Daniel Lubetzky
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Pourquoi s'en tenir à la prose ou à la musique ou juste un journal ou juste une vidéo? Pourquoi ne pas créer de nouveaux modèles d'informations qui combinent des éléments de tous?
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Daniel Lubetzky
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La transparence est l'un de nos principes fondamentaux, nous traitons la nourriture avec intégrité. Nous ne le marchandons pas au-delà de la reconnaissance.
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Quand j'avais 26 ans, j'ai fondé Peaceworks en tant que société alimentaire qui a rassemblé les Israéliens, les Arabes, les Turcs et d'autres régions de conflit pour fabriquer et vendre divers produits alimentaires du Moyen-Orient. Cette coopération économique a aidé à rejeter les divisions et à cultiver la compréhension mutuelle parmi les voisins.
Daniel Lubetzky
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Mon père est avec moi tous les jours. Bien qu'il soit décédé en 2003, il continue de vivre en moi et à travers moi - à la maison et au travail, sur des voitures de métro bondées et des trottoirs animés.
Daniel Lubetzky
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Lorsque vous mettez une idée à la conclusion, il y a deux phases distinctes: la phase sceptique et la phase d'évangéliste. Au cours de la première phase, vous devez être prêt à poser les questions les plus difficiles - cette idée mérite-t-elle de poursuivre? Mais une fois que vous êtes convaincu, vous retournez un interrupteur. Il s'agit de le faire.
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Mon père est avec moi tous les jours. Bien qu'il soit décédé en 2003, il continue de vivre en moi et à travers moi - à la maison et au travail, sur des voitures de métro bondées et des trottoirs animés.
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Quand j'étais enfant, nous allions au cinéma et mes parents tendiaient tout le monde autour de nous dans le théâtre, dont la plupart pouvaient à peine se permettre le billet de cinéma. Ils distribueraient du pop-corn et du lait, entameraient des conversations avec eux, prêtent des épaules sur lesquelles pleurer, apprennent leurs noms et sourient à tout le monde.
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Nous devons comprendre l'autre côté pour avoir un impact sur l'autre côté. Nous devenons beaucoup plus efficaces en tant qu'êtres humains et dirigeants lorsque nous nous engageons dans des conversations chaleureuses avec ceux qui sont différents de nous, pas nécessairement pour changer nos opinions, mais pour construire le muscle de l'empathie.
Daniel Lubetzky
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En tant que société, nous ne parvenons pas à reconnaître quelque chose que mon père savait être vrai - que la gentillesse est la plus grande démonstration de force. Trop souvent, nous sommes amenés à croire que la force est mieux démontrée en exerçant une domination ou une supériorité sur les autres, tandis que la gentillesse est dépeinte comme le contraire - un signe de faiblesse.
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Quand j'avais 26 ans, j'ai fondé Peaceworks en tant que société alimentaire qui a rassemblé les Israéliens, les Arabes, les Turcs et d'autres régions de conflit pour fabriquer et vendre divers produits alimentaires du Moyen-Orient. Cette coopération économique a aidé à rejeter les divisions et à cultiver la compréhension mutuelle parmi les voisins.
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Nous sommes tous humains, et une partie de l'être humain montre le respect et le soutien aux choix de vie des autres.
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La paix est une idée née de l'espoir et le désir de voir vos enfants élever une famille, marcher sur un marché et s'engager dans de simples plaisirs de la vie quotidienne sans crainte.
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Pour moi, l'empathie est une question existentielle - il s'agit de la survie de la race humaine. Autrement dit, il est impératif pour nous de surmonter les défis auxquels nous sommes confrontés.
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L'échec de dégustation, même lorsque vous croyez vraiment en un projet, est un élément essentiel du processus de croissance.
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Il existe des environnements d'entreprise où une personne a consacré sa vie à travailler dur, puis elle est licenciée avec une personne de sécurité les escortant par la porte. Je trouve cela tellement dégradant et irrespectueux.
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Des distances plus longues donnent une couverture médiatique locale qui a tendance à être plus unidimensionnelle et absolue, moins nuancée et plus sporadique.
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Le pouvoir de l'individu, les forces du marché et le secteur privé imprègnent nos vies. Ce pouvoir est responsable de relever d'énormes défis. Le changement climatique ne peut pas être résolu par les seuls gouvernements. Xénophobie, haine et intolérance - Plus de chefs d'entreprise doivent jouer un rôle dans la tentative d'être des leaders positifs, les dirigeants civiques.
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Bien que le président au pays puisse être en mesure de remodeler quelque peu son image à travers des moments et des actions définissant, cela est beaucoup moins réalisable à l'international.
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En grandissant, j'ai beaucoup entendu parler de la force. Mon père - un survivant de l'Holocauste - l'a incarné, bien qu'il ne dirait jamais cela à propos de lui-même. Non seulement il a survécu à l'un des événements les plus horribles de l'histoire, mais il n'a jamais perdu espoir en cours de route, créditant des actes de gentillesse de le maintenir en vie.
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Nous essayons de penser avec «et« plutôt que »ou. Il n'est pas nécessaire d'être sain ou savoureux. Il peut être sain et savoureux. Cela peut être sain et pratique.
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Seuls les Américains votent pour leur président, mais les étrangers s'occupent presque autant - et parfois plus - de qui dirigera la nation la plus puissante du monde.
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J'ai une section entière d'un classeur dans mon bureau plein d'idées. Certains sont des idées de livres ou d'articles que je veux écrire. L'un est une comédie romantique; On parle de la vie de mon père. J'ai également des idées de livres sur le relativisme moral ainsi que sur la démocratie et la nature humaine. Il y a aussi un concept vraiment cool pour un roman d'espionnage.
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Je crois que tout le monde dans une entreprise devrait intervenir pour favoriser une culture de propriété et de respect. En nature, cette croyance se traduit par tous ceux qui sont dans les tranchées - des membres de l'équipe qui commencent à des dirigeants qui sont avec l'entreprise depuis des années.
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Quand j'avais huit ans, j'ai commencé ce qui pouvait être considéré comme ma première entreprise, faisant des spectacles de magie à Mexico.
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Le pouvoir de l'individu, les forces du marché et le secteur privé imprègnent nos vies. Ce pouvoir est responsable de relever d'énormes défis. Le changement climatique ne peut pas être résolu par les seuls gouvernements. Xénophobie, haine et intolérance - Plus de chefs d'entreprise doivent jouer un rôle dans la tentative d'être des leaders positifs, les dirigeants civiques.