation de la concurrence, la « professionnalisation » de la demande et l'affinement de la stratégie des différents acteurs présents sur un marché, la maturation des réflexions stratégiques s'avère essentielle.
Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages concrets, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de concevoir et mettre en œuvre victorieusement leur première stratégie.

Réussir mon premier bilan de compétences

Résumé

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