Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Les clients peuvent vous dire comment faire évoluer un produit, mais ils ne peuvent pas vous montrer comment faire un saut.
Guy Kawasaki
Guy Kawasaki (né en 1954 à Honolulu) est un des premiers responsables marketing chez Apple en 1984. C'est à lui qu'on doit le concept d‘evangelism aux nouvelles technologies ; il a promu les produits de la marque Apple parce qu'ils étaient conçus pour aider les utilisateurs. Après avoir quitté Apple, il a été PDG de ACIUS, qui a produit le logiciel 4e dimension. Il a aussi créé l'entreprise Fog City Software. Il a très récemment lancé un site propageant des rumeurs, Truemors et Alltop, service de page thématique d'actualité dans un style graphique proche de Netvibes. Américain d'origine japonaise, Kawasaki est né à Honolulu, Hawaii, où il a étudié dans la prestigieuse école d'Iolani. Il possède un B.A. en psychologie de l'Université Stanford et un MBA de l'Université de Californie à Los Angeles. Actuellement[Quand ?], il est le PDG de Garage Technology Ventures, une société de capital-risque spécialisée dans les entreprises de haute technologie situées dans la Silicon Valley, Californie. Il est à l'origine de la règle PowerPoint des 10/20/30 ; 10 diapos, 20 minutes (durée) et 30 points (taille de la police),. Depuis le 24 mars 2015, il est membre du conseil d'administration de la Wikimedia Fondation. En avril 2017, il est — avec Jeff Jarvis, Lawrence Lessig et Lily Cole — l'un des conseillers du projet de plateforme d'information Wikitribune lancé par Jimmy Wales,.
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Les clients peuvent vous dire comment faire évoluer un produit, mais ils ne peuvent pas vous montrer comment faire un saut.
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Un simple résumé de ma vie est que mes parents ont travaillé très dur pour que je puisse avoir une excellente éducation, et j'ai suivi cette éducation et travaillé très dur pour arriver là où je suis. J'aimerais que la vie de mes enfants soit exactement la même.
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Si vous utilisez correctement les médias sociaux, vous pisserez les gens. C'est en fait recommandé!
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Lorsque vous avez travaillé dur et bien fait et bien franchi cette porte d'opportunité, vous ne la claquez pas derrière vous.
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Tirez parti de votre marque. Vous ne devriez pas laisser deux gars dans un garage manger votre short.
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Faire, ne pas apprendre à faire, est l'essence de l'entrepreneuriat.
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Il n'y a qu'un seul Steve Jobs, mais si vous voulez être le prochain Steve Jobs, apprenez à communiquer en utilisant des histoires, des démos et des images.
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Pendant que nous vivons, nous devons nous remettre de nous-mêmes et accepter les autres si nous voulons enchanter les gens.
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Steve Jobs a un dicton selon lequel un joueur embauche un joueur; Les joueurs B embauchent les joueurs C; Et les joueurs C embauchent des joueurs D. Il ne faut pas longtemps pour se rendre aux joueurs Z. Cet effet à retombée provoque des explosions bozo dans les entreprises.
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Facebook est pour les gens, Twitter est pour la perspective, Google+ est pour la passion, LinkedIn est pour Pimping
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L'enchantement est la forme la plus pure des ventes. L'enchantement consiste à changer le cœur, l'esprit et les actions des gens parce que vous leur fournissez une vision ou un moyen de mieux faire les choses. La différence entre l'enchantement et les ventes simples est qu'avec l'enchantement, vous avez également le meilleur intérêt de l'autre personne.
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Peu de gens sont d'accord avec ce que je fais.
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Plus vous allez dans une entreprise, moins il y a de l'oxygène, donc la vie de soutenir la vie est difficile.
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- Les gens méritent une pause. La personne stressée et mal organisée qui n'a pas les mêmes priorités que vous est peut-être aux prises avec un enfant autiste, un conjoint violent, des parents en perte de vitesse ou un cancer. Ne jugez pas les gens avant d'avoir marché un kilomètre à leur place. Donnez-leur plutôt une chance.
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Les idées sont faciles. L'implémentation est difficile.
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Si vous ne tournez pas votre propre cor, ne vous plaignez pas qu'il n'y a pas de musique.
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J'ai quatre enfants dans une école privée qui ne sont pas encore entrés à l'université. Leurs frais de scolarité sont ce qui me maintient motivé. La vie est parfois simple.
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La patience est l'art de cacher votre impatience.
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Certaines choses doivent être considérées comme vues.
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Un MBA est un excellent diplôme pour les cheminements de carrière comme la banque d'investissement, la finance, le conseil et les grandes entreprises. Un MBA n'est pas nécessairement la bonne voie pour démarrer une entreprise technologique. Vous devriez construire un prototype, pas obtenir un MBA dans ce cas.
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Mieux vaut échouer à faire la bonne chose que de réussir à faire la mauvaise chose.
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J'ai une curiosité intellectuelle péripatétique et active.
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Il n'y avait aucune "décision" en soi de me repositionner. J'ai simplement décidé que je voulais écrire un livre qui aiderait les gens à influencer les autres.
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Les entreprises en Europe devraient cesser d'essayer de faire la version américaine d'une idée européenne.
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Une cause magnifique peut vaincre une personnalité épineuse, mais votre capacité à enchanter les gens augmente s'ils vous aiment, vous devez donc aspirer aux deux. Vous saurez que vous êtes sympathique lorsque vous pouvez communiquer librement, avec désinvolture et confortablement avec les gens.
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Faites simplement ce qui est bon pour le client, et tout ira bien.
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À la fin de ma vie, vaut-il mieux dire que j'ai autorisé les gens à faire de grandes choses, ou que je suis mort avec une valeur nette de 10 milliards de dollars? Évidemment, je choisis le premier, même si cela ne me dérangerait pas les deux.
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La bonne nouvelle de l'entrepreneuriat est que votre sort est entre vos mains. La mauvaise nouvelle est que votre sort est entre vos mains!
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Mon point de vue est le suivant: mon allégeance est le meilleur produit pour mes besoins. Pour un ordinateur, cela signifie Macintosh. Pour le téléphone et la tablette, cela signifie Android.
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Une entreprise de 50 ans peut innover aussi bien que deux hommes