Cet ouvrage explore de nouvelles pratiques interculturelles dans le champ du travail et propose des retours d'expérience utiles. Le management interculturel est né de la critique d'un modèle universel de gestion qui serait partout efficace. Mais les ancrages culturels et identitaires trouvent de nouvelles ressources et formes d'expression qu'il s'agit partout de repérer pour agir.

Le défi interculturel

Le management interculturel se fonde sur un effort permanent de remise en question de repères culturels acquis et ressentis comme universels. Ce livre s'appuie sur des travaux de recherche et sur des témoignages d'expériences pratiques. Il défend l'urgence d'un management interculturel au lieu d'une gestion de la diversité risquant d'assigner des individus à résidence identitaire, et intègre les apports de l'ethnopsychanalyse.

Management interculturel, altérité et identités

Dans la mondialisation, la mobilité internationale des cadres devient, pour les entreprises, un enjeu capital ; elle questionne, en des termes nouveaux, le management interculturel. Comment se prépare la vie à l'étranger, comment se fonde la réussite professionnelle et quel est le devenir de cette expérience de l'expatriation, au retour, pour l'homme dépaysé et sa famille ? Selon des modalités qui diffèrent de celles des travailleurs immigrés, des réfugiés et des " sans-papiers ", les cadres internationaux vivent l'épreuve du " choc culturel " alors que, cosmopolites et hautement qualifiés, ils découvrent le monde en étant, à leur tour, découverts en leurs différences. Fruit d'une étude menée par un homme d'entreprise au plus près de la réalité des acteurs sociaux, cet ouvrage analyse les rapports complexes entretenus par ces cadres avec les identifications ethniques et nationales. Il permet de comprendre comment, selon les situations traversées, divers bricolages des appartenances fournissent aux cadres internationaux les ressources de leur intégration sociale. Si les cadres internationaux ne s'érigent pas en un groupe social homogène, sorte de nouvelle élite mondiale, l'auteur a pu brosser une typologie des stratégies identitaires qui semble les caractériser : depuis le repli radical sur leur culture d'origine jusqu'à la perméabilité quasi totale à la culture du pays d'accueil. Cet ouvrage est utile à tous ceux (gestionnaires des ressources humaines, enseignants, chercheurs, formateurs, consultants en organisation, étudiants...) qui veulent mieux comprendre les nouvelles générations de cadres cosmopolites. Transdisciplinaire, ce travail se situe au carrefour de la gestion, de la sociologie de l'entreprise, de l'anthropologie et la psychologie des dynamiques interculturelles.

Mobilité internationale et identités des cadres - Des usages de l'ethnicité dans l'entreprise mondialisée

L'Homme mondialisé existe. Il transforme les " lieux " en " flux ". De plus en plus de personnes travaillent dans une langue, élèvent leurs enfants dans une autre et cultivent des relations amicales ou familiales dans une troisième. Mobilités géographiques et bricolages identitaires font partie de leur quotidien. On pensera ici à ces managers de firmes dites multinationales, mais aussi à ces avocats d'affaires, artistes, journalistes, chercheurs, universitaires, musiciens, sportifs, " stylistes " et " créatifs " arpentant des horizons planétaires... Comment comprendre cet " humain mondialisé " par une vie de travail ? Comment ne pas céder à la fascination de ce " Made in the World " ? Doit-on suivre la doxa actuelle qui impose la mobilité comme idéal incontournable ? Ce livre propose une interprétation sociologique du phénomène de la mobilité des élites dans de très grandes entreprises. Les recherches en ce domaine sont rares. La double pratique professionnelle et académique des auteurs a favorisé observation et compréhension de phénomènes propres à une anthropologie des mondialisations en cours. L'identification locale, nationale ou ethnique ne se dissout pas avec l'expérience répétée du voyage, de l'exil ou même de l'expatriation. C'est un jeu d'appartenances et d'identités en " archipel " qu'il faut comprendre. Cet ouvrage vise à renouveler les catégories traditionnelles du management interculturel et, pour cela, mobilise certains apports d'une philosophie du devenir (Spinoza, G. Deleuze, F. Guattari, G. Simondon, E. Glissant).

L'Homme mondialisé - Identités en archipel de managers mobiles

L'Homme mondialisé transforme les lieux en flux. De plus en plus de personnes vivent au carrefour de plusieurs langues. Mobilités géographiques et bricolages identitaires font le quotidien des managers de multinationales, avocats d'affaire, artistes ou chercheurs. Comment comprendre cet « humain mondialisé » par une vie de travail ? La mobilité est-elle un idéal à suivre ? Ce livre propose une interprétation sociologique de la mobilité des élites dans de très grandes entreprises.

L'homme mondialisé

" Les discriminations, c'est avant tout une affaire de préjugés... ", " La lutte contre les discriminations est un héritage anglo-saxon ", " La République est juste dans ses principes mais inégalitaire dans ses pratiques ", " La diversité améliore la performance des équipes ", " Une seule solution, la discrimination positive " ...

Les Discriminations

Le présent ouvrage présente une réflexion comparatiste inédite sur un principe important du droit de la responsabilité civile : la réparation intégrale du dommage. Il expose à cet égard les convergences et les divergences des différents droits nationaux, d'ordre technique, mais aussi culturel, en prélude à une possible harmonisation de la responsabilité civile au sein de l'Union européenne. Il s'appuie sur une enquête diffusée dans quinze pays européens auprès d'universitaires de renom, de Hautes juridictions et de praticiens divers. L'analyse croisée des réponses à trente-sept questions d'ordre qualitatif (principes et mise en oeuvre) et quantitatif (niveaux d'indemnisation) a permis, en associant données juridiques et données quantifiées, en alliant recherche théorique et approche pratique, de dégager une représentation aussi complète et précise que possible du principe de réparation intégrale à l'échelle européenne. L'ouvrage servira la pratique des avocats, des magistrats et des régleurs de sinistres de compagnies d'assurances. Il intéressera également les universitaires spécialisés en droit de la responsabilité (professeurs, chercheurs et étudiants de dernier cycle).

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