Daniel Kahneman
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L'illusion que nous comprenons le passé favorise la confiance excessive dans notre capacité à prédire l'avenir.
Daniel Kahneman
Auteur
Daniel Kahneman (דניאל כהנמן ; né le 5 mars 1934 à Tel-Aviv en Palestine mandataire) est un psychologue et économiste américano-israélien, professeur à l'université de Princeton, lauréat du Prix de la Banque de Suède en 2002 pour ses travaux fondateurs sur la théorie des perspectives, base de la finance comportementale. Il est aussi connu pour ses travaux sur l'économie du bonheur. Ses principales découvertes, sur les anomalies boursières et les biais cognitifs et émotionnels qui les causent, notamment l'aversion à la perte, se sont faites en association avec Amos Tversky. Kahneman, expert en psychologie cognitive et Tversky, expert en psychologie mathématique, développent ensemble des applications des mathématiques à la psychologie et l'économie.
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Citations
265
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Les scientifiques du cerveau sont la vague du futur dans le monde financier. Si vous cherchez à maximiser la compréhension, que vous soyez dans le monde universitaire ou dans la communauté des investissements, vous feriez mieux d'y rendre une attention particulière.
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À l'exception de certains effets que j'attribue principalement à l'âge, ma pensée intuitive est tout aussi sujette à la confiance excessive, aux prédictions extrêmes et à l'erreur de planification qu'elle était avant de faire une étude de ces questions.
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Je ne suis pas un grand croyant à l'auto-assistance.
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Une façon fiable de faire croire aux gens aux mensonges est une répétition fréquente, car la familiarité n'est pas facilement distinguée de la vérité. Les institutions autoritaires et les spécialistes du marketing ont toujours su ce fait.
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Les décideurs politiques, comme la plupart des gens, estiment normalement qu'ils connaissent déjà toute la psychologie et toute la sociologie dont ils ont probablement besoin pour leurs décisions. Je ne pense pas qu'ils aient raison, mais c'est comme ça.
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Le diagnostic intuitif est fiable lorsque les gens ont beaucoup de commentaires pertinents. Mais les gens sont très souvent disposés à faire des diagnostics intuitifs même lorsqu'ils sont très susceptibles de se tromper.
Daniel Kahneman
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... parfois, lorsqu'on vous pose une question difficile, l'esprit ne reste pas silencieux s'il n'a pas la réponse. L'esprit produit quelque chose, et ce qu'il produit de façon très caractéristique est la réponse à une question plus simple mais connexe.
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Les négociations sur une tarte en rétrécissement sont particulièrement difficiles car elles nécessitent une allocation des pertes. Les gens ont tendance à être beaucoup plus faciles à vivre lorsqu'ils négocient une tarte en expansion.
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Vous savez que vous avez fait une avance théorique lorsque vous ne pouvez plus reconstruire pourquoi vous avez échoué pendant si longtemps pour voir l'évidence.
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Tous les soirs pour la semaine prochaine, réservez dix minutes avant de vous endormir. Notez trois choses qui se sont bien passées aujourd'hui et pourquoi elles se sont bien déroulées ... en écrivant pourquoi les événements positifs de votre vie peuvent sembler maladroits au début, mais veuillez rester avec une semaine. Cela deviendra plus facile. Les chances sont que vous serez moins déprimé, plus heureux et accro à cet exercice dans six mois.
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La plupart des gens sont très optimistes la plupart du temps.
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Les gens qui connaissent les mathématiques comprennent ce que les autres mortels comprennent, mais les autres mortels ne les comprennent pas. Cette asymétrie leur donne une présomption de capacité supérieure.
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Établir un rituel de clôture. Sachez quand arrêter de travailler. Essayez également de terminer chaque jour de travail de la même manière. Redresser votre bureau. Faites des sauvegardes de votre ordinateur. Faites une liste de ce que vous devez faire demain.
Daniel Kahneman
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L'erreur de planification est que vous élaborez un plan, qui est généralement un scénario de meilleur cas. Ensuite, vous supposez que le résultat suivra votre plan, même lorsque vous devriez savoir mieux.
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Les banques sont dirigées par des dirigeants, et les dirigeants se protègent, ce qui ne signifie pas toujours que les banques vont se comporter de manière rationnelle.
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Une personne qui n'a pas fait la paix avec ses pertes est susceptible d'accepter des paris qui lui seraient autrement inacceptables.
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Donc, votre état émotionnel a vraiment beaucoup à voir avec ce à quoi vous pensez et à quoi vous faites attention.
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Un dirigeant peut avoir une très forte intuition qu'un produit donné est prometteur, sans tenir compte de la probabilité qu'un concurrent soit déjà en avance dans le développement du même produit.
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La conclusion est simple: la maîtrise de soi nécessite une attention et des efforts.
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Les amis sont parfois d'une grande aide lorsqu'ils partagent vos sentiments. Dans le contexte des décisions, les amis qui vous serviront le mieux sont ceux qui comprennent vos sentiments mais qui ne sont pas trop impressionnés par eux.
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Les preuves sont sans équivoque, il y a beaucoup plus de chance que les compétences pour les gens qui deviennent très riches.
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Les organisations peuvent être mieux en mesure d'apprivoiser l'optimisme que les individus.
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Nous avons une vue très étroite de ce qui se passe.
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Enfin, les illusions de validité et de compétences sont soutenues par une puissante culture professionnelle. Nous savons que les gens peuvent maintenir une foi inébranlable dans toute proposition, aussi absurde, lorsqu'elles sont soutenues par une communauté de croyants aux vues similaires. Compte tenu de la culture professionnelle de la communauté financière, il n'est pas surprenant qu'un grand nombre d'individus dans ce monde se croient parmi les rares qui peuvent faire ce qu'ils croient que les autres ne le peuvent pas.
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Un plan n'est qu'un scénario, et presque par définition, il est optimiste... De ce fait, la planification de scénarios peut conduire à une grave sous-estimation du risque d'échec.
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Si vous ne pouvez pas prendre le temps de vacances en ce moment, ou même une soirée entre amis, mettez quelque chose sur le calendrier - même si c'est un mois ou un an plus tard. Ensuite, chaque fois que vous avez besoin d'un coup de bonheur, rappelez-vous.
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Établir un rituel de clôture. Sachez quand arrêter de travailler. Essayez également de terminer chaque jour de travail de la même manière. Redresser votre bureau. Faites des sauvegardes de votre ordinateur. Faites une liste de ce que vous devez faire demain.
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Lorsque les gens pensent aux résultats de leurs décisions, ils pensent beaucoup plus à court terme que cela. Ils pensent en termes de gains et de pertes.
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Enfin, les illusions de validité et de compétences sont soutenues par une puissante culture professionnelle. Nous savons que les gens peuvent maintenir une foi inébranlable dans toute proposition, aussi absurde, lorsqu'elles sont soutenues par une communauté de croyants aux vues similaires. Compte tenu de la culture professionnelle de la communauté financière, il n'est pas surprenant qu'un grand nombre d'individus dans ce monde se croient parmi les rares qui peuvent faire ce qu'ils croient que les autres ne le peuvent pas.