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Le cœur humain cherchera à être connu, compris et lié à tout le reste. Si vous ne vous connectez pas, ceux qui vous tiennent à cœur trouveront quelqu'un qui le fera.
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Qui est une personne déterminera finalement si leurs cerveaux, talents, compétences, énergie, efforts, capacités de conclusion et opportunités réussiront.
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Les couples vivent souvent des années de mensonge en essayant de protéger et de sauver une relation, tout en détruisant toute chance de vraie relation.
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La datation est un concessionnat et une prise. Si vous ne le voyez que comme une «prise», vous ne l'obtenez pas.
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Les choses ne changent pas dans un mariage jusqu'à ce que le conjoint qui assume la responsabilité d'un problème qui ne décide pas de dire ou de faire quelque chose.
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Lorsqu'un enfant ferme son côté émotionnel douloureux, il perd également la capacité d'exprimer son côté joyeux. Les émotions sont un tout. Avec la colère vient la capacité d'exprimer un plaisir; Avec la tristesse vient la capacité d'exprimer une légèreté. C'est l'étendue de l'émotion qui permet à un adulte de ressentir l'intimité avec un conjoint, avec Dieu et avec ses enfants
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Une bonne douleur est une douleur au service d'un but. La mauvaise douleur est une douleur endurée parce que nous résistons à une étape de croissance nécessaire.
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L'opposé du mal n'est pas bon. L'opposé du mauvais est l'amour
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La sœur jumelle de l'autonomie et de la liberté est la responsabilité et la responsabilité. Tu ne peux pas en avoir un sans avoir l'autre. Si quelqu'un reçoit un domaine de responsabilité, non seulement il doit être libéré pour le faire, mais il doit également être tenu responsable de ce qu'il fait. La responsabilité clarifie la liberté. Dans les équipes et les entreprises où vous voyez la confusion aux limites, les luttes de pouvoir, le contrôle, la surclassement de sa ligne de responsabilité, vous verrez également des tours de responsabilité.
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Qui est une personne déterminera finalement si leurs cerveaux, talents, compétences, énergie, efforts, capacités de conclusion et opportunités réussiront.
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L'un des premiers signes que vous commencez à développer des frontières est un sentiment de ressentiment, de frustration ou de colère contre les violations subtiles et pas si subtiles dans votre vie. Tout comme le radar signale l'approche d'un missile étranger, votre colère peut vous alerter des violations des frontières dans votre vie.
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C'est pourquoi le succès et la fécondité dépendent autant de se concentrer sur le "qui" vous êtes autant que le "quoi" du travail que vous faites. Investissez dans votre personnage, et cela vous donnera les rendements que vous recherchez en n'investissant que dans l'œuvre elle-même. Vous ne pouvez pas faire ce dernier sans le premier.
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Ce qui se passe avec beaucoup de leaders, c'est que leur style de leadership est comme Add; Ils sont partout avec différentes idées. Ils pourraient faire avancer une idée, mais passer à quelque chose d'autre trop tôt.
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La sœur jumelle de l'autonomie et de la liberté est la responsabilité et la responsabilité. Tu ne peux pas en avoir un sans avoir l'autre. Si quelqu'un reçoit un domaine de responsabilité, non seulement il doit être libéré pour le faire, mais il doit également être tenu responsable de ce qu'il fait. La responsabilité clarifie la liberté. Dans les équipes et les entreprises où vous voyez la confusion aux limites, les luttes de pouvoir, le contrôle, la surclassement de sa ligne de responsabilité, vous verrez également des tours de responsabilité.
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Souvent, les églises sont lancées par un visionnaire de l'usine de l'église entrepreneuriale que tout le monde suit, mais il ne suit personne. Même s'il est "responsable d'un conseil d'administration", il ne l'est vraiment pas. L'autorité est une bonne chose, et si elle ne vous est pas forcée en tant que leader, alors je suggère, fortement, que vous allez en acheter.
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Les dirigeants ont établi un chemin très clair chaque jour, de mille manières différentes, de ce que les gens doivent s'occuper, inhiber et le garder à jour devant eux.
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L'indépendance n'est pas une option pour nous. N'oubliez pas que Dieu existait sans nous.
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Les gens qui réussissent s'en tiennent à ce qu'ils sont bons et trouvent des moyens d'agrandir.
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La mesure dans laquelle deux personnes dans une relation peuvent évoquer et résoudre les problèmes est un marqueur essentiel de la solidité d'une relation.
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Pour grandir, nous avons besoin de choses que nous n'avons pas et ne pouvons pas fournir, et nous devons avoir une source de ces choses qui nous regardent favorablement et qui fait des choses pour nous pour notre propre bien.
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Qui est une personne déterminera finalement si leurs cerveaux, talents, compétences, énergie, efforts, capacités de conclusion et opportunités réussiront.
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L'une des pires choses avec lesquelles vous pouvez mourir est le potentiel.
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Le chemin de développement de certaines personnes ne les a pas équipés pour se lever et abandonner quelque chose.
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Le christianisme ne concerne pas la moralité. Il s'agit de réalité.
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Lorsque vous encouragez quelqu'un, cela change littéralement la chimie du cerveau à pouvoir effectuer ... envoie du carburant au cerveau.
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La présence physique fournit des effets chimiques, relationnels, psychologiques et physiologiques que les relations virtuelles ne peuvent pas. Nos cerveaux changent en présence d'une autre personne et de leur comportement.
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D'une manière très réelle, la propriété est l'essence du leadership. Lorsque vous êtes ridiculement en charge, vous possédez tout ce qui se passe dans une entreprise, une école, et cetera.
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Lorsque nous commençons à fixer des limites avec des gens que nous aimons, une chose vraiment difficile se produit: ils font mal. Ils peuvent ressentir un trou où vous avez l'habitude de brancher leur solitude, leur désorganisation ou leur irresponsabilité financière. Quoi qu'il en soit, ils ressentiront une perte. Si vous les aimez, ce sera difficile à regarder. Mais, lorsque vous avez affaire à quelqu'un qui souffre, rappelez-vous que vos limites vous sont toutes deux nécessaires et utiles pour eux. Si vous leur permettant d'être irresponsables, votre établissement de limite peut les pousser vers la responsabilité.
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La sœur jumelle de l'autonomie et de la liberté est la responsabilité et la responsabilité. Tu ne peux pas en avoir un sans avoir l'autre. Si quelqu'un reçoit un domaine de responsabilité, non seulement il doit être libéré pour le faire, mais il doit également être tenu responsable de ce qu'il fait. La responsabilité clarifie la liberté. Dans les équipes et les entreprises où vous voyez la confusion aux limites, les luttes de pouvoir, le contrôle, la surclassement de sa ligne de responsabilité, vous verrez également des tours de responsabilité.
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Pour obtenir un retour supérieur à 100% sur une étape de croissance, renoncez à la défensive. La défensive étouffe les performances et détruit les relations.