Daniel Kahneman
Daniel Kahneman (דניאל כהנמן ; né le 5 mars 1934 à Tel-Aviv en Palestine mandataire) est un psychologue et économiste américano-israélien, professeur à l'université de Princeton, lauréat du Prix de la Banque de Suède en 2002 pour ses travaux fondateurs sur la théorie des perspectives, base de la finance comportementale. Il est aussi connu pour ses travaux sur l'économie du bonheur. Ses principales découvertes, sur les anomalies boursières et les biais cognitifs et émotionnels qui les causent, notamment l'aversion à la perte, se sont faites en association avec Amos Tversky. Kahneman, expert en psychologie cognitive et Tversky, expert en psychologie mathématique, développent ensemble des applications des mathématiques à la psychologie et l'économie.
...plusCompte non officiel
265
@danielKahneman
Les gens détestent juste l'idée de perdre. Toute perte, même une petite, est tellement terrible à contempler qu'ils compensent en achetant une assurance, y compris des polices totalement absurdes comme les voyages en avion.
@danielKahneman
Les êtres humains ne peuvent pas comprendre très grand ou très petit nombre. Il nous serait utile de reconnaître ce fait.
@danielKahneman
Ce n'est qu'une légère exagération de dire que le bonheur est l'expérience de passer du temps avec des gens que vous aimez et qui vous aiment.
@danielKahneman
Tous les soirs pour la semaine prochaine, réservez dix minutes avant de vous endormir. Notez trois choses qui se sont bien passées aujourd'hui et pourquoi elles se sont bien déroulées ... en écrivant pourquoi les événements positifs de votre vie peuvent sembler maladroits au début, mais veuillez rester avec une semaine. Cela deviendra plus facile. Les chances sont que vous serez moins déprimé, plus heureux et accro à cet exercice dans six mois.
@danielKahneman
Le courage est la volonté de prendre le risque une fois que vous en connaissez les chances. Une confiance excessive optimiste signifie que vous prenez le risque parce que vous ne connaissez pas les chances. C'est une grande différence.
@danielKahneman
De par leur nature même, les raccourcis heuristiques produiront des biais, et cela est vrai pour les humains et l'intelligence artificielle, mais l'heuristique de l'IA n'est pas nécessairement les humains.
@danielKahneman
Nous sommes aveugles à notre cécité. Nous avons très peu d'idée de savoir à quel point nous savons peu. Nous ne sommes pas conçus pour savoir à quel point nous savons peu.
@danielKahneman
Nous ne choisissons pas entre les expériences, nous choisissons entre des souvenirs d'expériences. Même lorsque nous pensons à l'avenir, nous ne pensons pas normalement à notre avenir comme des expériences. Nous pensons à notre avenir comme des souvenirs prévus.
@danielKahneman
La plupart du temps, nous pensons vite. Et la plupart du temps, nous sommes vraiment experts dans ce que nous faisons, et la plupart du temps, ce que nous faisons est juste.
@danielKahneman
Si les individus sont rationnels, il n'est pas nécessaire de les protéger contre leurs propres choix.
@danielKahneman
C'est une chose merveilleuse d'être optimiste. Cela vous maintient en bonne santé et vous maintient résilient.
@danielKahneman
Les femmes divorcées, par rapport aux femmes mariées, sont moins satisfaites de leur vie, ce qui n'est pas surprenant. Mais ils sont en fait plus gaies, quand vous regardez l'ambiance moyenne dans laquelle ils sont au cours de la journée.
@danielKahneman
Il y a des conditions où vous devez faire confiance à votre intuition.
@danielKahneman
C'est la cohérence de l'information qui compte pour une bonne histoire, pas son exhaustivité. En effet, vous constaterez souvent que la connaissance du peu facilite l'adaptation de tout ce que vous savez dans un motif cohérent.
@danielKahneman
La paresse est construite profondément dans notre nature.
@danielKahneman
Si les gens échouent, ils ont l'air inepte. Si les gens réussissent, ils ont l'air forts, bons et compétents. C'est «l'effet de halo». Votre première impression d'une chose met en place vos croyances ultérieures. Si l'entreprise vous semble incompétente, vous pouvez supposer que tout ce qu'elle fait est inepte.
@danielKahneman
Je me méfierais de l'intuition des experts, sauf lorsqu'ils traitent quelque chose qu'ils ont traité dans le passé.
@danielKahneman
L'acquisition de compétences nécessite un environnement régulier, une opportunité adéquate de pratiquer et une rétroaction rapide et sans équivoque sur la justesse des pensées et des actions.
@danielKahneman
Une véritable expertise intuitive est tirée de l'expérience prolongée avec de bons commentaires sur les erreurs.
@danielKahneman
Le biais de recul fait disparaître les surprises.
@danielKahneman
L'argent ne vous achète pas le bonheur, mais le manque d'argent vous achète certainement de la misère.
@danielKahneman
La plupart des experts réussis sont sélectionnés pour être opinionnés, car il est intéressant, et les pénalités pour des prédictions incorrectes sont négligeables. Vous pouvez faire des prédictions, et un an plus tard, les gens ne s'en souviendront pas.
@danielKahneman
Les doutes sont supprimés par les groupes ... mais n'oubliez pas que les incitations internes qui façonnent la façon dont le groupe perçoit les risques et les récompenses peut être très différente de la réalité des risques et des récompenses sur le marché extérieur. Ces incitations peuvent fausser la perception des risques.
@danielKahneman
Si les gens échouent, ils ont l'air inepte. Si les gens réussissent, ils ont l'air forts, bons et compétents. C'est «l'effet de halo». Votre première impression d'une chose met en place vos croyances ultérieures. Si l'entreprise vous semble incompétente, vous pouvez supposer que tout ce qu'elle fait est inepte.
@danielKahneman
Être riche est souvent un prédicteur puissant que les gens passent moins de temps à faire des choses agréables et plus de temps à faire des choses obligatoires et à se sentir stressé.
@danielKahneman
Les négociations sur une tarte en rétrécissement sont particulièrement difficiles car elles nécessitent une allocation des pertes. Les gens ont tendance à être beaucoup plus faciles à vivre lorsqu'ils négocient une tarte en expansion.
@danielKahneman
Tous les soirs pour la semaine prochaine, réservez dix minutes avant de vous endormir. Notez trois choses qui se sont bien passées aujourd'hui et pourquoi elles se sont bien déroulées ... en écrivant pourquoi les événements positifs de votre vie peuvent sembler maladroits au début, mais veuillez rester avec une semaine. Cela deviendra plus facile. Les chances sont que vous serez moins déprimé, plus heureux et accro à cet exercice dans six mois.
@danielKahneman
Une « loi du moindre effort » générale s'applique à l'effort cognitif aussi bien qu'à l'effort physique. La loi affirme que s'il existe plusieurs façons d'atteindre le même objectif, les gens finiront par graviter vers la ligne de conduite la moins exigeante. Dans l'économie de l'action, l'effort est un coût et l'acquisition de compétences est déterminée par l'équilibre des avantages et des coûts. La paresse est profondément ancrée dans notre nature.
@danielKahneman
Vous ne devez pas prendre vos intuitions à sa valeur nominale.
@danielKahneman
Une personne qui n'a pas fait la paix avec ses pertes est susceptible d'accepter des paris qui lui seraient autrement inacceptables.