Azim Premji
Azim Premji est un entrepreneur indien. C'est l'un des hommes les plus riches du monde classé 48e fortune de la planète (19.1 milliards de dollars) par Forbes (2016). Patron de Wipro, champion indien des services logiciels, il voyage pourtant en classe éco et roule en Ford Escort. Un train de vie d'une austérité légendaire pour ce propriétaire de 84 % des actions de Wipro, coté à Bombay et à New York. En 1966, à 21 ans, la mort de son père l'oblige à interrompre ses études à Stanford pour reprendre l'entreprise familiale à Bombay. Quarante ans plus tard, le chiffre d'affaires a bondi de deux millions de dollars à plus de 800 millions. Premji a transformé la Western Indian Vegetable Products, qui fabriquait des savons et de l'huile de cuisine, en acteur mondial des services informatiques. Fidèle, il a conservé l'acronyme, Wipro. L'entreprise emploie aujourd'hui 158 000 personnes et compte parmi ses clients Sony, Alcatel, Nokia…
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@azimPremji
Nous offrons aux gens des responsabilités majeures même si elles ne sont que 60% prêtes. Notre expérience est que les gens sont assez élastiques lorsque vous leur donnez la responsabilité, et ils se développent rapidement avec le travail.
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Le Old Boys 'Club of Closed Tennis Court Relationship est à la sortie.
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Le principal défi auquel nous sommes confrontés est de remonter la chaîne de valeur et de compétence de domaine et de construire un solide consultation frontal et, également, de globaliser notre leadership beaucoup plus.
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C'est la force de notre culture que nous pouvons avoir Sonia Gandhi, qui est catholique, Premier ministre sikh et président musulman.
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Le concept du lien fort avec la famille est en panne dans les pays occidentaux.
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Le secteur privé ne peut pas substituer le rôle du gouvernement dans l'enseignement primaire.
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Vous ne pouvez pas vous lancer dans les affaires pour la mode.
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Le succès est atteint deux fois. Une fois dans l'esprit et la deuxième fois dans le monde réel.
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Il y a une quantité raisonnable de traction dans l'enseignement collégial, en particulier l'ingénierie, car beaucoup de cela est privatisé, il y a donc une incitation à créer de nouveaux collèges de qualité raisonnablement élevée.
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Je pense que les chefs d'entreprise ayant leur capacité à créer des entreprises, avec leur capacité à évoluer, doivent jouer un rôle important dans le service social.
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Je n'ai jamais eu le besoin ou le frisson d'être riche.
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En tant que conseiller, je peux dire ce que je veux. Si j'étais politicien, je devrais constamment faire des compromis, et je suis incapable de le faire.
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Je crois fermement que ceux d'entre nous, qui ont le privilège d'avoir des richesses, devraient contribuer de manière significative pour essayer de créer un monde meilleur pour les millions qui sont beaucoup moins privilégiés
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L'Occident ne produit pas suffisamment d'ingénieurs.
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J'étudiais à l'Université de Stanford avec deux trimestres à jouer avant de recevoir un diplôme de premier cycle en génie électrique. Ensuite, j'ai reçu l'appel téléphonique de ma mère. Je n'avais pas de choix. Je suis rentré chez moi et j'ai sauté dans les pieds de l'entreprise en premier, dès le premier jour. Il n'y avait pas de temps pour pleurer mon père.
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Le test de notre engagement social et de notre humanité est la façon dont nous traitons le plus impuissant de nos concitoyens, le respect que nous accordons à nos compagnons d'êtres humains. C'est ce qui révèle notre vraie culture.
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Vous ne pouvez pas sous-estimer la valeur de la chance dans le succès de la vie. Et j'ai vraiment appris à apprécier cela.
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Vous avez des étudiants en Amérique, en Grande-Bretagne, qui ne veulent pas être des ingénieurs. C'est peut-être la charge de travail, j'ai étudié l'ingénierie, et je sais ce que c'est une mouture.
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Nous organisons des cours pour les enseignants des écoles publiques le dimanche. Ces enseignants paient pour leur propre nourriture et restent; Le type d'engagement que vous trouvez chez ces personnes est remarquable.
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Être dans le secteur des consommateurs nous aide à préparer des talents dans des domaines comme le marketing, la finance et la logistique. Nous pouvons comparer notre entreprise d'externalisation à notre entreprise de consommation et à ses meilleures pratiques.
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Le succès de Wipro a fait de moi une personne riche.
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La communauté indienne au Canada s'est intégrée beaucoup mieux que la communauté indienne aux États-Unis. Ils sont devenus vraiment canadiens en même temps que de garder tous leurs personnages indiens et coutumes et groupes sociaux.
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Il y a des millions d'enfants aujourd'hui qui ne fréquentent pas l'école. Cependant, l'éducation est le seul moyen de progresser dans ce pays.
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Lorsque j'ai repris l'entreprise familiale, c'était déjà une entreprise cotée en bourse depuis 20 ans. Au cours de l'une des premières réunions annuelles auxquelles j'ai assisté, un actionnaire s'est levé et m'a conseillé, ainsi qu'à tous ceux qui sont présents que je devrais démissionner.
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Je pense que toute richesse crée un sens de la tutelle ... il est caractéristique de la nouvelle génération qui a créé la richesse pour en avoir une certaine responsabilité.
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Les parents réalisent que leur richesse devrait être utilisée pour le bien social plutôt que pour le bien des enfants.
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Nous pensons que deux personnes qui travaillent ensemble depuis plus de 10 ans et qui sont dans l'entreprise depuis plus de 15 ans pourraient très bien travailler en équipe.
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Être dans le secteur des consommateurs nous aide à préparer des talents dans des domaines comme le marketing, la finance et la logistique. Nous pouvons comparer notre entreprise d'externalisation à notre entreprise de consommation et à ses meilleures pratiques.
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Au cours de ces années, j'ai irrévocablement transféré une partie importante de la participation de Wipro, s'élevant à 39% des actions de Wipro, à une fiducie.
@azimPremji
Mon père m'a dit qu'il voulait que je rejoigne l'entreprise, mais rien n'était ferme. Il était assez jeune à sa mort, donc nous n'en avions pas parlé en profondeur.