CHAQUE ULTIMATUM PEUT ÊTRE LE DERNIER. SON MÉTIER EST DE TROUVER UNE ISSUE. NON FATALE.
Stanislas Monville est négociateur professionnel. Il intervient dans les kidnappings, les séquestrations, les extorsions... Ses années dans les Forces spéciales lui ont donné un instinct pour repérer les situations à risque.
Aussi, lorsqu'il doit gérer une négociation ultra-secrète dans le plus grand conservatoire de la biodiversité, il sent bien un piège, mais la curiosité l'emporte. Très vite, il est embarqué dans un engrenage dangereux, où écologie rime avec violence et fanatisme. Chaque ultimatum risque d'être le dernier...

Négo

Des conseils d'expert en négociation pour apprendre à bien négocier avec vos enfants, pour vivre un quotidien serein et bâtir des échanges constructifs !
Ce livre s'adosse à la méthode de négociation PACIFICAT créée par les négociateurs français Laurent Combalbert et Marwan Mery. Utilisé dans le monde entier par plus de 500 entreprises et par les diplomates de l'ONU, le référentiel a été adapté en 2016 aux enfants et adolescents grâce à l'association ADN Kids. L'initiative, unique en son genre, ouvre auprès des écoles partout en France pour former les enfants.
Lors d'ateliers pratiques, les animateurs reviennent sur 5 notions clés : 

la gestion des émotions

l'identification d'un problème

le respect des règle

le négociable et le non négociable

la confiance en soi
Un ouvrage pour toutes les personnes intéressées par l'éducation et la façon dont nous pouvons transmettre aux futures générations des clés pour aller bien et être heureux.

Petits mais costauds ! - Redonner confiance à nos enfants

Les entreprises et les organisations évoluent dans des environnements de plus en plus instables et complexes, ce qui les amène à se confronter à des risques plus nombreux, souvent inédits, difficilement prévisibles, qui entravent la continuité de leurs activités et mettent à l'épreuve leur solidité quelle que soit leur taille. Face à l'imprévu et à l'impensable, la mise en ouvre d'un dispositif global de gestion des crises est devenue indispensable : réaliser une cartographie des risques, établir une procédure de veille et de qualification de l'information, constituer une cellule de crise et organiser des simulations sont désormais des pratiques que tout manager ou dirigeant doit connaître. Pour préparer son entreprise à anticiper et résister aux « tempêtes », c'est bien un management du risque qu'il faut créer.

La gestion de crise

Plongez dans l'univers fascinant de la négociation professionnelle, en suivant Marwan Mery et Laurent Combalbert. Confrontés à des situations hors du commun - kidnapping, extorsion, grève de la faim, gourou manipulateur, ransomware, prise d'otages... -, ils livrent leurs secrets et expliquent comment faire la différence en situation désespérée. Pour chaque cas raconté, le lecteur apprendra trois à cinq techniques de négociation.

Un ouvrage unique et captivant où le lecteur est projeté dans les rouages des négociations les plus difficiles au monde.

Dans la peau de deux négociateurs d'élite

Nous devons devenir meilleurs négociateurs que nos enfants ! Faut-il négocier ou imposer ? Comment fixer un cadre de négociation sans perdre notre autorité ? Comment gérer le "non" des premières années ? Comment contre-argumenter avec un adolescent ? Quelle est la meilleure façon de gérer un conflit difficile ?
"J'ai passé les quinze dernières années à préparer et à mener des négociations considérées comme les plus difficiles et les plus risquées au monde. J'ai fait face à des forcenés retranchés, j'ai négocié avec des rebelles sud-américains, des criminels de toutes sortes... Pourtant, ces négociations sont bien loin d'égaler en termes de complexité et de moments de grande solitude celles que je mène au quotidien à la maison : en effet. j'ai quatre enfants". Par des explications simples, des mises en situation, des exercices, l'auteur vous livre un ouvrage "clés en main" pour améliorer vos négociations avec vos enfants et leur donner les moyens de devenir des adultes responsables, respectueux des autres et ouverts sur le monde.

Devenez meilleur négociateur que vos enfants

Dans un environnement qui ne cesse de se complexifier, la capacité à mobiliser des équipes d'experts en mode projet est une compétence vitale pour les organisations.
Or l'esprit d'équipe ne se décrète pas, il se construit chaque jour en démontrant à tous que nous sommes plus performants en travaillant en transversalité et en commun, c'est-à-dire en développant l'agilité collective et en constituant des équipes efficaces : des Equipes à Haute Valeur Ajoutée. Grâce à cet ouvrage, vous saurez : définir ce qu'est la complexité et identifier ses facteurs dans l'environnement économique ; identifier les critères d'échec et de réussite des équipes face à des situations à forts enjeux ; constituer une Equipe à Haute Valeur Ajoutée ; préparer les Equipes à Haute Valeur Ajoutée de demain...
Basé sur une expérience de terrain hors du commun, ce livre est un véritable guide pratique qui présente une approche méthodologique pour constituer des équipes de travail performantes.

Constituer une équipe efficace

Ancien membre du RAID, corps d'élite de la police nationale, Laurent Combalbert est négociateur de crise. Il dévoile les coulisses de ce métier passionnant, encore nouveau en France, pour lequel psychologie, pragmatisme et nerfs d'acier sont de rigueur. En 1995, Laurent Combalbert réalise son rêve : intégrer la toute jeune unité négociation du Raid, qu'il contribue à développer en suivant notamment une formation au FBI. Après une passionnante évocation de ses premières années au sein de cette section, Laurent Combalbert retrace plusieurs affaires emblématiques qu'il a eu a traiter au cours de sa carrière forcené menaçant de jeter son enfant par la fenêtre, prise d'otages dans une prison, enlèvements dans des pays dits " à risques " comme le Nigeria, la Russie ou le Venezuela. Laurent Combalbert décrit dans le détail son mode opératoire, mettant en valeur l'importance du contact, psychologique et physique, entre le négociateur et son interlocuteur. Un récit palpitant qui se lit comme un thriller.

Le négociateur

Les organisations, quels que soient leur positionnement stratégique, leur taille ou leur activité, affrontent au quotidien des situations de crise de plus en plus déstabilisantes : OPA hostiles, campagnes de désinformation, débauchages agressifs, contrefaçons, rétentions sociales, détournements de marchandises, extorsions de fonds, attaques informatiques ... Ces menaces, nouvelles soit par leur forme, leurs impacts ou leur nature aléatoire, font figure de véritables prédateurs pour l'entreprise. Cet ouvrage présente 25 menaces ayant réellement impacté des entreprises dernièrement, que ce soit par inconscience des risques encourrus ou par manque de préparation à gérer ces situations. L'auteur, à partir d'expériences vécues, fournit aux dirigeants, aux managers, ainsi qu'à tous les responsables concernés, recommandations et outils concrets pour esquiver la menace ou apprendre à la contrer. Chaque chapitre est organisé en 3 temps : Présentation générale de la menace + données chiffrées et statistiques. Etude d'un cas réel vécu par une entreprise. Recommandations pour réduire le risque et organiser efficacement la défense.

Ses oeuvres

Ses derniers livres