Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Les entreprises devraient toujours vouloir ravir leurs clients.
Guy Kawasaki
Auteur
Guy Kawasaki (né en 1954 à Honolulu) est un des premiers responsables marketing chez Apple en 1984. C'est à lui qu'on doit le concept d‘evangelism aux nouvelles technologies ; il a promu les produits de la marque Apple parce qu'ils étaient conçus pour aider les utilisateurs. Après avoir quitté Apple, il a été PDG de ACIUS, qui a produit le logiciel 4e dimension. Il a aussi créé l'entreprise Fog City Software. Il a très récemment lancé un site propageant des rumeurs, Truemors et Alltop, service de page thématique d'actualité dans un style graphique proche de Netvibes. Américain d'origine japonaise, Kawasaki est né à Honolulu, Hawaii, où il a étudié dans la prestigieuse école d'Iolani. Il possède un B.A. en psychologie de l'Université Stanford et un MBA de l'Université de Californie à Los Angeles. Actuellement[Quand ?], il est le PDG de Garage Technology Ventures, une société de capital-risque spécialisée dans les entreprises de haute technologie situées dans la Silicon Valley, Californie. Il est à l'origine de la règle PowerPoint des 10/20/30 ; 10 diapos, 20 minutes (durée) et 30 points (taille de la police),. Depuis le 24 mars 2015, il est membre du conseil d'administration de la Wikimedia Fondation. En avril 2017, il est — avec Jeff Jarvis, Lawrence Lessig et Lily Cole — l'un des conseillers du projet de plateforme d'information Wikitribune lancé par Jimmy Wales,.
...plusCompte non officiel
Citations
264
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Il est difficile de construire une communauté autour de l'écriture médiocre et banal.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
La plupart des gens qui ont obtenu leur diplôme universitaire pensent qu'ils doivent faire un choix parfait. Est-ce Goldman Sachs? Est-ce Google? Est-ce Apple? Ils pensent que leur premier emploi va déterminer leur carrière, sinon leur vie.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Défiez la foule. La foule n'est pas toujours sage. Cela peut également vous conduire sur un chemin de bêtise, de choix sous-optimaux et de destruction carrément. L'enchantement est aussi nécessaire pour que les gens divergent d'une foule que pour amener les gens à en rejoindre un.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
"Les brevets rendent notre produit défendable". Le nombre optimal de fois où l'on peut utiliser le mot "P" dans une présentation est une fois. Une seule fois, dites : "Nous avons déposé des brevets pour ce que nous faisons". C'est fait. La deuxième fois que vous le dites, les investisseurs en capital-risque commencent à soupçonner que vous dépendez trop des brevets pour vous défendre. La troisième fois que vous le dites, vous tenez une pancarte au-dessus de votre tête qui dit : "Je ne sais rien".
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Différentes parties du monde ont des attitudes différentes envers l'échec. On peut dire que cela peut prendre plus de courage pour être un entrepreneur à Sydney, Paris, ou à Londres, ou au Japon, ou à Singapour ... mais un entrepreneur voit le monde pour ce qu'il pourrait être, pas ce qu'il est.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Mangez comme un oiseau, caca comme un éléphant.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
"(Un grand cabinet de recherche) affirme que notre marché représentera 50 milliards de dollars en 2010". Chaque entrepreneur présente quelques diapositives expliquant que le potentiel de marché de son secteur se chiffre en dizaines de milliards. Peu importe que le produit soit un logiciel de planification de la bar mitzah ou un jeu de puces 802.11. Les investisseurs en capital-risque ne croient pas à ce type de prévisions parce que c'est la cinquième de cette ampleur qu'ils entendent ce jour-là. Les entrepreneurs se rendraient service en supprimant toute référence aux estimations de taille de marché des sociétés de conseil.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
La meilleure façon de réussir est de faire des choses pour le client, pas pour la concurrence. Très peu de gens achètent un produit afin de vous aider à nuire à la concurrence. Penser le contraire est la folie.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Pour les startups, SM est maintenant crucial: il n'a jamais été moins cher et plus facile d'atteindre ses clients. Les entrepreneurs devraient remercier Dieu pour Twitter, Facebook.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Les dirigeants révolutionnaires doivent se soucier davantage de ce qu'ils pensent d'eux-mêmes que de ce que le monde pense d'eux.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
La poursuite de vos passions vous rend plus intéressant et les gens intéressants sont enchanteurs.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
"Les brevets rendent notre produit défendable". Le nombre optimal de fois où l'on peut utiliser le mot "P" dans une présentation est une fois. Une seule fois, dites : "Nous avons déposé des brevets pour ce que nous faisons". C'est fait. La deuxième fois que vous le dites, les investisseurs en capital-risque commencent à soupçonner que vous dépendez trop des brevets pour vous défendre. La troisième fois que vous le dites, vous tenez une pancarte au-dessus de votre tête qui dit : "Je ne sais rien".
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
La plupart des capital-risqueurs ne liront un plan d'affaires que si l'entrepreneur leur est présenté par un contact.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
"(Un grand cabinet de recherche) affirme que notre marché représentera 50 milliards de dollars en 2010". Chaque entrepreneur présente quelques diapositives expliquant que le potentiel de marché de son secteur se chiffre en dizaines de milliards. Peu importe que le produit soit un logiciel de planification de la bar mitzah ou un jeu de puces 802.11. Les investisseurs en capital-risque ne croient pas à ce type de prévisions parce que c'est la cinquième de cette ampleur qu'ils entendent ce jour-là. Les entrepreneurs se rendraient service en supprimant toute référence aux estimations de taille de marché des sociétés de conseil.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Jolt est pour les programmeurs Windows. Il est typique IBM PC: il va en marron et sort jaune. Mountain Dew est pour les programmeurs Macintosh: il va en jaune et sort jaune. C'est Wysiwyp.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
"Les brevets rendent notre produit défendable". Le nombre optimal de fois où l'on peut utiliser le mot "P" dans une présentation est une fois. Une seule fois, dites : "Nous avons déposé des brevets pour ce que nous faisons". C'est fait. La deuxième fois que vous le dites, les investisseurs en capital-risque commencent à soupçonner que vous dépendez trop des brevets pour vous défendre. La troisième fois que vous le dites, vous tenez une pancarte au-dessus de votre tête qui dit : "Je ne sais rien".
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
"(Un grand cabinet de recherche) affirme que notre marché représentera 50 milliards de dollars en 2010". Chaque entrepreneur présente quelques diapositives expliquant que le potentiel de marché de son secteur se chiffre en dizaines de milliards. Peu importe que le produit soit un logiciel de planification de la bar mitzah ou un jeu de puces 802.11. Les investisseurs en capital-risque ne croient pas à ce type de prévisions parce que c'est la cinquième de cette ampleur qu'ils entendent ce jour-là. Les entrepreneurs se rendraient service en supprimant toute référence aux estimations de taille de marché des sociétés de conseil.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
En tant que communicateurs et spécialistes du marketing, les gens sont tellement habitués à penser du « haut vers le bas ». Trouver le grand analyste ou le célèbre journaliste qui cautionnera ce que vous faites et dira au reste du monde d'aller acheter votre produit.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Venant des États-Unis, vous avez tendance à regarder un marché homogène avec 350 millions de personnes. Mais en Europe, chaque pays a ses propres coutumes et lois.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Ne vous inquiétez pas, soyez merdique. Révolutionnaire signifie que vous expédiez puis testez ... beaucoup de choses ont fait du premier Mac en 1984 un morceau de merde - mais c'était un morceau de merde révolutionnaire.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
À la fin de ma vie, je veux dire que j'ai fait du monde un meilleur endroit parce que j'ai élevé de bons enfants, j'ai aimé ma femme et les entrepreneurs habilités. Si je fais ces choses, je peux me reposer en sachant que j'ai fait du monde un meilleur endroit.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Un éditeur qui est un mentor, un conseiller et un psychiatre. Ne vous faites pas d'illusions, un bon éditeur améliorera votre livre.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Une entreprise doit rechercher tous les cas d'utilisation de son nom et se pencher sur les problèmes, qu'ils soient bons ou mauvais.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Une large présence sur les réseaux sociaux est importante car c'est l'un des derniers moyens de mener un marketing rentable. Tout le reste consiste à acheter des globes oculaires et des oreilles. Les médias sociaux permettent à une petite entreprise de gagner des yeux et des oreilles.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Tout ce que vous voulez est bon marché ou gratuit. Si vous êtes allé chez un capital-risqueur et avez dit: "J'ai besoin d'argent pour acheter des outils." Vous avez raté le test de QI, je veux dire que chaque outil dont vous avez besoin est gratuit!
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
"Personne ne fait ce que nous faisons". Il s'agit là d'un mensonge déplorable, car il n'y a que deux conclusions logiques à en tirer. Premièrement, personne d'autre ne le fait parce qu'il n'y a pas de marché pour cela. Deuxièmement, l'entrepreneur est tellement ignorant qu'il ne peut même pas utiliser Google pour savoir s'il a de la concurrence. Il suffit de dire que l'absence de marché et l'ignorance ne sont pas propices à l'obtention d'un investissement. En règle générale, si vous avez une bonne idée, cinq entreprises font la même chose. Si vous avez une idée géniale, quinze entreprises font la même chose.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
À la fin de ma vie, je veux dire que j'ai fait du monde un meilleur endroit parce que j'ai élevé de bons enfants, j'ai aimé ma femme et les entrepreneurs habilités. Si je fais ces choses, je peux me reposer en sachant que j'ai fait du monde un meilleur endroit.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
Le désir de changer le monde est un énorme avantage lorsque vous parcourez le chemin difficile à venir, car se concentrer sur un objectif élevé est plus énergisant et attire plus de talent que de simplement faire de l'argent.
Guy Kawasaki
@guyKawasaki
N'écrivez pas pour impressionner les autres. Les auteurs qui écrivent pour impressionner les gens ont du mal à rester fidèle à eux-mêmes. Un meilleur chemin consiste à écrire ce qui vous plaît et à prier pour qu'il y ait d'autres comme vous. Votre premier et le plus important lecteur est vous. Si vous écrivez un livre qui vous plaît, au moins vous savez qu'une personne l'aimera.