Cultures partagées ; architectures et paysages

"Octant : il s'agit d'un instrument de mesure qui permet de trouver sa direction sur l'océan. Il se trouve que mon associé et moi aimons bien La mer..." Guidée par Jean-François Périnet-Marquet, l'agence Octant honore exclusivement des commandes publiques et conçoit principalement des piscines.

Son fonctionnement, transversal et pluridisciplinaire, lui permet d'appréhender chacun de ces bâtiments hautement spécialisés de manière sereine et pertinente.

Car l'agence Octant ne développe pas une écriture systématique : elle se soumet au génie des lieux.

C'est cette démarche que les éditions Archibooks vous proposent de découvrir à travers sept chapitres thématiques, quatre histoires de bâtiments et quatre entretiens (Jean-François Périnet-Marquet, Frédéric Bavard, Alain Bernard et François Rebsamen).

"An octant is a measuring instrument that helps you to find your way across the océan.
It so happens that my partner architect and I both love the sea..." Underthe guidance of Jean-François Périnet-Marquet, the Octant architecture firm exclusively works on public commissions and mainly designs swimming pools. Its mode of operation, which is both cross-functional and multidisciplinary, allows it to approach each highly specialized building confidently and appropriately. Octant does not apply a systematic architectural style: it always uses the genius loci as the driving force for its designs.
Archibooks invites you to discover this approach in seven themed chapters, four descriptions of buildings, and four interviews (with Jean-François Périnet-Marquet, Frédéric Bavard, Alain Bernard, and François Rebsamen).

Octant architecture ; contextes

Cirmad, mandaté par la Serm - l'aménageur de Montpellier Agglomération, a confié la réalisation du Pôle Eurêka à Rudy Ricciotti, Grand Prix national de l'architecture 2006, qui a conçu un bâtiment hors normes. Face au "no context" d'une zone d'activités, le bâtiment de services réunit monumentalité et néoclassicisme, béton et bois, angelots musiciens et étoiles filantes. Cette effervescence architecturale se reflète dans la diversité des activités abritées au sein du bâtiment. Pour mener à bien ce programme mixte, chaque acteur du projet a su s'accorder avec son voisin pour qu'il bénéficie des services de l'autre. Commanditaire, architecte, investisseurs : les nombreux acteurs de cette aventure architecturale, économique et sociale prennent ici la parole pour évoquer la naissance du bâtiment.

Pôle Eurêka - Un lieu, des services Cirmad et Rudy Riciotti architecte

Comment transformer un immeuble de bureaux en logements Le Palatino est un des plus grands projets de logements de la capitale. Ce livre présente, les contraintes, les enjeux, les ambitions architecturales, techniques et humaines de la transformation d'un immeuble de grande hauteur (IGH) de bureaux en logements au coeur du quartier asiatique de Paris. Projet réalisé par Eiffage immobilier et conçu par Eric Chabeur architecte.

Open Paris palatino

L'ouvrage présentera le travail d'ensemble de l'agence sous la forme d'un bel objet d'édition. Leurs projets concernant le secteur de l'éducation, du sport, de l'habitat, de la santé mais aussi du tertiaire et du transport, feront la démonstration de leur réflexion et leurs obsessesions en matière d'architecture et d'urbanisme. Créée en 1992, LCR ARCHITECTES, dirigée par Xavier Ratynski, Philippe Lapeyre et Keyvan Esna, implantée à Toulouse et à Montpellier, comprend aujourd'hui 22 collaborateurs représentant toutes les composantes du métier d'architecte : architectes, architecte d'intérieur, collaborateurs d'architecte, dessinateurs projeteurs, économiste de la construction, directeur de travaux, responsable administrative, responsable de la communication et assistante administrative. LCR Architectes poursuit ses obsessions : la géométrie. Avancé aussi abruptement, le propos ne pourrait prétendre à l'originalité ; l'architecture reste un art orthonormé. Toutefois, pour LCR Architectes, "l'investissement géométrique" est réalisé en amont, dès le concours, et tenu jusqu'à la réalisation.

LCR architectes - Une & multiple

L'agence Hubert Godet Architectes s'est vue confier par SODEARIF la réalisation du nouveau siège social de Brézillon à Margny-lès-Compiègne. Succédant au siège historique de Noyon, cet immeuble de bureaux est implanté dans un endroit stratégique, à la fois connecté à la région francilienne et toujours en prise directe avec la Picardie, au sein d'un territoire dynamique et innovant. Résolument moderne et respectueux des normes environnementales, le bâtiment s'inscrit dans une démarche de développement durable. Il concilie performances énergétiques, audace architecturale et qualité de travail, en privilégiant des espaces lumineux et confortables au bord de l'Oise. Afin de décrypter cette aventure architecturale, économique et sociale, Archibooks ouvre ses pages aux nombreux acteurs du projet - commanditaire, architecte, élus locaux...

Horizon, le nouveau siège de Brézillon - Hubert Godet Architectes

Exemple phare des "gares-palais" et cas unique dans la capitale française de gare à façades multiples, Paris-Lyon voit s'achever un grand chantier de rénovation. L'objectif initial était d'agrandir les espaces d'accueil dans la halle des voies à chiffres, d'y intégrer les commerces indispensables aux voyageurs, d'améliorer les circulations dans la gare et d'organiser la relation de celle-ci à la ville via la place Henri-Frenay. La solution portée par AREP relève le challenge tout en magnifiant le patrimoine historique incontournable de Paris-Lyon.

Gare de Lyon

A la croisée de grands espaces économiques européens, la Métropole bénéficie d'une situation géographique qui la place à l'échelle de Turin, Francfort, Montréal ou Barcelone. Pour conforter sa stratégie territoriale multipolaire, l'ancienne capitale des Gaules avait besoin d'un nouveau chapitre : en cinq ans, le projet urbain de la Part-Dieu est devenu l'un des fers de lance de l'ambition métropolitaine, actée en 2015. Situé au coeur d'une aire d'influence supérieure à deux millions d'habitants, ce quartier d'affaires est à la fois une locomotive économique, une porte d'entrée et le noeud des déplacements du territoire. Si la mécanique «fonctionne» avec efficacité, ses infrastructures construites dans les années 1960-1970 selon les principes de la Charte d'Athènes avaient cependant atteint des limites en termes d'usage, de capacité et d'aménité urbaine. C'est pour réfléchir à une redéfinition globale que le Grand Lyon a lancé en 2009 une consultation fondée sur la co-production. En cinq ans, le groupement de maîtrise d'oeuvre urbaine mené par l'AUC, en concertation avec les partenaires institutionnels, les acteurs économiques et les riverains, a défini les principes d'une Part-Dieu réinventée. Révélant l'existant,, recyclant ce qui pouvait l'être, s'appuyant sur les forces en présence, pointant les lacunes, instaurant de nouveaux usages, promulguant l'hybridation des fonctions, transformant un quartier d'affaires sur dalle en endroit où il fait bon vivre, le Plan de Référence précise les contours d'un «hub métropolitain contemporain».

Lyon Part-Dieu - Un coeur métropolitain réinventé

La Gare Saint-Lazare : Compte tenu de son ampleur, le chantier de rénovation de la gare Saint-Lazare constitue l'un des projets majeurs d'une politique destinée à donner un nouveau visage aux gares. Désormais déterminées à dépasser leur rôle d'espace de transit en accueillant de nouvelles activités, les gares deviennent des espaces propres à la détente et à la flânerie en continuité avec la ville. La nouvelle gare Saint-Lazare en est un parfait exemple. La collection "Les Gares qui font bouger les villes" Archibooks se propose de réaliser dix ouvrages consacrés à une gare restaurée ou réhabilitée par AREP. Cette collection souhaite porter un regard pertinent sur les enjeux des villes, qui doivent aujourd'hui faire face aux nouvelles politiques de déplacement, aux restructurations et à la protection de l'environnement. Trois axes portés par Arep au sein de Gares & Connexions, 5e branche SNCF dédiée à la gestion et au développement des gares. Trois ferments d'un renouveau économique et urbain qui placent la gare au centre de l'aménagement du territoire.

Cultures partagées ; architectures et paysages

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