Daniel Kahneman
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Les gens qui sont confrontés à une question difficile répondent souvent à un plus facile, sans s'en rendre compte.
Daniel Kahneman
Auteur
Daniel Kahneman (דניאל כהנמן ; né le 5 mars 1934 à Tel-Aviv en Palestine mandataire) est un psychologue et économiste américano-israélien, professeur à l'université de Princeton, lauréat du Prix de la Banque de Suède en 2002 pour ses travaux fondateurs sur la théorie des perspectives, base de la finance comportementale. Il est aussi connu pour ses travaux sur l'économie du bonheur. Ses principales découvertes, sur les anomalies boursières et les biais cognitifs et émotionnels qui les causent, notamment l'aversion à la perte, se sont faites en association avec Amos Tversky. Kahneman, expert en psychologie cognitive et Tversky, expert en psychologie mathématique, développent ensemble des applications des mathématiques à la psychologie et l'économie.
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Citations
265
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La prémisse de ce livre est qu'il est plus facile de reconnaître les erreurs des autres que les vôtres.
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Question: Les investisseurs ne devraient donc pas se tromper sur le fait de battre le marché? Réponse: "Ils ne vont tout simplement pas le faire. Ça ne va tout simplement pas arriver."
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Nous sommes généralement trop confiants dans nos opinions et nos impressions et nos jugements.
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L'optimisme est normal, mais certaines personnes fortunées sont plus optimistes que le reste d'entre nous. Si vous êtes génétiquement doté d'un parti pris optimiste, vous avez à peine besoin de vous dire que vous êtes une personne chanceuse - vous vous sentez déjà chanceux.
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Souper ce que vous voyez est une expérience très étrange. Et douter de ce dont vous vous souvenez est un peu moins étrange que de douter de ce que vous voyez. Mais c'est aussi une expérience assez étrange, car certains souvenirs viennent avec un sentiment de vérité très convaincant à leur sujet, et c'est le cas même pour des souvenirs qui ne sont pas vrais.
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Rien dans la vie n'est aussi important que vous le pensez pendant que vous y pensez.
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Vous êtes surpris par quelque chose, mais vous ne savez pas vraiment ce qui vous a surpris; Vous reconnaissez quelqu'un, mais vous ne savez pas vraiment quels indices vous amènent à reconnaître cette personne.
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L'un des principaux biais de la prise de décision risquée est l'optimisme. L'optimisme est une source de réflexion à haut risque.
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Je pense que l'un des principaux résultats de la psychologie de la prise de décision est que les attitudes et les sentiments des gens à l'égard des pertes et des gains ne sont pas symétriques. Ainsi, nous ressentons plus de douleur lorsque nous perdons 10 000 dollars que de plaisir lorsque nous en recevons 10 000.
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La façon la plus simple d'augmenter le bonheur est de contrôler votre utilisation du temps.
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Les investisseurs individuels affluent de manière prévisible vers des actions dans des sociétés qui sont dans l'actualité.
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Après une crise on se dit qu'on comprend pourquoi c'est arrivé et on entretient l'illusion que le monde est compréhensible. En fait, nous devrions accepter que le monde est incompréhensible la plupart du temps.
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Il y a une énorme vague d'intérêt pour le bonheur parmi les chercheurs. Il y a beaucoup de coaching de bonheur. Tout le monde aimerait rendre les gens plus heureux.
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Les gens sont très bons [à] penser aux agents. L'esprit se déroule très magnifiquement pour penser aux agents. Les agents ont des traits. Les agents ont des comportements. Nous comprenons les agents. Nous formons une impression mondiale de leurs personnalités. Nous ne sommes vraiment pas très bons pour se souvenir des phrases où le sujet de la phrase est une notion abstraite.
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Des faits qui remettent en question les hypothèses de base et menacent ainsi les moyens de subsistance des gens et l'estime de soi - ne sont tout simplement pas absorbés. L'esprit ne les digère pas.
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Le temps social quotidien supplémentaire de 1,7 heure le week-end augmente le bonheur moyen d'environ 2%.
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Lorsque l'action est nécessaire, l'optimisme, même de la variété légèrement délirante, peut être une bonne chose.
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Nous serions tous de meilleurs investisseurs si nous prenions moins de décisions.
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Lorsque vous regardez les livres sur le bien-être, vous voyez un mot - c'est le bonheur. Les gens ne distinguent pas.
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L'un des problèmes d'expertise est que les gens l'ont dans certains domaines et pas dans d'autres.
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L'esprit est une machine pour sauter aux conclusions
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Il est très difficile de faire la distinction entre ce qu'une personne croit et ce qu'elle dit croire.
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Vous pouvez toujours trouver une citation évolutive pour n'importe quoi. Mais la question est de savoir si elle est fonctionnelle, ce qui n'est pas la même chose que d'être évolutif.
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Bien que les professionnels soient en mesure d'extraire une richesse considérable des amateurs, peu de stock pickers, voire aucun, ont les compétences nécessaires pour battre le marché de manière constante, année après année.
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Vous devez vous attendre à peu ou rien des cueilleurs d'actions de Wall Street qui espèrent être plus précis que le marché pour prédire l'avenir des prix. Et vous ne devriez pas attendre grand-chose des experts qui font des prévisions à long terme.
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Le bonheur est déterminé par des facteurs comme votre santé, vos relations familiales et vos amitiés, et surtout en vousntant que vous contrôlez la façon dont vous passez votre temps.
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C'est l'essence de l'heuristique intuitive: face à une question difficile, nous répondons souvent à un plus facile, généralement sans remarquer la substitution.
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Les preneurs de risques chanceux utilisent le recul pour renforcer leur sentiment que leur intestin est très sage. Le recul renforce également la confiance des autres dans l'intestin de cet individu.
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Chaque jour supplémentaire ensemble est un cadeau. La fin de la journée signifie la fin des hostilités, la reconnaissance que les valeurs partagées sous-jacentes et l'engagement envers la relation l'emportent sur la nécessité d'une dernière fouille ou d'une justification auto-droite.