Si certains font remonter les expressions de "post" suivi de quelques substantifs (modernité, management, confinement, etc.) au roman de Georges Orwell.1984. c'est parce que cet auteur a écrit une dystopie dans laquelle les jugements les plus paradoxaux sont assénés par un pouvoir central (Big Brother) qui cherche à contrôler les esprits en maîtrisant le langage. Etymologiquement pourtant le "post" c'est juste ce qui vient après, et les expressions traditionnelles sont, sur ce point, sans ambiguité : postmortem, post-prandial, post-scriptum, etc. Mais chez Orwell, ce qui suit contredit forcément ce qui précède, et les slogans s'enchainent dans une cacophonie sémantique totale : "la guerre, c'est la paix", "la liberté, c'est l'esclavage", "l'ignorance, c'est la force". Aussi quand les auteurs de gestion s'intéressent au "post-management" la vigilance doit rester de mise. Va-t-on briller demain ce qu'on avait adoré hier ? Va-t-on mettre à malle principe aristotélicien de non contradiction ? Dans cet ouvrage il n'en est rien car les différents chapitres proposés explorent les voies de progrès qui se présentent au management contemporain sans renier les apports du management traditionnel. François Silva avait défini, lors d'une conférence Ted qui s'est tenue à Bordeaux en 2O191e postmanagement comme "une posture d'intelligence relationnelle pour faire intelligence managériale". C'est en ce sens que les différents contributeurs à cet ouvrage collectif lui rendent hommage pour saluer sa vision prospective au service d'un autre management.

Mélanges en l'honneur de François Silva - Une vision post-moderne du management

Les auteurs adoptent une démarche d'audit car les responsables sont habitués à la rigueur et au vocabulaire de cette démarche mais l'ouvrage n'est pas un manuel d'audit, il aborde de façon plus large la problématique de la lutte contre les comportements contraires à l'éthique, notamment la dimension relative à la culture et à l'ambiance de travail dont on connaît l'importance pour que règne un climat éthique dans l'entreprise. La préface de Daniel Lebègue, Président de l'ORSE (Observatoire de la responsabilité sociétale de l'entreprise), de Transparence International France ; de même que la conclusion de Hervé Laine, Président du Cercle d'Ethique des Affaires, témoignent de la bonne réception de cet ouvrage par les milieux économiques et financiers. Cet ouvrage s'adresse : Aux déontologues, aux auditeurs (internes et externes), aux membres des comités d'éthique, aux responsables des risques, aux spécialistes de la lutte anti-fraudes, bref à tous ceux qui ont à connaître, du fait de leur profession, des difficultés que posent les problèmes d'application de principes éthiques dans les organisations. Il s'adresse également aux dirigeants et aux cadres qui connaissent des dilemmes éthiques dans leur prise de décision. Aux étudiants de niveau master qui sont engagés dans des filières telles que la gestion, la GRH, l'audit et qui trouveront dans cet ouvrage une base de connaissance structurée qui n'existe pas ailleurs.

La sûreté éthique - Du concept à l'audit opérationnel

Audit des rémunérations

Découvrez La responsabilité sociale des entreprises - Défis, risques et nouvelles pratiques, le livre de Jacques Igalens. La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE),  c'est la contribution des entreprises aux enjeux du  développement durable. La RSE est devenue en 2001 une  obligation pour les entreprises cotées. Qu'en est-il en 2012 ? 
Quel est l'état des lieux de la RSE auprès des entreprises  françaises aujourd'hui ? Dans cet ouvrage clair et accessible,  les auteurs apportent des réponses à ces questions, à la lumière  des tendances et travaux les plus récents.

La responsabilité sociale des entreprises ; défis, risques et nouvelles pratiques

Le bilan social de l'entreprise

La responsabilite sociale des entreprises au maroc

Jean-Marie Peretti est aujourd'hui considéré comme un pionnier de l'enseignement et de la recherche dans le domaine des Ressources humaines, en France comme dans l'ensemble des pays francophones. Ses publications ont eu, et ont toujours, un fort retentissement ; ses cours et interventions diverses passionnent les auditoires ; ses recherches bousculent les certitudes. Au-delà des techniques du spécialiste RH, c'est bien la gestion de l'humain au sein de l'entreprise qui intéresse Jean-Marie Peretti et rares sont les scientifiques de ce niveau qui auront ainsi réussi à combiner leur sensibilité personnelle à leurs travaux. Avec le temps, ce passionné s'intéressera à l'éthique, la diversité, la responsabilité sociale et sociétale.

Ces sujets sont au coeur des témoignages rassemblés ici en son honneur. L'ouvrage se compose en effet de 32 chapitres groupés autour de deux grands thèmes :

1 ) Les politiques et les pratiques de GRH : bilan, défis et perspectives.

2) Les responsabilités sociétales : visions, pratiques et outils.

Professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, management des talents, éthique, stratégie de développement, audit, pressions des normes nationales et internationales, employabilité, management de la diversité, bien-être, stress, gestion intergénérationnelle, mixité au travail, expatriation, confiance, performance sociétale, gouvernance, évolution de carrière, postmodernité, recrutement, externalisation, révolution digitale, interculturel... telles sont les thématiques abordées au travers des différentes contributions.

Ont contribué à cet ouvrage : Alain AKANNI, David AUTISSIER, Essaïd BELLAL, Sophia BELGHITI-MAHUT, Béchir BEN LAHOUEL, Laïla BENRAISS-NOAILLES, Charles-Henri BESSEYRE DES HORTS, Chafik BENTALEB, Marc BONNET, André BOYER, Luc BOYER, Alain BRIOLE, Jean-Luc CERDIN, Richard DELAYE, Jean-Yves DUYCK, Yves ENREGLE, Faranak FARZANEH, Soufyane FRIMOUSSE, Bernard FUSTIER, Alexandre GUILLARD, Jean-Pierre HELFER, Jacques IGALENS, Michel JORAS, Emmanuel KAMDEM, Nathalie MONTARGOT, Jacques ORSONI, Marie PERETTI, Yvon PESQUEUX, Jean Michel PLANE, Jean PRALONG, Alain ROGER, Khaled SABOUNE, Henri SAVALL, Aline SCOUARNEC, François SILVA, Bruno SIRE, Jean-Claude TARONDEAU, Maurice THEVENET, Marc VALAX, Delphine VAN HOOREBEKE, Eric VATTEVILLE, Véronique ZARDET.

Ressources humaines et responsabilités sociétales - Mélanges en l'honneur du Professeur Jean-Marie Peretti

À partir d'un cas réel, le passage des valeurs et des principes de RSE à la définition d'une politique et de programmes d'action est présenté. La communication, la reddition de comptes aux différentes parties prenantes de l'entreprise et le contrôle de la politique de RSE font l'objet de développements permettant de comprendre le rôle et la place de cette nouvelle préoccupation des entreprises.

L'importance de la nouvelle norme ISO 26000 concernant les principes directeurs de la responsabilité sociétale des organisations est soulignée ainsi que les obligations nouvelles concernant la transparence des entreprises françaises en matière sociale et environnementale.

Au-delà des définitions, les étudiants et les professionnels trouveront dans cet ouvrage l'ensemble des connaissances nécessaires pour comprendre et conduire une politique de responsabilité sociale.

Un ouvrage pédagogique alliant rigueur et méthodologie.
Une illustration de la démarche de mise en oeuvre de la responsabilité sociale de l'entreprise à travers l'étude d'un cas riche et complet d'une entreprise exemplaire sur le sujet : Danone.
Un guide pratique pour les professionnels

Manager la responsabilité sociale de l'entreprise

L'audit des ressources humaines est un jugement porté sur la qualité des ressources humaines d'une organisation.

Au niveau collectif, l'audit du climat social est illustré d'un cas pratique qui présente à la fois les outils de l'audit et leur articulation lors de la conduite de la mission.

L'audit des performances individuelles propose des critères de qualité pour des outils de gestion tels que l'entretien annuel. Ainsi le spécialiste de l'audit et le manager peuvent s'en inspirer pour accroître l'efficacité des pratiques d'évaluation.

Enfin l'audit des potentiels a été considérablement enrichi pour cette seconde édition.

Cet ouvrage s'adresse à tous les responsables des différents types d'organisation dans les entreprises, ainsi qu'aux étudiants en gestion.

Audit Des Ressources Humaines. 2eme Edition Revue Et Augmentee - Occasion

MASTER Ressources Humaines présente un ensemble de connaissances nécessaires pour aborder puis exercer des responsabilités dans la fonction ressources humaines. Pour les étudiants de formation initiale ou de formation continue, la mémorisation des éléments essentiels ainsi que l'apprentissage des bonnes décisions sont facilités par une présentation alliant exemples pratiques et éléments de réflexion. L'ouvrage s'adresse également à ceux qui, déjà engagés dans la fonction RH, ont besoin d'un manuel de référence permettant de disposer des meilleures pratiques ainsi que des théories les plus récentes. La collection MASTER qui couvre progressivement tous les domaines de la gestion, MASTER Ressources Humaines est né au sein de Référence RH. Cette association regroupe une trentaine de membres ; elle est constituée par des formations françaises de troisième cycle spécialisées en gestion des ressources humaines dans les Universités et les Grandes Ecoles. Son but est de promouvoir la qualité des formations supérieures en gestion des ressources humaines. La plupart des auteurs appartiennent au réseau Référence Les co-auteurs ont mis en commun leur expérience pour écrire un ouvrage qui couvre les différents aspects de la fonction Ressources humaines telle qu'elle est enseignée dans la plupart des établissements concernés et qu'elle est pratiquée dans les entreprises performantes. Les chapitres sont illustrés de nombreux cas et situations concrètes d'entreprises et orientent le lecteur sur des références bibliographiques ou des sites internet permettant d'approfondir le sujet. MASTER Ressources Humaines constitue l'un des ouvrages francophones les plus complets dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Management RH

La gestion des ressources humaines concerne toutes les populations actives : c’est la prise en charge de la production, du traitement et de l’exploitation des données concernant les salariés, qui obéit à de nombreuses lois et règlements pour que, par exemple, la paye soit effectuée avec régularité et rigueur. C’est aussi le recrutement et l’intégration, le développement des compétences, la gestion des carrières, celle de la sécurité et l’amélioration des conditions de travail. C’est enfin, au niveau stratégique, rechercher l’adéquation des RH aux activités opérationnelles.

Les 100 mots des ressources humaines

la communication interne est au coeur des préoccupations managériales de l'entreprise et constitue une dimension essentielle de la stratégie des organisations.
 dans cet ouvrage, les auteurs proposent un cadre conceptuel et une méthodologie éprouvée pour se doter d'une communication interne optimale.  ils expliquent : les nécessités de mettre en place une communication interne (projet d'entreprise, responsabilité sociale, partage de l'information, etc. ).  la manière de mettre en oeuvre une véritable stratégie de communication interne (mix et plan de communication, ciblage et segmentation).
 les techniques de communication interne (orale, directe ou médiatique) ainsi que les outils de mesure de sa performance (mesure d'impact, d'image, de comportement, etc. ).  cet ouvrage s'adresse aux professionnels de la communication et des ressources humaines.  il intéressera également les étudiants en communication (masters et écoles supérieures de commerce).

La communication interne

La crise a mis au coeur des réflexions des entreprises, des organisations et des parties prenantes les exigences d'Ethique et de Responsabilité Sociale, garantes d'une performance globale et durable.
Fruit de la coopération de 78 universitaires et praticiens, les 41 chapitres abordent toutes les dimensions de l'éthique professionnnelle et de la RSE : et présentent des politiques et pratiques exemplaires d'entreprises. Conçu pour répondre aux besoins des responsables et de toutes les parties prenantes, cet ouvrage rassemble les analyses des meilleurs experts et les retours d'expérience de praticiens.
A travers ces multiples apports, le lecteur approfondira ses réflexions et trouvera des clés pour l'action. Sous la direction de Françoise de BRY, CEA (Cercle Ethique des affaires), des professeurs Jacques ICALENS (Université de Toulouse Capitole) et Jean-Marie Peretti (ESSEC Business School et IAE de Corse), des dirigeants d'entreprise, des DRH, des auditeurs sociaux, des praticiens des consultants, des responsables associatifs et professionnels, français et étrangers, en binôme avec des enseignants-chercheurs, apportent leurs regards croisés sur l'éthique, la responsabilité sociale et environnementale et sur les politiques et pratiques d'entreprises en France et à l'international, et font partager leur passion pour le respect et le développement de valeurs humaines universelles.

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